浅论企业财务预算

市场经济中,企业面临诸多的风险,而通过编制有效的预算是防范企业风险的一项非常重要的措施。文章简要分析了如何编制及实施财务预算,同时在企业中建立财务预算管理的理念,全面运用企业财务预算,提高企业经济效益.     

浅论企业财务预算

市场经济中,企业面临诸多的风险,通过编制有效的预算是防范企业风险的一项重要措施.文章分析了如何编静及实施财务预算,同时在企业中建立财务预算管理理念,全面运用企业财务预算,提高企业经济效益.     

浅论企业财务预算

市场经济中,企业面临诸多的风险,而通过编制有效的预算是防范企业风险的一项非常重要的措施.文章简要分析了如何编制及实施财务预算,同时在企业中建立财务预算管理的理念,全面运用企业财务预算,提高企业经济效益.     

高新技术企业财务预算管理研究

高新技术企业具备高投入、高风险、高回报的特点,财务管理工作在高新技术企业具有重要的作用。预算管理是财务管理的重要部分,在很大程度上决定了高新技术企业的经济效益。     

现代企业财务预算管理问题研究

随着中国加入WTO时各项承诺的兑现,国内企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇.财务预算治理作为现代企业的重要治理工具之一发挥着越来越重要的作用.财务预算管理在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位.一个企业要想有计划、有目标的发展,那么就必须做好企业的财务预算工作.然而在实际的工作中,财务预算却存在着很多问题.文章首先分析了财务预算管理在企业发展中的重要作用,进而研究了现代企业财务预算管理中存在的主要问题,最后提出了对策.     

如何做好企业财务预算

财务预算作为企业全面预算的主要内容之一,已经成为很多企业经营计划执行的重要依据,做好企业财务预算关乎企业长期的发展能力.本文介绍了企业财务预算工作的关键控制环节,并探讨了目前我国企业在财务预算工作中经常遇到的问题,提出相应的应对措施.     

如何做好企业财务预算

财务预算作为企业全面预算的主要内容之一,已经成为很多企业经营计划执行的重要依据,做好企业财务预算关乎企业长期的发展能力。本文介绍了企业财务预算工作的关键控制环节,并探讨了目前我国企业在财务预算工作中经常遇到的问题,提出相应的应对措施。     

如何做好企业财务预算

财务预算作为企业全面预算的主要内容之一,已经成为很多企业经营计划执行的重要依据,做好企业财务预算关乎企业长期的发展能力。本文介绍了企业财务预算工作的关键控制环节,并探讨了目前我国企业在财务预算工作中经常遇到的问题,提出相应的应对措施。     

浅谈企业财务预算管理

财务预算管理是企业管理的重要手段,是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果及其分配等资金运作所作的具体措施.     

浅析企业财务预算管理

随着我国加入WTO时各项承诺的兑现,我国企业既面临着国外企业激烈的竞争,又面临着走出国门的大好机遇。财务预算管理作为现代企业的重要管理工具之一,发挥着越来越重要的作用。本文从财务预算管理的重要作用出发,通过分析目前企业财务预算管理中存在的问题,提出了企业加强财务预算管理的几点看法。     

试谈企业财务预算的编制

根据企业的经营目标 ,科学合理地规划、预计及测算未来经营成果、现金流量增减变动和财务状况 ,并以财务会计报告的形式将有关数据系统地加以反映的工作流程 ,称为财务预算编制。财务预算由预算损益表、预算现金流量表、预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。一、编制财务预算的准备１．确定财务预算的目标。财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目标的相关目标 ,如销售收入目标、成本控制目…     

如何提升企业财务预算执行力

企业的发展由财务预算管理制约并且决定其方向,另一方面,财务预算的执行力是企业战略目标的实现和执行财务预算管理的保证。财务预算执行管理应当纳入企业的重要日程,保证财务预算执行力发挥其作用,更好的为企业服务,这也是企业实现管理目标的关键所在。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。     

浅谈企业财务预算管理

随着经济节奏的不断加快,财务预算管理作为企业管理的重要组成部分,越来越受到管理者的关注。本文阐述了财务预算管理对企业管理的重要性,分析了目前企业在进行财务预算管理时主要面临的几大问题,并提出了切实有效的解决措施。     

浅谈完善企业财务预算管理

企业财务预算是企业财务管理的一项重要内容和核心部分,也是现代企业财务管理的基础,能够有效提升企业财务管理的标准化和科学化考核,能够有效地控制成本提升企业的竞争实力。本文结合当今企业面临的经济环境,以提升财务管理信息化和现代化为着力点,探讨了企业财务预算管理的必要性和重要性,以及如何调整企业财务预算管理使之适应当今日益复杂多变的经济环境。     

加强企业财务预算管理研究

财务预算管理主要分为财务预算、经营预算和资本预算三大部分,而且在企业预算管理中财务预算占了重要的位置.文章从实际的工作经验出发,结合已有资料中关于企业财务预算管理中的问题分析,认为虽然我国财务预算管理工作在具体落实方面取得了一系列的进步,但是其仍然存在着不可忽视的问题.介于此,文章从解决企业财务管理中存在的问题出发,针对企业财务管理所采取的措施和方法进行了重点分析.     

刍议高速公路企业财务预算管理

本文结合高速公路企业财务预算管理的特点,分析了当前我国高速公路企业财务预算管理中存在的问题,并且结合这些问题,对高速公路企业财务预算管理提出了几点建议。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源,提高企业生产能力和获利能力的一种方法,也是促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务预算管理水平,优化企业资源配置的重要手段之一。现代化企业只有完善和加强财务预算管理,才能保证企业的日常经济活动得以实现,促进企业不断发展。     

浅析加强企业财务预算管理

加强企业财务预算管理是有效组织和协调企业资源,提高企业生产能力和获利能力的一种方法,也是促进企业建立、健全内部约束机制,提高财务预算管理水平,优化企业资源配置的重要手段之一.现代化企业只有完善和加强财务预算管理,才能保证企业的日常经济活动得以实现,促进企业不断发展.