从价值观管理到制度领导力

制度领导力是领导者在同制度情境互动后，通过制度工作将价值观和领导权力嵌入组织系统和结构中的领导力。领导者通过构建制度领导力，能够减少组织对个体领导者的依赖并实现组织稳定发展。DS的实践表明，企业通过价值观管理和制度管理构建制度领导力，可以促进企业价值观落实和制度执行，并对组织利益相关者产生行为约束和理念引导，从而对企业稳定持续发展产生积极影响。DS模式是中国企业管理的新突破，以DS公司为例探究领导者通过价值观管理和制度管理构建制度领导力的过程，为企业进行制度领导力构建提供了新理论视角。     

从价值观管理到制度领导力——以DS公司为例

制度领导力是领导者在同制度情境互动后,通过制度工作将价值观和领导权力嵌入组织系统和结构中的领导力。领导者通过构建制度领导力,能够减少组织对个体领导者的依赖并实现组织稳定发展。DS的实践表明,企业通过价值观管理和制度管理构建制度领导力,可以促进企业价值观落实和制度执行,并对组织利益相关者产生行为约束和理念引导,从而对企业稳定持续发展产生积极影响。DS模式是中国企业管理的新突破,以DS公司为例探究领导者通过价值观管理和制度管理构建制度领导力的过程,为企业进行制度领导力构建提供了新理论视角。     

领导力开发的三个病因

过去几年，领导力是企业管理中最为热门的话题。企业发现这些不易复制的能力是组织成功的关键，都希望高管人员知道怎样去驾驭领导力。结果，领导力开发成为一笔很大的生意：仅在2000年，领导力教育与开发就耗费了企业500亿美元。     

数字化领导力如何促进企业绿色创新——SEM与fsQCA方法

基于高阶梯队理论、组织认同理论和情感—认知评价理论，检验数字化领导力各维度对企业绿色创新的影响，并探究绿色组织认同的传导作用和数字化威胁的调节作用。为更好地理解变量间统计关系和集合关系，采用结构方程模型(SEM)和模糊集定性比较分析(fsQCA)方法，对238份问卷展开实证研究。结果表明：数字化领导力的4个维度均对绿色创新具有显著直接正向影响，绿色组织认同在数字化领导力4个维度与绿色创新之间均发挥部分中介作用，数字化威胁在数字化领导力与绿色组织认同间发挥负向调节效应，数字化威胁调节绿色组织认同在数字化领导力与绿色创新之间的部分中介效应。在此基础上，通过定性比较分析得出激发企业绿色创新的9种前因构型。     

技术创新网络核心企业领导力影响因素研究

技术创新网络中核心企业的地位及作用一直是学者们关注的热点问题。近年来,核心企业领导力的概念逐渐引起人们的重视。在梳理技术创新网络、领导力、核心企业及核心企业领导力等相关理论研究成果的基础上,对技术创新网络核心企业领导力的内涵进行了进一步剖析和界定,运用理论探索和问卷调研方法,分析了核心企业领导力影响因素,建立了核心企业领导力影响因素概念模型,并进行了实证研究。结果表明：知识资源、网络能力、网络结构和领导者特质是影响技术创新网络核心企业领导力的主要因素。     

制度压力与中小企业双元性创新意愿：领导力风格的调节作用

立足于制度理论和企业领导力风格，研究了制度压力如何驱动中小企业接受双元性创新战略以及如何被企业领导力风格调节。通过对247家中小企业进行实证分析，结果表明，制度压力的3个维度，即规范性压力、模仿性压力和强制性压力对中小企业双元性创新意愿均有积极影响。此外，领导力风格，即变革型领导力风格和事务型领导力风格在制度压力影响中小企业双元性创新意愿的过程中发挥不同调节作用。其中，变革型领导力风格消极调节规范性压力和模仿性压力对中小企业双元性创新意愿的影响，积极调节强制性压力对企业双元性创新意愿的影响；事务型领导力风格积极调节规范性压力和强制性压力对双元性创新意愿的影响。该研究从制度理论视角丰富了现有双元性创新研究，表明中小企业作为理性实体，在追求经济效率的同时也必须接受制度环境的有效制约。其中，企业领导力风格赋予了其在制度压力下的能动性。     

企业领导力开发与培养策略研究

文章对当前组织内领导力培养与发展现状给予了深入剖析,指出了领导力开发与培养的难点,最后提出组织开发与培养领导力时应采取行动学习方案、融入教练辅导、360度反馈等方式,通过学习、行动、辅导、反馈四结合的行动学习模式,有效的提升组织的领导力。     

关于企业管理者领导力的个案研究

企业的发展离不开管理者的领导力。本文以联想集团为例,在对联想集团管理者领导力深入调研的基础上,从其制定企业战略、塑造企业文化、建设企业制度等方面,来分析联想集团领导力的深层次内容,揭示联想集团的领导力特征。     

中小企业创业领导力对创业绩效的影响

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。     

中小企业创业领导力对创业绩效的影响——企业发展阶段的调节作用

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。     

组织领导力成熟度模型及其空间测度模型

基于组织领导力和成熟度两个范畴,提出了组织领导力成熟度范畴,构建了与之相关的组织领导力成熟度模型以及以其为基点的组织领导力成熟度空间测度模型,并对它们在愿景导向、团队建设和组织支持评估方面的运用进行了验证性分析。     

中国企业最缺乏领导力--访美国翰威特顾问咨询公司广州分公司总经理颜蓉

对威特的采访缘于该公司亚太区总裁麦伯龄博士在“中国企业文化际论坛”上的一次演讲．他展示了这样一个调查结果：中国企业领导力的发展落后于全球与亚太的“最佳雇主”企业。80％的亚太区顶级企业认为他们能有效地培养领导力．在中国只有24是的企业认为他们能有效地培养领导力70是的亚太地区顶级企业强烈赞同：“首席执行官积极参与领导人才的发展”，在中国只有20是的企业同意这个观点。在排名最前的十大企业中，70％的企业强烈赞同首席执行官为创造和维系强有力的领导力发展实践提供充分的资源：在中国．     

关于企业中层管理者领导力提升的对策研究

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于"上传"和"下达"的枢纽位置,企业的高效运作离不开他们。因此正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力对企业的发展有着深远的意义。文章简述了企业中层管理者在企业的重要作用,分析了当前企业中层管理者的现状及普遍存在的问题,提出了有效提升中层管理者领导力的对策。     

不确定环境下创业型领导如何提升组织创新绩效

创业型领导是企业应对高度不确定环境的有效领导力，通过机会开发、变革创新保持竞争优势与实现可持续发展。依据战略创业理论和效果推理理论，对高科技企业高管和员工展开问卷调查，探究不确定环境下创业型领导对组织创新绩效的影响机制。结果表明：创业型领导正向预测组织创新绩效；组织即兴在二者之间起部分中介作用；环境动态性正向调节创业型领导与组织即兴关系，并进一步调节组织即兴在创业型领导与组织创新绩效间的中介效应。该研究发现对企业充分发挥领导效能、促进组织创新具有重要指导意义。     

值得关注的管理学前沿:追随问题研究

企业怎样才能得到更好的发展,学术界一直致力于领导者和领导力的研究,认为领导对企业的发展起着至关重要的作用,却忽视了与领导力相对应的追随者和追随力的研究.事实上,追随者同样能对企业产生巨大的影响.国外对追随问题的研究,已经出现了很丰硕的研究成果,而在我国则还处于初级阶段.国外有关追随问题的研究文献,主要就追随力的定义、组织中的追随者类型、优秀追随者行为、追随者与领导者之间的关系等方面进行了深入的探讨,并取得了丰硕成果.     

关于企业中层管理者领导力提升的对策研究

企业中层管理者是企业管理的核心力量,处于"上传"和"下达"的枢纽位置.企业的高效运作离不开他们.因此,正确评估企业中层管理者的领导力,并不断提高企业中层管理者的领导力,对企业的发展有着深远意义.文章简述了企业中层管理者在企业的重要作用,分析了当前企业中层管理者的现状及普遍存在的问题,最后提出有效提升中层管理者领导力的对策.     

应对企业变革的企业领导力重塑

分析了现代企业推动领导力重塑的客观必要性，比较了传统领导人与新型领导人的本质区别，指出了企业领导力重塑的具体内容和推动途径。     

开发区政企代表团赴宁河考察

为进一步提高天津开发区企业高级管理人员及政府高级官员的管理技能、拓展国际视野，增强在产业链全球一体化背景下制定战略和谋划发展能力，提高在全球市场中的竞争优势，天津开发区管委会与美国耶鲁大学商学院合作，共同举办“泰达—耶鲁大学领导力培训项目”。5月17日，“泰达—耶鲁大学领导力培训项目”开幕式在天津开发区举行。     

模块化创新网络主导企业技术领导力及其结构演化研究

模块化创新网络中主导企业的地位和领导作用一直备受学者们关注。在文献回顾和理论分析的基础上，界定了模块化创新网络主导企业技术领导力，从企业、平台、行业3个层面剖析了其结构，构建了基于研发能力、技术与产品架构能力和技术标准制定能力的三螺旋结构模型，揭示了技术领导力结构三螺旋演化机理和规律，并以华为公司手机模块化创新网络为样本进行案例分析，检验了理论推导。研究发现，主导企业技术领导力随着模块化创新网络演化呈递增态势；在模块化创新网络演化的不同阶段，技术领导力结构中起主导作用的能力有所不同。这对于模块化创新网络主导企业促进3种能力协调发展、提升技术领导力具有重要启示。     

政府支持与民营科创企业绩效关系研究：企业家科创领导力的调节作用

民营科技创新型企业（以下简称科创企业）是经济社会发展的重要驱动力量。相关研究发现政府支持对科创企业绩效具有显著影响，但对具体影响方向和作用机制尚未达成一致意见。采取文献综述、问卷调查等研究方法，采集437家科创企业样本数据，实证检验政府支持与科创企业绩效间关系，并构建调节模型。研究发现：政府支持对科创企业绩效具有显著正向影响；同时，企业家科创领导力对政府支持与科创企业绩效间关系具有显著调节效应，科创企业家科创领导力越强，政府支持对科创企业绩效的正向影响越大。