跨国公司海外子公司角色演变与发展研究

文章阐述了作为全球化时代经济主体的跨国公司,其行为和决策会对世界经济的发展产生深远的影响。而海外子公司作为跨国公司进行全球扩张的重要手段,其角色演变和发展也会影响跨国公司整体的经营战略。面临竞争的全球化,母公司的价值导向出现显著变化,赋予子公司更大的自主权,以帮助自身获得东道国的创新资源。与此同时,子公司出于自身发展的需要,积极提升其在跨国公司网络内部的战略定位,以谋求获取母国优势资源的优先权。     

跨国公司海外子公司战略地位的演变分析与启示

随着国际生产体系的日益国别化和国际竞争的日趋激烈,跨国公司海外子公司已不仅仅是母公司的工具,而成为拥有一定自主权的主体。本文分析了跨国公司海外子公司战略角色的演变,并得出了一些有益的启示。     

跨国公司研发全球化战略

一、引言 根据2004年9月,联合国贸易与发展会议(UNCTAD)发布的<2004年世界投资报告>,目前,全世界有61 582家跨国公司,926 948家海外子公司,对外直接投资高达70000亿美元,跨国公司海外子公司的产值分别占全世界GDP的1/10和出口贸易的1/3.跨国公司的全球化经营战略,强调在全球范围内建立跨国公司的整体竞争优势:一是通过兼并实现资本在全球范围内的集中与控制,从而增强其在全球的垄断地位;二是通过对技术资源的控制实现核心技术在全球范围的垄断.     

特定优势的跨国公司子公司的动态发展研究

近年来,在跨国公司折衷理论“三优势范式”的基础上,又出现了一种新的优势——子公司特定优势。文章主要对子公司特定优势进行了分析和阐述:回顾了资源理论及其与竞争优势的关系;介绍了子公司特定优势的由来和概念;以资源理论为基础,分析了子公司特定优势的形成和发展过程;并对跨国公司管理者和以后的研究提出了一些建议。     

跨国公司海外子公司优势资源的获得途径

在国内外有关跨国公司的理论研究中,以跨国公司海外子公司为中心的研究自20世纪80年代起成为越来越活跃的研究方向。学者们开始尝试运用企业网络理论、资源基础论、成长理论等来研究海外子公司与外部环境的互动关系、内在成长动力以及成长机制等重要问题。本文进一步探究跨国公司海外子公司竞争优势的其他来源,以及影响其优势发挥的劣势所在,以期为中国企业应对跨国公司在华子公司,亦为中国企业特别是山东省属国有重点企业集团,建立海外子公司进行跨国经营,提供一些参考和依据。     

跨国公司发展的新趋势

跨国公司是“世界经济的引擎”．是经济全球化的主要载体。当前，跨国公司在发展中呈现出以下新趋势。     

当地化、一体化:子公司战略角色的文献述评

本文对以当地化、一体化为框架,分别对跨国公司战略、跨国公司海外子公司战略及其演变进行了文献综述.由于中国转型经济与发达国家成熟经济存在差别,而国内有关跨国公司在华子公司战略角色问题的研究为数不多,因而对跨国公司在华子公司的战略角色及其演变的路径和影响因素进行研究有其必要性.     

日本跨国公司的全球化经营战略

日本由于资源短缺、市场相对狭小．因而其经济对国家市场的依赖性较强。在世界市场趋于一体化、经济全球化的进程中,日本跨国公司近年来积极推进全球化经营战略,其主要举措是,将日本的总公司变为世界范围的总公司;在世界范围内设置生产据点和销售点;架构国际信息网络;在全球范围内实行国际分工;建立全球研究开发体系等。     

关于我国企业实施跨国公司战略的探讨

世界经济在凸现全球化特征的同时，跨国公司得到了迅猛地发展。我国企业跨国经营从20世纪70年代末期开始起步，到90年代迅速发展。中国企业经过二十多年的跨国经营发展实践，已取得了令人瞩目的成绩。但中国企业在整体上仍处于企业跨国经营的初级阶段。从总体上看，我国境外投资的行业大多数还是集中在各种资源开发和具有比较优势的加工工业领域，而且规模偏小，平均每家的投资额仅约100万美元。     

发展海外承包工程业务 培育企业核心竞争优势

上海外经集团是上海最早从事对外经济技术合作的专业公司。在经济全球化和国家实施“走出去”战略背景下，外经集团继续发挥行业龙头的引领作用，积极发展海外承包工程业务，加大“走出去”力度和企业发展步伐，为上海“走出去”雄壮画卷，增添了更加绚烂夺目的光彩。     

走向深处：2003年影响中国的跨国公司

到底是它们改变了中国,还是中国改变了它们?全球化，祝你生日快乐！Hello，中国！当两种主题鲜明而取向     

我国跨国公司技术优势的来源

作为经济全球化迅速发展的主要载体——跨国公司以其技术优势成为世界经济增长的重要驱动力。根据《2002年世界投资报告》．目前全球约有6．5万家跨国公司，2001年跨国公司在国外设立了85万多个分支机构，雇用了约5，400万员工、其销售额达到约19万亿美元。这些跨国公司控制了全球80％以上的技术转让和90％以上的世界对外直接投资，在全球经济一体化的浪潮中起着极其重要的主导作用。     

跨国公司R&D全球化的新趋势与基本理论

跨国公司是第二次世界大战以后特别是20世纪五六十年代发展起来的一种国际企业组织。跨国公司R＆D全球化是指跨国公司从其全球化经营战略出发，根据自身的技术实力与战略目标，在全球范围内配置R＆D资源，构建全球R＆D网络体系，最大限度地利用企业自身的技术优势和东道国的科技资源，并通过与其它企业的广泛的外部合作，以期获得长期、稳定的全球技术领先优势。     

跨国公司内部控制的产生背景与完善对策

在经济全球化的大背景下,跨国公司作为国际生产体系中最重要的组织者和推动力量,在内部控制设计和实施上将面临着越来越多的挑战。一、跨国公司内部控制面临的挑战1.COSO内部控制框架。COSO委员会1992年提出并于1994年修改的《内部控制——整体框架》中,将内部控制定义为:内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为经营的效率效果、     

跨国公司子公司SCP范式研究框架——基于资源基础观的视角

本文研究决定跨国公司子公司业绩的整个框架体系,即在外部环境和内部因素的共同作用下,网络化和分权化对其子公司学习能力和创新能力的影响,并最终决定了子公司经营业绩的跨领域多层次的理论模型.本文运用国际商务、组织行为和战略管理领域的相关概念,将资源基础观和产业组织理论的SCP范式整合在一起对这一问题进行探讨,不但在一定程度上填补了理论空白,而且对指导中国跨国公司的管理实践具有一定的现实意义.     

企业核心竞争力与市场竞争

在经济全球化形势下。面对跨国公司大举进入及其竞争优势,企业必须要依靠核心竞争力参与市场竞争。本文综述企业核心竞争力的基本内涵和作用。探讨多元化经营发展战略的模式和技术创新与核心竞争力的关系,提出培育和提升企业核心竞争力的基本对策。     

我国中小企业跨国经营分析与研究

自上世纪80年代以来，经济全球化趋势日益明显，各国经济在世界范围内相互依赖、高度融合，生产日益专业化和国际化，企业的跨国经营成了不可阻挡的潮流。跨国经营是国际产业分工与合作、国际技术和资本流动的需要，代表着现代企业的发展方向。伴随我国成功加入世贸，作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业也必然要加入到经济全球化的大潮中来。     

北京建设世界城市战略定位与发展模式研究

新的世界政治经济形势下,北京提出建设世界城市的战略目标,对北京的城市发展与中国的和平崛起具有重要的现实意义与历史意义.本研究针对北京建设世界城市这一主题展开研究,从世界城市的特色研究入手,分析了纽约、伦敦、东京发展层面上的各自特征,并通过发展指标将北京与现有世界城市进行比较研究,认为当前北京与世界城市的标准尚有差距,但...