不可忽视的“第三方物流”

据国外资料调查，目前西方各国正在急速增长的一种新商务称为“第三方物流”，十分活跃。人们利用“第三方物流”扭转严峻的经济萧条，以创造新的市场，这已成为以美国为代表的各国经济动力的源泉。这里有很多值得我们研究和借鉴之处。１　概述所谓“第三方物流（以下简称‘３ＰＬ’）”是指从客户那里不只是负责个别的运输业务，还负责包括从调货到库存管理、卸货、配送在内的客户的全部物流业务，即针对企业采取最佳经营战略（１）设计物流系统，（２）利用自己公司或其他公司的物流设备在实际应用中解决问题的实施事业。过去，在日本也从…     

发挥集装箱班轮运输优势 开展特色供应链物流服务——中海集团物流有限公司

中海集团物流有限公司是中国海运（集团）总公司所属的专业第三方物流公司。公司的战略目标是发．挥中海集团航运主业优势，满足客户一体化物流需求，致力于打造以集装箱运输服务为特色的综合物流服务平台。公司的战略目标，坚持“有所为，有所不为”的原则，在纸品、化工、汽车配件等领域开展相关物流业务，为客户提供不同特色的全程供应链物流服务。     

物流供应链与产业的协调发展--访深圳市美泰国际物流有限公司董事长周伍权先生

周伍权先生,1993年大学毕业,1994年起一直从事国际物流管理工作,先后供职于丹麦JEBSENS,新加坡PIL公司,并分管多个国际知名公司的全球物流供应链管理工作。现任深圳市美泰国际物流有限公司董事长兼总经理,全面负责公司的整体营运。周伍权先生具有近十年的物流管理实务经验,了解国外现代物流的发展与成功模式,熟知产业物流供应链的整体规划与实施。 “一切从关心客户开始,倾全力创造三方共赢”是周伍权先生及美泰企业的经营理念,使美泰国际物流成为客户(第一方)美泰(第三方)客户之客户(第二方)三方之间合作的桥梁。美泰愿与所有合作的客户一起成长。 我们坚信:选择美泰服务,就一定能提升客户核心竞争力。     

第四方物流呼之欲出

当第三方物流仍处于发展壮大阶段的时候,第四方物流的概念又横空出世。虽然它还处于萌芽阶段,而且各方对它莫衷一是,但随着对物流服务更深层次、更全面要求的提高,第四方物流必将会有广阔的发展前景。所谓第四方物流是指集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作。随着制造商和零售商日益趋向外筹其物流业务,第四方物流服务已开始广为流传。相比较而言,第三方物流这个词汇用得更多一些,它是指货代、卡车经营者或者仓储公司承担客户公司物流与运输的某些特定业务。预测表明,作为能与客户的制造、市场及分销数据进行全面、…     

看外企如何与第三方物流合作

越来越多的企业开始专注于自己的核心领域，选择将自己不擅长的业务外包给第三方物流企业，这促使了第三方物流的兴起。例如，Scanavo公司负责北美区域业务的经理Kim Sorensen说：“我们的核心竞争力是音像制品的营销，所以我们的商业模式并不是通过自身建立起相应的组织结构，我们不希望自己变成一家运输配送公司。我们掌控着公司产品的整个生产过程，但我们却不拥有工厂。”     

中原百货集团股份有限公司董事长 杨川

华通行物流有限公司是一家集多式联运、仓储、包装、流通加工、信息处理为一体的第三方物流公司。在国内各大中城市拥有60多家子公司和多处大型物流仓储中心，在部分城市开通了国际海空运输业务．形成了覆盖全国300多个城市，辐射海外的物流运营网络平台。目前，公司与多家全球500强企业建立了良好的合作关系，客户涵盖多个行业。公司依照“全心全意为客户服务”的经营方针，以专业精神，     

需求平台

需求承载量大、自重轻的城市配送车辆公司名称:北京八达物流有限公司主营业务:第三方物流业务北京八达物流有限公司是一家集公路运输、航空货运代理、仓储包装加工、市内配送于一体的第三方物流企业,公司成立之初即以市场为导向,以客户为中心,不断规范、强化,扩大企     

嘉里大通第三方物流客户需求分析

第三方物流作为一种最具发展潜力的物流运作方式正越来越为许多企业所重视。企业依托第三方物流有利于企业降低作业成本,有利于企业致力于核心业务,有利于重新整合供应链,并且依托第三方物流是企业迈向国际市场和公司虚拟化的需求。嘉里大通公司经过23年的发展赢得了客户的满意与信任,但随着第三方物流市场的成熟与充分发展和客户要求的提高,嘉里大通公司也因服务内容单一,整体价格过高等问题开始无法满足客户需求。因此本文通过对客户需求的分析找出嘉里大通公司目前存在的问题并给出几点建议。     

浅谈与第三方物流企业的同步双赢共同发展运作模式--以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司为例

近年来，随着中国经济市场的不断好转，中国汽车行业也呈现出欣欣向荣的景象。自2005年上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司成立以来，企业年产能不断攀升，产品种类也从单一车型发展为多种微车同时大批量生产，伴随而来的是产品零部件数量与种类的不断增加和供应商厂家的不断增多。因此，第三方物流的作用日益凸显，如何监督和管理好与第三方物流的物流账目，使物料收发存数据管理有章可依，确保企业零部件供应的顺畅进行，解除供应商的后顾之忧，成为决定公司核心业务持续稳步增长的重要因素，也推动了公司的物流业务--料账管理逐步走向成熟。文章以上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司物流科对第三方物流料账数据的核查为基础，重点阐述对第三方物流的料账管理业务进行监督与管理的主要措施及意义。     

第三方物流企业运作风险与防范

第三方物流市场竞争日趋激烈。在激烈的竞争中,一些第三方物流企业为了抓住客户,抢到业务,常常会“饥不择食”,置安全和风险于不顾。一旦发生事故,造成信誉影响和经济损失是无法挽回的,甚至会给企业带来灭顶之灾。因此,在市场竞争中,第三方物流企业既要重视业务开拓,更要加强风     

浅议第三方物流内部控制

第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，     

第三方物流及其在我国的发展

进入２０世纪８０年代以来，西方掀起了放松管制的浪潮，使运输业的市场机制得到了加强；同时，全球化竞争加剧，信息技术发展迅速，企业回归主业、集中核心业务的呼声高涨。在此背景下，第三方物流应运而生。作为一种新兴的事业形态，它引起了理论界与企业界的广泛关注，并在西方各国得到了高速发展。 一、第三方物流 物流是指从物资供应到产品销售的物品流通过程。它包括物品从购进、验收、储备入库、生产领用、产成品入库、销售和物资回收利用等环节。第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第…     

我国第三方物流服务存在的问题及对策

随着经济全球化的发展,物流作为公认的"第三利润源",受到全球范围内的广泛关注。物流服务就是物流企业或是企业的物流部门从处理客户订货开始,直至商品送客户过程中,为满足客户要求,有效地完成商品供应、减轻客户物流作业负荷所进行的全部活动。然而在这个市场竞争异常激烈的时代,第三方物流逐渐引起人们的重视,人们开始注重核心竞争力,把不属于核心竞争力的要素外包,虽然我国的第三方物流市场潜力巨大,但因为行业起步较晚,第三方物流整体行业水平发展低下。要使我国第三方物流业得到快速发展,不仅需要提高自身的物流管理水平,政府的参与和必要的政策支持,还需要加强利用服务创新来改善我国第三方物流服务所存在的问题。相信随着我国经济的快速发展以及政府政策的大力支持,物流服务将逐渐成为拉动经济增长的一个新引擎。     

从“利康搬家”看第三方物流企业如何提升服务水平

从本质上讲，物流业务外包的需求是外包方企业对于第三方物流企业的物流服务的需求，从这个意义上讲，第三方物流企业服务水平的高低是企业竞争实力的集中体现。但是我们的第三方物流企业的发展却陷入了“尴尬”境地。作为物流服务的提供商，提升服务水平，扩大市场份额成为我国第三方物流企业发展的必由之路，因而研究企业提高服务，扩大市场的关键无疑对理论界和企业界都具有重要的意义。[编者按]     

关于第三方物流价值的探析

在物流行业发展过程中，物流活动日趋复杂，促进了专业化分工，从而产生了第三方物流。狭义的第三方物流还明确地界定了第三方物流企业是独立于物流需求和物流供给之外的一方，其主要功能是为两提供整合与管理服务，这正是第三方物流的内涵。以提供这种服务为核心业务的公司就是第三方物流公司。作为现代物流发展水平标志的第三方物流是不是具有竞争优势?这将决定其行业未来的生存和发展。尤其对于我国第三方物流企业，     

基于信任的第三方物流企业联盟研究

第三方物流企业(TPL)的盈利能力主要取决于相当规模的客户群体形成的稳定的业务量、稳定实用的物流信息系统、广泛覆盖业务区域的网络等三个要素。组建第三方物流企业联盟可以带来诸如扩展企业边界，拓展服务范围，提高联盟中每个企业的服务能力和服务水平等好处。本文试图就第三方物流企业为何以及如何建立联盟信任关系以提高绩效的问题进行探讨。     

制造业第三方物流管理决策分析

本文对第三方物流管理的特征及制造业实行第三方物流管理的决策过程、实施步骤等进行了详尽的讨论分析。作者认为只有物流联盟合作双方充分理解和把握第三方物流管理的特征，并遵循正确的管理流程，第三方物流管理才能取得真正的成功。 进入九十年代以来，第三方物流管理作为一个新兴的事业形态和物流管理模式，在世界各国得到了高速的发展，引起了广大企业界和理论界的关注。经济全球化发展使得国际竞争国内化、国内市场冈际化的趋势日益明显，为适应市场竞争的需要、提高顾客服务满意度，现代制造业越来越关注自身的核心业务，而把物流管…     

从经济和法律的角度诠释第三方物流

第三方物流在国外又称为契约物流。国家标准《物流术语》对第三方物流所下的定义是:由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流一方面是指“第三方”,表明在主体上是独立的第三方企业,而不是依附于供方或需方等任何一方的非独立性经济组织;另一方面,在行为     

企业物流外包运作管理模式研究

一、国内、国际第三方物流现状1．国内第三方物流现状我国第三方物流的服务层次还不高．仍集中在传统的运输、仓储等基本服务上。（1）市场不够宽阔。由于有些企业还没有意识到第三方物流的益处或出于其他原因．不愿把物流业务外包出去．使得第三方物流供应商失去市场存在的依据和持续发展动力。（2）物流渠道不畅通。由于经营网络不合理,信息技术落后或没有有效利用,使得第三方物流企业与客户之间缺乏合作．没有形成相互依赖的伙伴关系。     

中国物流企业第三方物流业务运作要因分析

从物流供应商（或称“物流经营者”、物流企业”）的角度，分析企业战略定位和服务营销对第三方物流业务运作的重要作用及运作要因。