企业核心能力和知识管理

基于知识的企业核心能力是企业生存和发展的关键，企业核心能力的根本来源在于企业所拥有的隐性知识，企业核心能力形成的关键在于知识管理和创新。     

知识管理:企业核心能力之源

对企业核心能力理论产生和发展过程的回顾，旨在提出企业核心能力实质上是企业知识的积累、创新和应用能力。是企业知识的整合；揭示了企业知识与企业核心能力之问的转化机制；阐述了企业应如何加强知识管理，以促进企业知识向核心能力的转化。     

知识管理与欠发达地区中小企业核心能力

知识资源是构建欠发达地区中小企业核心能力的基础,知识管理有助于欠发达地区中小企业内部隐性知识的转化和利用,有助于欠发达地区中小企业充分利用外部知识。核心能力的培育必须基于比较优势技能方面的知识积累,培育的重点建立在隐性知识转化和共享的激励机制上。     

高技术企业技术核心能力形成过程及模式研究

高技术企业成长是基于技术核心能力培育基础上的成长。本文首先界定了高技术企业技术核心能力的内涵,然后分析了高技术企业技术核心能力的形成过程与模式,以期能对我国高技术企业技术核心能力的培育与提升有所启示。     

浅析知识管理与企业核心竞争力

在新经济时代,知识管理对企业的发展日益重要,本文从知识管理的内涵出发,分析了知识管理与企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的几点对策。     

论企业核心能力

当今发达国家热衷于企业核心能力的研究 ,它是企业竞争优势长盛不衰的根本之源 ,本文就核心能力理论的提出 ,内涵主要特征、重要意义及培养途径作了有益的探索。     

面向知识管理提升企业核心竞争力探析

本文讨论了知识管理内涵和特征,揭示了知识管理与企业核心竞争力的关系,并在此基础上探讨了依靠知识管理,提升企业核心竞争力的基本措施。     

从知识管理角度试论如何提升企业的核心竞争力

企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,培育核心竞争力是根本任务。而在知识经济条件下,企业核心能力的关键是知识管理能力,企业知识管理的重点在于企业知识价值链管理。通过知识创新、知识的有效组织管理、企业文化的支撑等方面培育和提升企业竞争优势。     

提升企业核心竞争力的知识途径

本文详细分析了核心竞争力的知识属性，并进一步阐述了知识管理运作流程与核心竞争力形成的关系．提出知识管理是新形势下提升企业核心竞争力的知识途径，并对知识管理的具体实施提出了若干建议。     

高技术企业技术核心能力简论

国内外相关文献对技术核心能力涵义存在不同理解,本文首先对技术核心能力的内涵进行了明确界定,在此基础上分析了高技术企业技术核心能力的知识本质与特征.     

从薪酬管理的视角看企业核心竞争力

核心竞争力是企业获得竞争优势的基础力量,人力资源则是构成这一基础力量的关键要素。薪酬管理作为人力资源管理制度的一部分,对企业获得核心竞争力起着举足轻重的作用。企业应制定合适的薪酬管理制度,防止关键人才流失,提高员工的工作积极性和创造力,从而提升企业核心竞争力。     

可拓学与信息管理、知识管理的关系研究

知识经济时代信息和知识成为重要的资源,同时也产生了信息爆炸和知识过载等问题,从而对信息管理与知识管理的智能性提出了新的需求。探讨信息管理与知识管理学科发展中遇到的问题,以可拓学理论方法为指导,提出了信息管理、知识管理与可拓学的相互促进发展模式,利用现有信息管理、知识管理的研究成果,丰富可拓学的基元库和可拓变换方法库,同时引入可拓学的方法论指导信息管理和知识管理的学科发展,使之更具有智能性。这一模式对人工智能的发展也有促进作用。     

论中国企业家的管理知识更新

在当今社会快速变化和企业急剧竞争的背景下,企业家传统的常规的管理知识已经跟不上时代的步伐.时代要求学习的速度快于变化的速度.企业家管理知识更新包括组织管理知识更新,战略管理知识更新,经营管理知识更新.知识更新的主要方向有:追求变革;关注未来;追求弹性;关注无形资源的利用,软文化知识的开发,潜意识和创新思维的开掘,活用外部资源的知识等.     

高等院校中的知识管理策略研究

本文讨论了高等院校知识管理的相关问题,包括知识转化分析,科研项目的知识管理和知识共享等,并给出了一系列知识管理的应用策略。最后,提出了若干建议用于推进和改善高校决策层的知识管理工作。     

基于知识理论的企业成长路径选择机制研究

从效率分析的角度对企业成长路径进行研究,基于知识特性剖析了企业成长的路径选择机制,并对企业成长的路径选择提出了建议。     

谈知识经济时代的知识管理及其实施的对策研究

伴随着知识经济时代的到来,企业管理正发生着由对实物的管理向对知识管理的转变。知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式并日益成为现代企业管理的重要组成部分。如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题。     

知识经济时代的知识型企业与知识管理

21世纪是知识经济时代。在我国加入WTO之后,企业面监的国内外市场竞争将愈加激烈,在这种背景下,竞争优势的一个确定资源是知识。成功的企业是不断创新的企业,是创造知识的企业,是知识型企业。而知识管理可为企业提供有效的决策支持,为企业赢得竞争优势。     

知识管理：知识经济下企业管理新方向

本文从分析知识经济的两大主要特征入手，指出知识经济的发展带来企业管理理念的变革：知识管理。它与信息管理不同，强调知识交流，强调创新能力。本人知识要素的培育、激励机制的完善以及信息网络的建立三方面讨论了知识管理的实施问题。     

论知识型企业人力资源管理体系的构建

知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。