禅悟管理

1、“现在”是唯一的答案。有一位将军,他内心有三个问题,这三个问题一直令他困惑,即:做每件事情的最好时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?这位将军问遍了帐下的所有文官,但他对所有人的回答都不满意,于是,将军把自己装扮成一个平民,独自一人登山去寻找一位得道禅师。当将军找到这位禅师的时候,隐者正在茅棚前的菜园里挖地,这个工作对年老的禅师来说显然很吃力。将军说:“我来这儿请你帮忙回答三个问题:做每件事情的最好的时间是什么?与你共事的最重要的人是谁?任何时候要做的最重要的事情是什么?”禅…     

星巴克也是新经济

新经济是(?)化的心情。所以新经济是什么?经济学家对此的解释动辄几百上千字,好像很深奥,你就算拿着笔一个字一个字地点过去也不见得能弄懂。可是,大师来了,2分钟就让我有所顿悟。李文,华纳时代的老总近日说,星巴     

一个“房奴”的苦乐年华

大学毕业后，我留在了省城工作、有一天，房东来收房租，一个季度的1500块钱交完之后，我突然觉得心疼，关上房门之后狂叫：“什么时候不用交房租？”朋友接了一句：“等你自己买房子的时候吧。”[第一段]     

如何处理冲突

当人们在工作中相互影响的时候,冲突是无法避免的。假如你面对冲突或是一位生气的人,那么就要采取一个正面且理智的方法来消除任何一种亢奋的情绪,然后找出建立在“实用主义”和妥协方案为基础上的一个解决方案。 首先,你该寻问自己的问题是:1.问题出在哪里?确切地来说,它又是什么?2.潜在的解决方法是什么?3.在众多的选择中,哪一个解决方法是最好的?4.这个解决方案怎样被最好地执行? 面对问题 处理雇员之间的冲突是管理使命中不可避免的一个部分。一旦你意识到冲突,立刻采取行     

体验“新同事文化”

社交圈子越来越小 新同事文化,难道还有旧同事文化?是的,在你愣头愣脑地走进社会的时候,如果你足够幸运,遇到对你足够好的长辈,他一定会语重心长地对你说,不要和同事做朋友,不要和同事说知心话,不要和同事分享秘密,因为同事随时都可能和你有利益冲突,他们随时都可能出卖你。但是,如果你为了工作,初来乍到一个新的城市,什么人都不认识呢?如果你工作时间不固定老是要     

见“益”思迁连环赚

歪打正着，买辆中巴跑运输 1992年底，从杭州某企业下岗的周玲总觉得心里空落落的．可一时半会儿也想不出自己到底适合做什么。一天，她在街上闲逛，碰到一个久来谋面的好姐妹。姐妹笑着问她：“听说你去跑中巴客运了．还赚了大钱。玲姐，真有你的！”，周玲觉得根好笑．自己什么时候跑中巴客运去了?     

骑在驴背上的职场学问

养好你的小驴,让它为你跃上马背提供加速度 小鹏毕业的时候赶上年景不好，只好牵了一头小驴上路了。说起来，这头驴的确不怎么样，一个民营的小公司，总共也就十来个人，学历最高的就是本科。小鹏虽然是初生牛犊，也立马给安了一个“经理”的虚头衔，当然，没有什么事情可做。[第一段]     

郭文学：侧腰尿袋成气候

只要想创业什么时候都不晚,有时候你的一个念头或者一个小的发明、创造都可能会转化成产业,关键是要把握机会,把想法化作实际行动.下岗工人郭文学父亲生病,为了减轻父亲痛苦,他跟父亲苦心钻研尿袋产品,终于研制成功并投入生产.虽然目前处于创业初级阶段,但市场前景非常看好.     

爱情催生的睫毛膏

“如果你来不及画眼线，一定不要忘了刷睫毛膏。”每个化妆师都这么告诫美女们。那究竟是从什么时候开始，美女们才幸运地拥有了它呢？有谁知道最早的睫毛膏的诞生是因为一个浪漫的爱情故事……[第一段]     

东周列国的“民主大会”

一个虚构的历史故事 话说在东周时候，诸侯国们一个个兴旺发达、兵强马壮，都想当老大．动不动就互相攻伐，你抢我一座城池、我虏你一群百姓，闹得民不聊生。周天子没有什么强制手段让这些好战分子放下武器，于是想了个主意，让实力最强的六大诸侯国组成“民主大会”，以投票的形式来决定东周列国的事务。[第一段]     

网络陷阱总评榜

第五名:套取你的资料 当你在网上无所事事地闲逛的时候,总会有那么一些网站时不时给你带来一点小小的欣喜,因为他们正在举办各种名目繁多的有奖活动,什么有奖调查、有奖竞猜啦……得奖面虽然是小了一些,但既然花不了什么代价,参加一下也无防,没准儿撞个头彩！抱着这种侥幸的心理,你开始乖乖地填起他们开给你的表单来,你的真实姓     

小幽默——再见妈妈

你想成为营销巨星吗？是的，在你走上营销这条路的时候，你就暗下决心，要成为头丁贞光环、众星捧月的人物。但是，你知道要成为营销巨星需要具备什么招数和理念吗？     

幸福贴上价签

周末，罗伯特来到老朋友鲍勃的住处，见鲍勃一个人坐在新买的房子里对着一张报纸发呆．便问：“鲍勃，你不是说要去钓鱼吗？为什么坐在这里发呆呢？”鲍勃看看赶来约他去钓鱼的罗伯特，惊讶地说：“都什么时候了．你还有心情去钓鱼？你没看到今天的报纸上说，整个美国的房价都跌疯了吗？”     

孟尝君“用小偷”与企业用人方略

企业管理的实践中,用什么人和用好什么人无疑是每个企业家最大的困惑,有些人有才,但德却一般,有些人有德,才能却很平庸。管理书上告诉企业家要优先选有德的人,这个道理大家都懂,但是在关键时候,你却对有德无能的员工很失望,因为有些工作只要才能就行,跟德没多大关系。其实在一个企业中,各种人都需要,关键是你有没有好的文化和制度。     

仁者无敌——记衡阳市玛钢厂厂长、党委书记李梅

这是一个特困企业由乱到治的奇迹。这是一个共产党员勇闯龙潭虎穴的真实故事……1999年深秋,衡阳市。一个风卷残叶的午夜,月亮不知什么时候躲进了铅灰色厚重的云层,星星也悄然闭上了水晶般闪烁的眼睛,可李梅虽很疲惫却辗转反侧,难以入眠。“哎,你怎么啦?这几天看书发呆,睡觉又老是翻来覆去的……”妻子推了推李     

魔圈随身带 快乐财富一起来

魔圈、魔圈,使你有钱。谁把魔圈带,谁就发大财——少年魔圈带,书包满钱财；青年魔圈带,书房满钱财；中年魔圈带,家中满钱财；老人魔圈带,晚年多钱财。家中有魔圈,世世代代都发财。不论你在什么时候,到什么地方,只要你把魔圈带,财源都会滚滚来……这是李海江研究员对自己发明的魔圈的具体总结。     

请留住你的客户

如果你的一个客户离你而去, 你失去的不仅仅是这一个客户。根据研究,我们每失去一个客户,将切断我们与250个潜在客户的联系。那么,你是否意识到了,是什么致命的错误将你的客户撵走了?     

看你如何处理借债问题

一个和你过从甚密的朋友在早先跟你借下一笔钱,到了许诺还钱的时候却没有还,前不久他又来找你借钱了,说     

钢丝上的竞走

在钢丝上竞走与住地面上竞走有什么不同?在地面上,你只需要使出吃奶的劲头,一门心思向前冲就行。而在钢丝上比赛,走得快的并不一定是最终的胜利者。你如果没有在腰间系上一根保险绳,当你失足的时候——再有本事的高手也必定会有失足的时候——你会摔个半死,会失去参赛的资格而永远没有到达终点的一天。能不能全身心地投入比赛中,这是在地面和在空中比赛的显著区别。当福布斯公布2002年中国内地富豪排行榜时,主事者胡润评价说,企业家对排行榜表现出了比较复杂的心态。他举例说,有位广东的企业家,一开始与他联系的时候,他反复强调不希望上榜,并且还发传真来说     

在苏州的物业管理日子里

(29)如期开工 李先生还在大门口的时候就和保安员吵了一架.当他带着装修公司负责人大摇大摆地往小区闯时,被保安员小罗拦住了.小罗一边向他敬礼一边问他有什么事,李先生说我现在是你们的业主了,你居然还要拦我?你什么意思啊?