民营企业核心员工职业生涯管理投资决策分析

在民营企业核心员工职业生涯管理中涉及到企业与员工的成本分析问题,需从企业单独出资、企业与员工共同出资和员工之间出资三个角度加以考虑。从净现值模型、企业与员工委托激励合同模型和员工之间出资的博弈模型看,企业要针对员工的不同设定不同的培养计划,员工同时要积极配合企业自我管理,企业同时应给予适当补贴等进行核心员工职业生涯管理。     

S公司员工职业生涯管理探析

本文分析了S公司员工职业生涯管理存在观念滞后、晋升机制不合理、员工职业发展通道单一等问题,因此必须树立人本管理理念,建立与人力资源管理相匹配的制度与机制、科学设置员工职业发展通道等,只有这样,才能提高员工的工作积极性,提高员工队伍素质,增强企业竞争力。     

民营企业员工行为管理探析

民营企业是国民经济发展的重要力量,2008年的金融危机给民营企业造成了较大的负面影响,后危机时代进一步探讨民营企业如何加强管理、提高效益具有重要意义。首先分析了民营企业员工行为现状及其问题,继而总结了行为研究理论及其对我国民营企业员工行为管理的指导意义,最后提出了民营企业员工行为管理的改进建议。     

民营企业资金管理的优化途径探析

在当前市场经营体制逐步完善的新形势下,我国的民营经济处于市场经济的主要位置,并获得了快速发展。民营企业在发展的过程中,由于没有国有资本,不得不自己筹集资金,对企业进行合理的经营管理,在民营企业经营过程中自负盈亏,使得其面临一定的经营压力。资金管理成为民营企业经营管理中关键的内容,直接关乎民营企业的生存与发展。不过,由于目前有些民营企业在实际经营过程中,对内部资金缺乏有效的管理,资金预算量经常出现变动,导致民营企业内部流动资金不足,从而造成民营企业在发展过程中遇到困难,甚至存在可能破产的威胁。唯有充分研究民营企业所存在的资金管理问题,找到实际存在的问题并加以解决,才可以有效保证民营企业的健康长远发展。     

企业员工职业生涯管理的探讨

人才是企业发展最重要的资源,越来越多的企业开始重视员工的职业生涯规划以实现自身的可持续发展。对企业员工职业生涯的探讨,通过公司关于员工职业生涯规划的案例分析,探讨了实现职业生涯价值最大化的途径。     

民营企业知识管理问题探析

随着知识经济时代的来临,知识已经成为经济发展的战略性资源,而知识管理作为新兴的管理模式已成为民营企业提高核心竞争力最有效的促动因素之一,对于推动企业的发展具有重大的意义。民营企业做好自己的知识管理,是提高企业的创新能力、获得可持续发展的前提和基础。     

组织职业生涯管理研究概述

当员工对职业的忠诚开始超过对企业的忠诚,职业生涯管理作为一种相对长久的、包括物质和精神利益的激励措施也越来越多地成为企业吸引人才、激励人才、留住人才的一种重要手段而越来越受到企业的重视。     

民营企业家族管理的探析——以浙江民营企业为例

本文首先分析了浙江省民营企业普遍采取家族管理的原因,并在此基础上从规范市场、提高企业所有者自身素质、引进职业经理人以及重塑企业文化方面提出了改变这个现状的对策。     

我国民营企业管理创新与持续发展探析

在经济全球化不断深入和科技进步日新月异的今天,我国民营企业不同程度地存在"管理不适应症"问题。本文通过介绍当前中国民营企业的管理现状,分析了影响其壮大及持续发展的管理障碍,并就管理问题提出了相应的创新建议。     

黑龙江省民营企业营商环境优化路径探析

黑龙江省人口外流,人才流失现象的症结在于"三偏",即产业结构偏重,民营经济偏弱,创新人才偏少。黑龙江省委提出"要使民营经济占到黑龙江整个经济的2/3的目标。要服务好民营经济发展,让企业家去留人才,他们最知道需要哪些人才"。持续优化黑龙江省营商环境、实现高质量发展,切实打造亲商、安商、富商的最优环境,充分激活市场主体活力,推动黑龙江全面振兴全方位发展,让黑龙江成为广大民营企业投资兴业的沃土。     

我国公务员职业生涯管理思考

公务员职业生涯管理对公务员实现自我价值、解决职业危机以及增强个人素质具有重要意义,同时对提高政府绩效和整体形象意义也十分重大。对公务员职业生涯管理进行了相关思考。     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视.本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性.     

人事测评与职业生涯管理

职业生涯管理是现代人力资源管理的重要部分,日益引起企业和员工的重视。本文从广义测评的角度,分析了人事(人才)测评对职业生涯管理的基础性作用,提出了在测评过程中应注意的问题,并在此基础上探讨了人事测评应用于职业生涯管理的局限性。     

探析促进民营企业管理的策略

在复杂多变的经济形势下,民营企业应该审时度势,分析制约企业管理的不利因素,探究促进企业健康和谐发展的方法策略。     

烟草客户经理职业生涯管理探析

在烟草行业市场化取向改革的浪潮下,烟草的营销工作需要面临战略性转型,客户经理队伍是烟草市场营销、品牌营销、服务营销的一线核心队伍,但存在存量庞大而素质不高的境况,通过职业生涯管理,补充和完善客户经理激励机制,是卷烟营销队伍建设工作中的重要一环。     

对企业员工实施职业生涯管理的探析

本文结合职业生涯管理的相关理论,分析我国企业的现状,探讨职业生涯管理中存在的问题,并提出了具体对策。     

对家族式民营企业人力资源管理的探析

家族式民营企业在民营企业中占很大比例,并在国民经济发展中发挥着重要作用,但其目前在人力资源管理方面存在诸多问题,已成为制约企业发展的重大障碍。为了实现其可持续发展,应当实行人力资源管理创新。     

试论人才测评与职业生涯管理

职业生涯管理可以从两个方面理解:一是个人方面;二是组织方面,已经日益引起组织和员工的重视,。本文分析了人才测评和职业生涯管理的关系,并提出了在职业生涯管理过程中运用人才测评应注意的问题,以期实现个人和组织的双赢。