浅议农副企业财务管理现状及对策

本文从目前我国农副企业财务管理活动中存在的主要问题分析入手,结合当前农副企业财务管理现状提出了若干加强农副企业财务管理现状、提升水平的建议,以供参考。     

我国企业财务管理现状及对策研究

经过几年来的改革和发展,企业单位的财务管理工作虽然不断加强,建立了比较完善的预算管理体制和相应的管理机制,通过对企业的财务管理现状进行分析并提出改进措施,可以进一步深化我国企业财务管理的改革,促进公共组织会计理论的发展。     

我国企业财务管理现状及对策研究

财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心,这是市场经济发展的客观要求．是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争,企业必须规范、加强企业财务管理．建立起良好的财务风险防范体系．才能在未来市场竞争中生存和发展。     

我国企业财务管理现状及对策分析

针对目前企业财务管理中存在的投资决策和管理漏洞、资金管理问题、费用管理不严、成本管理不到位等问题,提出了更新财务管理观念、实施全面预算管理、强化资金管理、加强价格管理、提高财务人员自身素质等措施,从而不断地改进财务行为,不断达到更新更佳的境界,从而促进财务管理水平的提高.     

简议我国企业财务管理的现状及对策

随着我国市场经济的发展,企业生产经营的现代化水平和社会化程度逐步提高,企业财务管理在企业管理中的核心地位也渐渐地显示出来。财务管理是企业管理中很重要的一个组成部分．     

企业财务管理的现状及对策

我国企业的财务管理，经历了一个从社会主义计划经济到社会主义市场经济的过程。四十多年来，企业总结财务成果，可以概括为四个过程：     

浅议企业财务管理的改革对策

（一）开拓和完善金融市场，构建良好的金融调节机制 金融市场为企业提供了资金源泉和筹资场所，反映了资金的分布状况和供求关系，决定着筹资的难易程度。金融市场的完善程度，对提高企业经济效益，实现财务管理的良性循环具有重大意义。没有完善的金融市场，企业就不可能科学地安排资金，灵活自如地投资。改革开放以来，我国在开拓金融市场方面做了很大努力，但与社会主义市场经济发展的要求还相差甚远，还要尽快加以完善。     

企业财务管理的现状及对策研究

随着我国社会主义市场经济体制的逐渐形成和不断完善,经济结构和管理方式已发生了深刻变化。经济发展带来了财务事业的拓展,也为财务实践和理论提供极大的发展余地,但是,我国对企业财务管理理论和方法的研究与现代财务发展的水平相比,仍存在很大差距。本文从提高财务管理理论水平、健全财务管理制度人手,探讨治理国有资本流失的对策,从我国企业集团如何构建财务管理体制和更新成本观念等方面,进行应对策略的构想与设计,以期对我国企业财务控制有所启迪。     

浅议我国矿山环境污染现状及管理对策

大力开采矿产资源获得经济发展的同时,我国的矿山生态环境也随之遭到了严重的破坏。文章首先介绍了煤矸石和矿井水对环境的影响,分别针对性地综述了综合治理途径,并从实际出发,从管理层面提出了我国矿山环境保护与治理的管理策略。     

房地产开发企业财务管理现状及对策

财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。企业价值最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。要达到这一目标,就必须从财务管理入手,只有了解房地产企业管理的现状及存在的问题,才能达到控制和发展的目的。     

企业财务管理信息化现状及对策分析

现代企业在我国正进入改革开放的高潮,加入WTO以来,企业面临更大的市场压力,在企业财务管理中,运用先进的信息技术,建立全面的信息系统,将企业财务信息全方位集成,提高财务管理效率和企业经济效益,这一过程就是财务管理信息化的过程。财务管理已然成为现代企业管理的核心,推进企业财务管理信息化建设,能够有效探索企业资金集中控制管理,促使企业加快建立现代化企业制度,增强企业的核心竞争力,应对当前信息化的严峻挑战,在经济全球化的压力下立于不败之地。     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是有关资金获得和有效使用的管理工作,是企业管理的重要组成部分,财务管理水平的高低直接影响着企业的生存和发展。当前,随着经济全球化进程的不断加快和市场经济的发展,对企业财务管理的现状提出了一系列的新要求,企业的财务管理也存在着一系列新问题,这些都需要我们去探讨改进,将对企业的持续健康发展具有重要的现实意义。     

物流企业财务管理现状及对策建议

现代物流业的崛起已成为不可逆转的潮流，物流业的飞速发展带动了物资流通领域的巨大变革，尤其是对于现代物流业财务管理的影响深远。本文在分析物流企业财务管理的目标和现状的基础上，提出了改善我国物流企业财务管理的对策。     

现代企业财务管理的现状及对策分析

财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。本文对企业财务管理的现状及如何加强现代企业财务管理进行了探讨。     

浅议企业财务管理

随着市场经济体制改革的深入，建立以股份公司制度为主要内容的现代企业制度已成为我国国有企业改革的方向。然而，纵观这几年的国企改革不难看到，尽管许多企业已经具有股份公司的形式，但却没有从根本上扭转经营效益低下的局面。其中虽然原因诸多，但是财务管理观念方式落后是其根本原因之一。     

浅议企业财务管理

企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,特别是贸易类型的企业。为了使企业有更大的发展,使企业的经营健康发展并且逐渐壮大,企业必须注重和规范财务管理,进而提升企业的竞争力,提高经济效益,实现企业的经营目标。文章就如何加强财务管理作一探讨。     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业