煤矿经营机制转换的目标问题

当前,企业改革的重点是转换企业的经营机制,使企业适应社会主义市场的要求,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营者。然而,这一企业经营机制转换的目标是否通用于国有大中型     

转换企业经营机制之我见

企业转换经营机制的目标企业转换经营机制就是使企业建立起适应社会主义市场经济的运行机制,使企业成为具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自我积累的社会主义商品生产者和经营者。实行市场竞争型的经营机制,最终达到提高劳动生产效率和不断降低成本、解放生产力、发展生产力。企业转换经营机制的目标不是千篇一律的,     

略论企业自主经营

略论企业自主经营四川省乐山市龙池煤矿徐守祥《全民所有制工业企业转换经营机制条例》规定了企业转换经营机制的目标：使企业适应市场的要求，成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束（本文简称“四自”）的商品生产和经营单位，成为独立享有民事权利和承担民事...     

加速转换地勘单位经营机制的对策

转换地勘单位经营机制是地勘行业经济体制改革的中心任务。本文首先分析了目前转换地勘单位经营机制进展迟缓的多种原因，然后对今后如何加强工作促进地勘单位机制转换提出了作者的看法。     

关于煤炭企业转换经营机制的思考

企业经营机制是指决定企业经营功能的各种因素关系的总和,它是多种机制的组合,如管理机制、利益分配机制、承包机制、用人机制、竞争机制、风险机制、自我约束机制、自我调节机制、发展机制等。因此,转换企业经营机制需要从多方面、整体上转换。一、煤炭企业实现经营机制转换的标志实现企业经营机制的转换,根本目的在于使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产     

转换经营机制 闯市场增效益

党的十四大明确提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济。转换企业经营机制的目的,就是为了使企业进入市场,使企业真正成为自主经营、自我发展、自我约束的商品生产和经营者。一、针对难点、采取对策近年来平顶山矿务局机电总厂生产任务不足、资金短缺、增支因素增大,对工厂生存和     

地勘单位在转换经营机制中的现实选择

本文从各地勘单位在转换经营机制过程中所逐步形成的取向出发，剖析了地勘单位存在的难点，进而提出了地勘单位的现实选择。     

论我国的股份企业制度

转换全民所有制企业经营机制,必须从改革企业经营制度入手,以创立现代企业经营制度为目标,增强企业的经营活力,调动经营者和生产者的积极性,实现企业经营的良性循环,使企业做到自主经营,自负盈亏,自我约束和自我发展,成为名副其实的社会主义商品     

搞好企业标准化工作

搞好企业标准化工作奉新县老愚公水电厂转换经营机制，就是把企业推向市场，使企业增强活力，适应市场的要求，成为依法自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的商品生产和经营单位。转换经营机制要通过管理的手段去实现，而标准化又是企业基础管理的一项重要内容，是企...     

全民所有制市政工程施工企业贯彻《全员所有制建筑安装企业转换经营机制实施办法》的补充规定

建设部为了更好地把市政工程施工推向市场,使企业逐步成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的生产者和经营者,根据市政企业特点,以建城[1993]568号文印发全民所有制市政工程施工企业贯彻《全民所有制建筑安装企业转换经营机制实施办法》的补充规定,请认真贯彻执行。现全文刊登     

强化管理提高经济效益的途径

一、转换经营机制是关键 经过十几年改革开放,束缚生产力发展的体制格局已有突破,企业发生深刻变化,生产经营自主权有所扩大,自我改造,自我发展能力有所增强,但从总体上看,企业的活力问题还不能说已经得到根本解决,国营企业当前的处境仍然困难。要解决这个问题,必须转变企业经营机制,使它们成为真正富有活力的社会主义商品生产者和经营者。     

对地勘单位进一步落实《条例》的几点建议

1993年以来,由于总公司地质局和西北地勘局重视地勘单位经营机制转换工作,各单位普遍制定了贯彻《条例》的措施和办法,内部改革力度加大,并注意把落实《条例》和三项制度改革、转换经营机制结合起来。因此不少单位出现了生机,取得了一些初步成效。     

对地勘单位实施企业岗位工资的思考

作为企业化管理的地勘单位，应按照市场经济的运行轨道，转换经营机制，搞活工资分配。本文根据地勘单位工资改革的实际，提出了工资改革中值得注意的问题。     

谈煤炭企业组织机构改革

企业改革是1992年经济体制改革的重点,做为大中型企业的煤矿应在转换和完善经营机制上下硬功夫.使自已真正成为自主经营,自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者.要达到这一目标,探索煤矿如何建设富有活力的组织机构,实现高效率、高效益具有重要的意义、下面就如何改革煤矿企业组织机构及其运行机制谈一下我们的看法:     

地勘单位确立法人财产权制度的初步探讨

文章认为在企业进程中的地勘单位应该拥有法人财产权，这是历史的必然，也是搞活地勘单位的唯一途径。企业要尽快确定法人财产以制度，使之成为自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，自我调整的法人实体。     

浅析政府职能难以转变给国有大中型施工企业带来的困难及我们的对策

去年初,邓小平同志发表了重要的南巡讲话,7月底,国务院颁布了《全国所有制工业企业转换经营机制条例》。如何落实《条例》,困难重重。本文旨在通过对大中型建筑施工企业在经营机制转换过程中的困难进行分析研究,并提出相应对策。全民所有制工业企业转换经营机制的目标是:使企业适应市场的需求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生     

社会主义企业经营机制初探

经过十年的经济体制改革,我们以增强企业活力为中心,按照所有权与经营权分离的原则,深化企业的配套改革,逐步建立有计划的商品经济。使企业真正成为相对独立的经济实体,成为自主经营、自负盈亏、自我约束的社会主义商品生产者和经营者。建立起社会主义企业在新形势下的经营机制。一、社会主义企业行为机制必须符合商品经济的客观规律社会主义企业改革的目标,是使企业成     

国有民营中小型企业改革的新思路

在中小型企业中实行“国有民营”，是适应建立社会主义市场经济体制，加速转换国有企业、集体企业经营机制，增强企业活力，提高经济效益的有效途径和重要环节。笔者认为对中小型企业实行“国有民营有以下五个好处。一、实行“国有民营”是中小型企业改革的一条as“国有民营”是指国有资产所有者将资产有偿授予集体或个体经营的一种所有权和经营权分离的形式。实行“国有民营”一则可以使经营者与企业一损俱损，一荣俱荣，使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。二则有利于政府主管部门转变职能和企业转换经营机…     

项目法施工带动建筑业经营机制的转变

党中央国务院已明确提出企业改革要以转换企业经营机制为重点,深化企业改革使企业进入市场,在市场竞争中求得生存和发展,真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营实体。企业转换经营机制,除需要有一个良好的外部环境外,最关键是要在企业内部找出突破口,掌握企业经营机制转换的主动权。作为在城市各业中首先进行全行业改革,最早被推向市场的是建筑业,这个突破口就是“项目法施工”。“项目法施工”是各部门和各地区的建筑施工创业,尤其是被确定推广鲁布格工程管理经验的     

转机建制重在管理

党的十四届三中全会《决定》指出,转换企业经营机制,建立现代企业制度是深化国有企业改革的方向。通过转换企业经营机制、规范现代企业制度,可以使国有企业成为千万个独立的市场活动的主体,从而形成社会主义市场经济的基础。