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相似文献
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1.
在我国企业信息化建设过程中,石油企业的信息化起步较早,发展较快,特别是近几年来取得了较大的成绩,为油田利用信息技术改造传统工业,提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式,也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。  相似文献   

2.
当前,国家对农村深化改革,强化农民的宅基地及土地产权,允许土地流转,促进农民增收。同时,整个社会出现经济发展新常态、四化建设新常态和环境保护新常态,带来电力需求的新常态。这要求农电企业必须创新发展战略,以崭新面貌投入农村建设的新征程。农电发展面临六大新常态随着改革开放的全面深化,在建设全面小康社会的征途中,我国经济社会发展将在一定时期内面临一些新常态,这必将给农电发展带来深刻影响。  相似文献   

3.
在我国企业信息化建设过程中,石油企业的信息化起步较早,发展较快,特别是近几年来取得了较大的成绩,为油田利用信息技术改造传统工业,提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式,也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。油田信息化建设大致可以分为三个阶段:第一阶段是以数字计算和地质研究为主,主要引进国外成熟软件和技术方法。这些软件的应用在油田较快地建立起了科学勘探、开发的油田数学模型。这一阶段主要靠勘探开发研究院来实现。第二阶段是以数据库建设及应用为主,开发建设了…  相似文献   

4.
坚持发展,主动作为。面对我国经济发展新常态,建筑企业要更加注重市场和消费心理分析,更加注重引导社会预期,更加注重发挥企业家才能,更加注重建设生态文明,更加注重科技进步和全面创新。转型发展,走向海外。面对当前经济新常态,我们依然要坚持实施多元化这一发展战略,确保长远发展。经济新常态给中国企业在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际市场竞争提供了良好条件。一些国家出台了中长期经济刺激计划,普遍加大了基础设施建设力度,带动了铁路、公路、  相似文献   

5.
近年来,油田加大了信息化建设的力度,紧紧围绕油田的发展战略和核心业务,应用驱动,注重实效,以支持勘探开发为重点,以提高经济效益为目的,工作逐步规范,信息化建设稳步推进,油田信息化已被公认为增强企业核心竞争力的有效途径。但是,我们也应清醒的看到,在信息化建设的某些方面,还存在一些亟待解决的矛盾和问题。  相似文献   

6.
前言 近年来,随着现代化采油技术和油田建设数字化的发展,我国油田企业信息化整体建设突飞猛进,不断取得新的成果.在信息化过程中,石油开采企业全面提高了其钻井、采油等流程的作业效率,目前,油田信息化已被公认为是增强石油开采企业核心竞争力的有效途径.其中,数字油田功不可没.成为提高企业竞争力的重要手段.  相似文献   

7.
毛雨贤 《广西电业》2014,(12):55-56
时下,"新常态"已成为我国经济、政治和社会生活中一个新用语,已成为改革发展新形势下的一个热词。从习近平2014年5月首次提出到最近频频见诸报端,"新常态"方兴未艾。在全面深入改革的新时期,在我国经济进入新常态的新周期,我们党员作为社会主义建设的主力军,如何践行社会主义核心价值观,积极认识新常态,主动适应新常态呢?  相似文献   

8.
正在电力设计市场竞争主体增多,市场份额逐渐萎缩的环境下,电力设计企业需要找准价值定位,通过技术创新提升企业价值链,在设计技术、信息化技术、绿色技术等三个方面有所作为,为企业的可持续竞争发展提供源源不断的动力支持。当前,我国经济进入经济发展新常态,作为国民经济支柱产业的电力行业亦步入发展新常态的轨道。从需求侧看,国内电力市场趋于饱和,市场开发需要从国内转向国外;从供给侧  相似文献   

9.
2014年,“新常态”成为中国经济社会最具内涵的新名词。中央经济工作会议在阐述新常态的主要特征时指出,经历了30多年高强度大规模开发建设后,传统产业相对饱和,但基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现;智能化、专业化将成为产业组织新特征,创新成为驱动发展新引擎。这些趋势性变化说明,我国经济发展进入新常态,正从高速增  相似文献   

10.
面对我国经济发展新常态,观念上要适应,认识上要到位,方法上要对路,工作上要得力,才能在新常态下有所作为。在对宏观经济形势科学分析、宏观经济发展规律科学把握的基础上,准确把握行业未来的发展特点,未来发展的新常态。就建筑行业而言,经历了30多年高强度大规模开发建设后,传统产业相对饱和,但基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现,对创新投融资方式提出了新要求,建筑行业要适应形势发展的需要,也逐步或正在显现出其自身发展的新常态:一方面,投资持续增长,但增幅降低,结构多元,经营环境复杂多变,  相似文献   

11.
正当前,我国已经进入经济发展新常态、生态文明建设新阶段和能源生产消费革命新时期,电力发展也已进入绿色化、信息化和市场化新时代,电力企业的集约化管控和全过程管理达到了新水平。面对新形势,需要我们以新的思路、新的视野,以保障大电网安全可靠稳定运行和为用户提供更加优质的电力服务为目标,创新工作理念,拓展服务领域,丰富管理手段,切实发挥可靠性管理在电力生产管理中的基础性作用,服务电力安全生产大局。  相似文献   

12.
正近年来,江苏油田离退休管理处积极搭建五个平台,引导老同志适应新形势、新发展、新常态,激励老同志为油田深化改革发展、加快推进油田经济建设增添正能量。搭建学习教育平台,汇聚正能量管理处充分发挥党组织堡垒作用,组织党员学习党的十九大精神、习近平系列重要讲话、全国老干部工作"双先"表彰大会精神,让老同志保持思想常新,紧跟时代步伐。定期组织老同志参观油田的生产建设、红色教育基地,开阔视野,体验美好生活,感受发展变化,从而更  相似文献   

13.
我国油田企业从20世纪50年代的二维地震数据处理到80年代的三维地震数据处理,再到现在的企业资源计划管理(ERP)软件推行和“数字油田”建设.信息化建设取得了长足进步。总结我们的经验.与国际先进的油田企业信息化相比,我国油田企业信息化建设的基本问题是:  相似文献   

14.
近几年,我国经济进入到了一个快速发展的时期,各行业都得到了突飞猛进的发展,经济的快速发展导致各行业对能源的需求量也在日益上升,特别是对油气资源的需求量日益高涨,随着开采技术的不断进步和完善以及各行业对石油资源需求的旺盛,现今我国的石油开采也达到了前所未有的规模,油田工程建设呈现出了新的态势。油田工程的建设包括两大块,一块是油田地面工程建设,另一块就是油田的地下工程建设,地面工程建设主要是基础设施建设,是为后期开采提供保障性的建设,可以说地面工程的建设是油田开采工作的前提和基础。油田地面工程的建设可以为后续工作提供有力保障,确保各项工作安全,提高油田作业的安全性和稳定性,提高石油开采的质量和效率,从而推动我国石油开采业的不断发展,文章深入的分析了当前阶段我国在油田地面工程建设中遇到的问题和难点,并针对这些难点提出了有效的解决方法和措施。  相似文献   

15.
党 的十八届五中全会报告指出,坚持创新发展,必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,不 断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新。我国经济发展进入了新常 态阶段,认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济发展的大 逻辑。改革开放30年来,我国的创新能力有了大幅度提高,但是仍存在影响创新能力发展的 诸多障碍,尤其是创新服务体系还严重缺失。我国在加快科技与经济融合的进程中,需要重 视创新服务体系建设,把发展基点放在创新上,形成促进创新的体制架构。在大众创业、万 众创新的大形势下,打造创新创业集成服务商,支持创新平台、孵化载体建设,促进专业创 新服务机构的发展。  相似文献   

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正油田事业部把信息化建设作为战寒冬的革命性管理举措来抓,全面推进油气生产信息化建设,为油气田提质增效、深化改革、安全绿色发展提供强力支撑。中国石化油田事业部全力贯彻落实集团公司党组深化"两化"融合、打造智能油气田的部署要求,把信息化建设作为战寒冬的革命性管理举措来抓,全面推进油气生产信息化建设,建成了120个数字化采油气管理区,打造了功能完善的的油气生产指挥系统(PCS),  相似文献   

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随着社会的发展,国家对信息化建设越来越重视,有形建筑市场的信息化建设对建立公开、公平、公正的建筑市场秩序有着十分重要的意义。当今我国有形建筑市场的信息化管理中存在诸多不足,如何充分发挥信息技术平台在行业管理和为社会提供公共服务工作中的作用,进一步推进市场经济的发展,本文将结合目前全国有形建筑市场信息化发展基本现状谈一些浅显认识。  相似文献   

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科学把握新常态本质特征、适应新常态是煤炭企业集团实现跨越转型发展的必然要求。立足新常态下经济发展特点,对我国煤炭企业集团发展环境进行SWOT分析,在此基础上提出了我国煤炭企业集团转型发展的总体思路,构建了以"多元化、创新驱动"为主要特征的转型战略,并以同煤集团为例,提出其着力应对新常态、实施跨越转型发展的战略举措。对于我国煤炭企业集团转型发展具有一定的实用性和借鉴意义。  相似文献   

19.
智慧油田建设是对传统石油开采模式的创新和重构,是国家"互联网+"计划在石油工业领域的具体实践,通过信息化系统和石油工业系统的深度融合,实现油田生产经营管理的智慧化,提供科学、高效的决策手段,破解制约油田发展的瓶颈。随着这项工作在各大油田的全力推进,智慧油田将给石油工业的发展带来深刻而巨大的变化。智慧油田的建设离不开计量管理与计量技术的支撑,文章根据智慧油田建设和运行的实际情况进行了探讨。  相似文献   

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伴随我国油田事业的快速发展,油田管理部门对油田地面建设提出了更高的要求和标准,长期以来,在油田地面建设的过程中,油田管理部门也在不断改进和完善管理方法,并且已经取得一些成效,但是仍旧存在很多缺陷,制约油田地面建设的进程。因此,相关管理人员应改进和完善管理方法,建立健全管理体制,尤其是焊接无损检测管理。本文主要阐述了油田地面建设的现状,以及强化焊接无损检测管理的对策,进而加快油田地面建设的进程。  相似文献   

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