波士顿矩阵及残留风险分析在海外海上油气项目管理中的运用

海上油气项目建设时间紧凑,各项工程配合紧密,经常需要处理突发事件,修订原有的计划和方案.文章通过案例分析,说明波士顿矩阵分析是一种简单有效的处理方法,适用于海上油气项目的计划管理、进度控制、风险管理和可操作性等评估.利用波士顿定性风险分析法的关键在于尽可能全面地考虑各类风险因素,以风险矩阵处理后的残留风险作为接近现实的风险,运用波士顿方矩阵法进行最终评价,并尽可能选择人能发挥重要作用的方案.     

企业内部控制基本规范财会[2008]7号

第二十四条企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险. 企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结果的准确性. 第二十五条企业应当根据风险分析的结果,结合风险承受度,权衡风险与收益,确定风险应对策略.     

基于贝叶斯网络的海上石油吊机作业风险分析

本文以海洋石油作业为出发点,充分考虑海洋石油作业范围内的安全风险,分析了海洋平台吊机承担多种任务的特点,针对其作业危险性大且安全风险不易分析计算的特点,根据对公司的调查资料,提出了海洋石油平台吊机安全风险分析贝叶斯网络结构模型,对各种危险有害因素的进行定量计算,找出了风险发生的概率和风险影响因素的敏感度。为海上平台吊机作业风险控制提供理论依据。     

企业内部控制基本规范

<正>财会[2008]7号第二十四条企业应当采用定性与定量相结合的方法,按照风险发生的可能性及其影响程度等,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。企业进行风险分析,应当充分吸收专业人员,组成风险分析团队,按照严格规范的程序开展工作,确保风险分析结     

发电厂检修交叉作业管理探讨

交叉作业作为发电厂检修安全管理中的难点,由于难以辨识和分析,容易被忽略,带来严重的安全隐患。本文根据金湾发电公司的管理经验,介绍了交叉作业的管理原则,对交叉作业的管理流程进行了梳理。通过预控管理解决交叉作业不易被判断的问题,重点探讨了交叉作业预控管理、危险辨识和风险分析的要点,并提出了一种交叉作业风险量化分析的方法,以实现交叉作业风险的有效控制。     

文昌某气田开发项目作业安全风险分析

文昌气田开发工程项目施工过程中存在重大高风险作业,为保证海洋石油平台开采安全,采用危险源辨识法、作业风险评估法、风险矩阵法等分析方法对平台导管架安装作业、水下井口施工作业、平台不停产改造作业、重要设备和设施单机调试作业、工程项目联合调试作业及试生产作业进行安全风险判别,并对存在多种风险因素的施工作业进行事故树分析.分析...     

石油企业QHSE“两书一表”的研究与应用

将"关键作业过程、关键岗位和关键场所‘三位一体’"的风险识别、削减和控制等动态风险管理作为QHSE管理的核心贯穿于企业质量安全基础管理之中,全面遵循PDCA科学管理方法,结合石油井下作业企业的实际,研究、改进和应用了简明实用的QHSE"两书一表",强化了以落实风险控制为根本出发点的现场检查表编制方法。     

“三预”作业管理方式在企业检维修中的应用

炼化企业具有区域广、设备设施多、检维修工作量大等特点。随着现代化炼厂检修外包业务发展,外来维保人员多,承包商的管理难度也在不断加大,特别是国家不断提高安全生产重视程度,控制现场作业风险是企业面对的难题。通过创新作业管理方式实践,大力提倡"预知、预制、预约"的"三预"检维修管理模式,可有效确保设备管理、人员管理、生产管理的集约优化,控制现场危险作业量,大大降低现场作业风险,提高作业效率,有效促进炼油厂安全平稳运行,为其他炼化企业现场检维修管理提供借鉴。     

有效提高农网作业现场安全监控力度

农网施工、检修作业现场是县级供电企业安全风险最大,最容易发生人身伤亡事故的场所。近年来县级供电企业农网施工全面铺开,经常进行设备检修,作业现场点多面广,工期紧、任务重、涉业人员多,作业现场违章行为时有发生,严重威胁施工人员的人身安全,给安全生产形势带来较大的风险。针对这一情况,江西省寻乌县供电公司采取各种有效措施,通过对作业现场严密监控,防范人身安全事故发生,取得了较好的效果,主要做法如下：     

采油作业现场安全风险识别与控制

采油作业是一项对作业现场的安全系数要求非常高的工作。本文从这三部分入手,探究如何就作业现场的安全风险进行识、评估及控制,为采油作业提供明确的施工安全规范,强化安全管理、确保作业现场的安全管理可控。     

浅析推进风险精细化量化控制管理

<正>风险精细化量化控制是在充分辨识风险源的基础上,对风险因素的影响过程和结果进行最大程度的定量分析,以确定风险的严重程度和风险发生的可能性等级,并形成风险综合评价矩阵和综合评价等级指数,从而针对可能导致风险的各种因素和环节采取相应措施,降低风险发生的可能性和影响的严重性。某型号队伍在多年的实践中对风险分析与管理工作进行了多轮策划、实施、总结、提炼,不断完善适合型号特点的风险质量控制方法,推进型号飞行试验风险精细化量化控制,组织实施以风险控制为中心的全过程质量管理,为确保型号飞行试验连续成     

特种设备双重预防机制在铅锌冶炼企业的构建实践

按照风险矩阵评价法,对不同类别的特种设备进行风险辨识及风险分析,依据内部管理机构各层级特种设备管理职责及特种设备风险等级,将特种设备分级管理并逐台落实责任人。通过分级的管理模式,对特种设备进行不同频次的日常隐患排查,并对排查的问题立行立改,使特种设备更安全、更高效地为生产经营服务。     

“三讲一落实”安全管控浅析

<正>本文以风险管理为驱动,借鉴国内外先进的风险预控管理经验,探讨基层供电企业基于电网设备作业计划安全风险管控系统平台,建立安全风险分析管控体系的可行性。通过"讲任务、讲风险、讲措施、抓落实"的具体措施部署,有效规范作业计划全过程安全风险管理。     

创建高危作业安全管理新模式

对于内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司(以下简称公司)这样一个大型火电企业,每年有大量临时性的工程项目,如脱硫改造、脱硝改造、烟囱改造等,大都具有较高风险,这些工程项目的外包工程队伍基础管理薄弱,现场的安全文明生产情况很难做到可控、在控,违章现象和野蛮作业事件频出。基于这种情况,公司引入风险控制理论建立高危作业安全管理模式,对环保技改及A级检修现场存在的高危作业进行安全管理,从根本上改变目前     

HAZOP方法在苏里格南生产现场应用优化研究

HAZOP分析方法是目前危险性分析领域最常用的分析方法之一,广泛地应用于石油化工行业。借助HAZOP分析方法对苏里格南作业分公司生产现场进行分析的过程中,发现对进气流量大造成分离器压力高这一偏差的有效控制方面存在不足。引用LOPA分析方法在HAZOP分析结果的基础上进行深层次的分析,进一步论证现有分离器区2个保护措施是否能够实现有效地控制,得出了有效结论。借助LOPA分析方法完善HAZOP方法在苏里格南作业分公司生产现场定性的风险分析结果,不仅提高了分析效率,而且分析所得结果的完备性更好。     

投资项目风险估测和风险分析

本详细阐述了投资险管理的相关理论及项目可行性研究中的不确定分析与风险分析的主要区别，介绍了投资项目风险估测和风险分析的方法，重点讨论了概率法和调整折现率法两种风险分析方法。得出了借助风险分析手段可以使投资项目的风险控制在最小程度，使投资发挥出最大效益的结论。     

智慧安全监管系统的优化设计与实现

<正>一、前言电网企业现场作业任务重、时间紧、工期长、风险大,省级电网企业对下属单位生产现场安全监督无法做到全面覆盖。对一些小型、分散、临时的工作现场安全管控力度薄弱,容易造成安全监督的盲区,导致上一级企业不能全面掌握各类生产、基建、营销等作业现场的安全风险,     

大型LNG储罐气顶升作业安全管理要点分析

储罐气顶升作业作为LNG工程的重大节点及关键工序,具有施工难度大,安全风险高,施工工艺复杂等特点,是LNG工程中安全风险最高的一道工序。文章从风险分析、作业流程、人员管理、工器具管理等方面进行分析,提出全面规范储罐气顶升作业的各项安全管理措施,保证每个过程和关键点处于受控状态,确保作业的顺利开展。     

预防电力施工企业财务风险

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,从而使企业有蒙受损失的可能性.财务风险客观存在于财务管理工作的各个环节,财务风险的存在,无疑会对企业生产经营产生重大影响.而电力施工企业由于其自身的特点,也会形成一定的财务风险,下面从资金结构、合同签订、成本控制、工程结算等环节进行财务风险分析探讨,以降低风险,提高效益.……     

提升作业现场员工安全素质的探讨

分析了当前企业作业现场的队伍现状,建议通过强化事故案例专题学习、常态化岗前安全宣誓、开展安全宣讲团宣讲、深化师带徒、组织全员风险识别等一系列安全教育活动来提升作业现场员工的安全素质。