炼化工程公司设计质量管理浅析

在激烈的市场竞争及不断开拓海外市场的行业背景下,大型炼化工程公司需要通过加强质量管理来严守设计质量关,进而提升顾客满意度,提高公司声誉,增进客户忠诚度,增加重复性业务和拓展客户群从而开拓市场份额。所以质量管理体系的有效运行有着重要意义,炼化工程公司应不断加强质量管理工作。分析了炼化工程公司体系文件的编制、质量目标的分解、生产与管理的结合、质量管理体系运行中数据的统计分析、公司人力资源的分配及人员培训的进一步优化等问题,并提出了相应管理建议。     

物装QHSE的构建、运行及其实践

QHSE是将质量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）等因素有机融合的现代管理体系。一个企业内部同时并存运行多种管理体系，必然会造成管理费用过高、工作效率较低等弊端，不利于企业参与市场竞争。因此，建立涵盖质量、环境和职业安全健康管理要求的管理体系，是诸多企业的共同愿望。为此，许多炼化企业先后推行了将质量ISO9000、环境14001、职业安全健康GB／T28001等标准的管理要素有机融合在一起的管理体系，即QHSE。在炼化企业推行QHSE，物资采购部门必然要被纳入其中。     

在2000版QMS标准转换中实施一把手的质量管理工程

20 0 0版ISO 90 0 0族标准对最高管理者提出了更高的要求 ,内容更多 ,责任更重 ,直接关系到质量管理体系的适宜、充分、有效性。在“标准转换”中 ,如何充分认识和发挥“领导作用”这个关键。只要抓住了这个关键 ,在质量管理体系的策划、建立、实施、运行的全过程中 ,充分发挥领导的地位和作用 ,就能确保企业质量管理体系的持续有效性。通过体系的持续改进 ,使其产品不断地满足顾客和市场竞争的需要 ,不断地提高企业的核心竞争力 ,提高其整体业绩和效益。大庆炼化公司在进行质量管理体系标准转换中 ,总经理能以身作则 ,充分发挥领导班子决…     

基层单位的安全生产管理体系建设

建立企业安全生产管理体系建设,保障企业安全生产管理,是当前众多企业的发展所面临的重要问题,尤其是针对工业企业,建设企业安全生产管理系统对于企业运行以及发展都是有着直接的影响。为建立满足企业的自身需求、符合科学性的安全生产管理体系,需要企业安全生产管理人员对企业管理情况进行认分析研究和总结,保证安全生产管理制度的实施。本文针对石油开采过程的安全生产管理体系的建设问题进行了全面的分析,通过对当前石油企业的安全生产管理制度运行现状进行探讨,并提出了相关建议,期望对石油企业安全生产管理体系的建立有所帮助。     

企业HSE管理体系的有效运行分析

经济的发展给我国的石油化工企业带来了更多的机遇,但在此过程中管理体系的建立和完善也是必不可少的。HSE管理体系对石油化工企业的安全运行发挥着重要的促进作用,受到很多石油化工企业的青睐。由于这个体系在中国的起步较晚,应用时间不长,还在发展和探索的阶段,因此如何在中国更好地推行HSE管理体系,是相关行业人员需要关注的问题。文章将从制度化建设、员工素质、安全观念以及文化活动等方面阐述企业HSE管理体系的构建与运行。     

集团化管控模式下质量管理体系整合探讨

随着企业的做大做强，管控模式的变化和企业的发展需要，企业应重新策划质量管理体系的运行格局，通过质量管理体系整合，建立适应集团化管控模式下的质量管理体系，形成质量管理长效机制，为企业实现持续健康发展奠定基础。     

企业标准化与质量管理体系

论述了企业标准化与质量管理体系的关系，以及开展标准化对建立和运行质量管理体系的作用和意义。认为标准化是质量管理体系建立和运行的重要基础，为其提供了前提条件，使其得到迅速推广应用。并指出标准化是质量管理体系建立和运行质量的关键。企业只有在实施标准化的基础上，才能使建立和运行的质量管理体系成效显著。     

石油炼化建设企业安全管理方法的实践路径

石油是当前我国最重要的战略性能源之一,石油炼化建设企业以及石油建设企业也受到国家的重视。目前,石油炼化建设企业的建设能力及产值,直接关系到国家发展。炼化建设企业在石油开采炼化相关设备建设过程中的安全性也颇受关注。只有建设的炼化企业生产安全性得到保证,才能保障员工生命安全和社会发展,因此,建设炼化企业的安全至关重要,同时,也肩负着巨大的社会责任。伴随着当前我国经济结构调整,石油炼化建设企业安全管理暴露出诸多问题,因此,文章就石油炼化建设企业安全管理上面的实践路径进行探讨。     

浅谈炼化企业提升质量管理体系运行有效性的途径

质量管理体系运行的有效性是获证企业关注的话题,提升体系运行效果的途径多种多样,关键是要结合企业实际。兰州石化公司在质量管理体系建设和实施中对提升有效性进行了尝试和探索,通过在体系策划阶段设计适宜的体系建设指导思想,充分应用以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、持续改进等八项质量管理原则,优化质量管理体系文件,消除体系设计中的两层皮现象,为体系高效运行奠定了基础。     

公用工程与报表系统在华北石化公司的集成与深化应用

中国石油MES扩展项目的总体目标是:根据业务发展需要和管理需要,总结的前期实施经验,在其它炼化企业和公司总部扩展实施MES,以最经济的方式优化生产,以满足炼化生产运行业务的需求。     

ISO 9001:2015版质量管理体系在大型炼化一体化企业实施建设中的应用及建议

介绍了2015版ISO 9001质量管理体系相对2008版的主要变化,阐述了在组织结构扁平化的管理模式下,大型炼化一体化企业四川石化公司在转版过程中的实际做法,包括新版体系的结构变化、风险控制要求、领导要求、外包管理要求、文件和记录要求以及《质量手册》和《程序文件》的改编等。通过对ISO 9001:2015版体系的转版、实施、运行以及取证过程的总结,提出了未来的工作方向和建议。     

炼化企业招投标工作中存在的问题及解决措施

炼化企业在物资、原料采购等重要工作中都需要通过招投标的方式与供应商展开合作。随着市场竞争越来越透明，炼化企业与相关企业在招投标管理方面也出现了许多难以忽视的问题，导致招投标管理工作质量不佳，影响炼化企业日常工作的开展。文章对炼化企业在招投标工作中较为常见的几个问题进行了分析，并根据当前市场环境对炼化企业招投标工作质量的提升提出了优化措施。     

铁路大型桥梁工程施工质量管理体系研究

铁路大型桥梁工程施工项目的质量不仅影响铁路工程在完工后运行中的效果和质量,还对我国铁路建设的发展以及铁路项目施工企业的发展有重要影响,因此有必要在工程施工过程中加强质量管理,同时建立完善的质量管理体系,有效保证工程施工质量,并保证在项目施工中提供安全的施工环境。基于此,简单阐述铁路大型桥梁工程项目施工质量管理的内容,分析影响施工项目质量的主要因素,并简要说明在施工过程中质量管理的实施重点。     

HSE管理经验在大型综合管廊项目的应用

HSE管理体系是企业有效保证员工健康安全的手段,社会发展对企业的要求不仅仅看重其经济性,同时还关注环保和健康的方面的要求。因此,新经济形式下,需要采取HSE管理体系,有效保证项目施工或企业运行中的安全有效性。文章结合某项目建设施工方面的问题,对综合管廊项目建设运行中的HSE管理手段进行了分析。     

转变观念开拓进取努力提高抚顺石化公司的质量管理水平

抚顺石油化工公司是由原抚顺石化公司非炼化核心业务部分组成 ,是中油集团公司未上市部分资产规模最大的炼化企业。原抚顺石化公司是以石油加工及化工产品生产为主 ,而目前抚顺石化公司主要以生产服务、催化剂、精细化工产品生产为主。与原抚顺石化公司相比 ,公司的经营发展战略、管理方法及工作思路均发生了较大的变化 ,公司的生产设备装备落后、管理基础相对薄弱 ,这些情况给公司的质量管理工作造成了较大的影响。为提高公司的质量管理水平 ,我们着重开展了以下几个方面的工作。认真贯彻质量管理体系国家标准 ,进一步推进质量管理体系的建…     

浅谈如何加强企业质量管理体系的有效运行

为了提高我国石油企业的质量管理水平,加强企业质量管理体系的有效运行,促进企业的发展,本文从对最高管理者的教育、零缺陷管理、6S活动3个方面探讨了如何加强质量管理体系的有效运行。     

石油炼化关键装置风险分析

石油工业在国民经济发展中发挥着重要的作用。石油炼化是石油生产的重要环节,石油炼化作业规模大,易燃易爆危险物和危险设备多,导致石油炼化行业具有较高的风险。石油炼化关键设备是关系到石油炼化工作能否顺利进行的关键。文章通过调研分析,研究了石油炼化关键装置风险的研究现状,分析了一些典型的风险评价方法。通过研究对于提高石油炼化企业装置运行安全性,保证石油炼化企业正常生产运行具有积极的作用。     

智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升

炼化企业智能化可以很好的解决生产经营过程中的资源、能源与安全问题,构建以数字炼化基础为主的现代智能自主控制系统,逐步实现炼化企业的智能制造,推动炼化企业新发展、新征途。文章首先介绍了炼化企业智能化发展现状,继而提出炼化企业智能化建设原则与要点,最后从虚拟现实数字化工厂和DCS仿真培训视角,对智能化建设助力炼化企业生产管理技术的提升策略作系统的论述。     

一成多企业质量管理体系名不符实

国家认证认可监督管理委员会近日抽查了部分获得ISO 90 0 0质量管理体系认证证书的中小型企业 ,结果显示 ,有一成多企业的质量管理体系名不符实。国家认监委共抽查了 717家获得ISO 90 0 0质量管理体系认证证书的中小型企业。抽查结果表明 ,符合标准要求的有 6 19家 ,占86 4 % ;不合格的有 98家 ,占13 6 %。大多数企业的质量管理体系运行正常 ,企业获证后质量管理水平不断提高 ,产品质量符合规定要求。截至今年上半年 ,我国认证机构已颁发的经国家认可的ISO90 0 0质量管理体系认证证书 8.3万多张 ,由合格认证机构颁发的ISO 90 0 0认证…     

物资供应商及外围施工队伍信用管理体系的创建

为评估外围队伍的不可控、不稳定因素,提高供应商的供货质量、售后服务水平以及严格按照时间节点供货的能力,保障电网建设整体进度,降低电网建设风险,创建了物资供应商及外围施工队伍信用管理体系,控制企业管理成本,保证电网安全稳定运行,为企业发展打下坚实的基础。