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施工管理在石油化工装备安装过程中扮演者十分重要的作用,对所安装的装备质量、施工成本以及施工工期都有着重要的影响.有效的施工管理将会使石化装备安装过程更加有序、缩短施工工期和保证施工质量.本文将通过对石化装备安装基础进行解析,并且阐明石化装备安装过程中施工管理的规范以及具体做法. 相似文献
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石油化工安装工程是整个石油化工工程的中心环节,对石油工程建设有着至关重要的影响,其质量影响着工程质量的评优和设备的运行,在实际生活中,石油化工安装工程施工的质量可能会影响人们生活质量,甚至危及人的生命财产安全。因此如何提高施工质量,保证经济效益的重要性愈加明显。本文分析石油化工安装工程的施工质量管理和成本控制,为能在尽量控制工程成本的基础上,确保石油化工安装工程的工程质量提供理论依据。 相似文献
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对石油化工施工企业来讲,必须充分把握好成本管理与控制工作,以科学地缩减成本并获得最佳利润。基于此,文章首先分析了当前石油化工施工企业在工程项目成本管理和控制中存在的不足,然后提出针对性的优化措施,最后围绕工程项目的全过程造价管理措施进行讨论。 相似文献
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在现阶段的石油化工管道在安装过程中,受安装环境、施工材料、安装技术等因素的影响,导致管道安装出现一系列的质量问题,增加了未来施工化工管道管理中的风险性,若不能及时处理,会给企业带来严重的经济损失。本文简单分线现阶段石油化工工程中管道安装施工中存在的问题,并根据问题提出解决措施,以求为推动石油化工企业现代化管理奠定基础。 相似文献
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石油化工企业是我国支柱产业的重要组成部分,其的发展对于我国经济有着直接的影响。在现代石油化工企业中生产过程的实现主要依据于石油化工机械设备的运转,但是就目前我国石油化工机械设备安装施工过程中还存在着许多问题,这对石油化工企业的进一步发展有着重要影响。 相似文献
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随着石油化工装置向大规模、一体化方向发展,焊接在石油化工装置安装中所占比重越来越大.焊接质量的好坏不仅关系到石油化工装置的安全经济运行,而且也体现了石油化工施工企业安装水平的高低. 相似文献
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项目管理技术对石油化工建设工程的控制项目进度、降低项目成本两大方面有着极其重要的作用。石油化工建设工程项目涉及面大,对其投资大,必须严格要求进度,项目管理技术在其中起着非常高的运用价值。石油化工行业多部分工作具有高温高压、有毒有害并且易燃易爆的危险性质,必须将安全、环境和健康融入管理当中,来完善企业的安全管理。项目管理还就施工中的安全问题具有何风险进行了详细的分析,对其采用合理有效的控制手段,安全问题在项目管理下得到控制。其次,提出应建立健全的企业质量保证体系,同时不定期检查该质量保证体系的运行情况,并在施工过程中进行质量控制。本文就石油化工建设工程项目的特点,就项目管理技术在石油化工建设工程项目中的应用进行了探讨,同时抓住一些主要的问题全面的进行研究探讨,石油化工建设工程项目的管理技术必定会因此得到一定的提高。 相似文献
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项目管理技术对石油化工建设工程的控制项目进度、降低项目成本两大方面有着极其重要的作用。石油化工建设工程项目涉及面大,对其投资大,必须严格要求进度,项目管理技术在其中起着非常高的运用价值。石油化工行业多部分工作具有高温高压、有毒有害并且易燃易爆的危险性质,必须将安全、环境和健康融入管理当中,来完善企业的安全管理。项目管理还就施工中的安全问题具有何风险进行了详细的分析,对其采用合理有效的控制手段,安全问题在项目管理下得到控制。其次,提出应建立健全的企业质量保证体系,同时不定期检查该质量保证体系的运行情况,并在施工过程中进行质量控制。本文就石油化工建设工程项目的特点,就项目管理技术在石油化工建设工程项目中的应用进行了探讨,同时抓住一些主要的问题全面的进行研究探讨,石油化工建设工程项目的管理技术必定会因此得到一定的提高。 相似文献