谈新形势下如何做好企业内部治安保卫工作

油田企业内部治安保卫工作担负着维护油田安全生产的重任。加强治安队伍能力建设,通过加强防范、建立科学安保机制等手段,保持安定的内部治安保卫环境,最终使油田企业实现安全稳定生产。     

努力构建现代企业制度下的内部保卫机制

随着国企改革的深入，企业改制后，内部保卫工作将发生怎样的变化以及如何适应这种变化，是现阶段保卫部门面临的现实问题。我国《企事业单位内部的治安保卫条例》于2004年12月1日正式颁布实施．对加强企事业单位内部治安保卫工作具有重要的意义。适应新形势．努力构建现代企业制度下的内部保卫机制，笔者认为做好以下几个方面的工作十分必要。     

抓治安管理 促企业发展

建筑施工企业流动分散,点多线长,社会接触面较广,职工文化素质偏低,外来劳务人员多。在这种情况下, 能否搞好企业内部的治安秩序,严格施工现场的管理,防止建筑材料的被盗问题呢?在这方面,大连市建筑工程总公司为施工企业提供了可行经验,这就是兴全员齐抓共管之风,走治安综合治理之路。一、把治安综合治理作为加强企业管理的重要组成部分大连市建筑工程总公司下属单位17个,外商投资企业6个,职工3.6万多人,施工队伍和栋号星罗棋布,分散在全市五区四县。这种     

强化内部治安管理 保障企业生产发展

加强企业内部治安管理,是企业管理工作的一个重要组成部分。南京市高淳建筑安装工程公司,近年来,在抓企业生产的同时,注重抓了内部的治安管理,取得了明显效果,多次被市、县授予“普法先进单位”、“治安保卫先进单位”的荣誉称号。一、建立治安责任体系,强化内部治安管理南京市高淳建筑安装工程公司,是一个县属中型建安企业,下属21个一、二级核算单位,分布在江苏、安徽省的二市、三区、一县,职工     

真抓实干 带出一支能打硬仗的治保队伍

2007年以来，保卫部党委面对日益复杂的社会治安环境，面对武钢内部治安保卫队伍状况和治安保卫工作出现的新问题、新情况．坚持打防结合、公保结合、当前与长远结合．加强自身队伍建设的治安保卫工作方针，紧扣“维护企业稳定，创建平安武钢”这一主题，以加强治安保卫队伍建设为切入点，推动各项治安保卫管理工作．取得了较为明显的成效，为生产经营创造了平安、     

浅谈如何加强武钢内部治安保卫工作

武钢要跨入世界一流企业就必须有一流的企业管理。《企业事业单位内部治安保卫条例》(以下简称《条例》)指     

企业内部安全防范要警钟长鸣

安全防范是电力企业内部治安管理的重要内容之一，是保障企业正常生产的重要措施。安全防范的好坏直接关系到内部治安秩序的稳定，关系到企业职工的切身利益能否得到保障。为此，笔者谈谈如何搞好电力企业的安全防范问题。一、加强宣传教育，提高企业职工的安全防范意识职工群众是做好企业安全防范工作的基本力量。依靠职工群众做好防范工作，首先应加强对职工群众的安全防范知识教育，提高大家的防范意识和能力。宣传教育的内容主要有：一是做好安全保卫工作重要性的宣传教育。二是根据各个时期的治安情况，联系实际进行“四防”（防特、防…     

推进企业平安单位创建活动

平安单位创建活动,是促进企业持续有效较快协调发展的"保障工程",也是维护广大职工群众根本利益的"民心工程",更是提高各级领导班子管理能力的"基础工程".近几年,辽河油田供水公司以省公安厅《关于加强治安保卫重点单位内部治安保卫工作的实施意见》和内保总队2012年工作要点为指导,持续深入开展平安单位创建活动,供水公司和矿区建设呈现出了管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、关系和睦的良好格局. 一、高度重视,加强领导,着力构建平安和谐网络体系 推进平安单位创建活动,领导要高度重视,企业党委要始终把构建平安和谐矿区,摆到关乎企业稳定和发展大局的高度来抓.在推进创建单位活动中,企业要牢固树立"发展是硬道理,是第一要务;稳定是硬任务,是第一责任"的思想,严格落实社会管理综合治理岗位责任制.     

对治安综合治理“两手抓”机制的思考

搞好企业的治安综合治理，预防和减少职工犯罪，是关系到企业和社会稳定的一件大事。电力企业的许多单位，多年来在这方面做了大量卓有成效的工作，积累了丰富的经验。一个企业的治安状况是与企业内外部的环境，特别是与职工的素质、企业的管理密切相关的。因此，要减少职工犯罪，预防治安刑事案件的发生，就必须要从加强教育和管理两个方面入手，建立起一手抓教育，一手抓管理的治安综合治理“两手抓”机制，这不仅是企业改革发展的需要，也是搞好企业治安综合治理的根本保证。一、坚持“两手抓”是搞好治安综合治理的客观需要社会治安综合…     

关于武钢治安综合治理现状的调查与思考

长期困扰武钢的哄抢、盗窃企业物资等严重治安问题,经过为期一年的综合整治,得到了良好治理,基本改变了武钢及周边地区治安混乱状况。一、主要成效(一)发案率明显下降。辖区刑事案件特别是盗窃案件大幅度下降,群体哄抢活动基本遏制。(二)各级领导治安责任意识增强,领导责任制得到落实。部分治安管理难度大、过去问题较多的单位,从思想入手,主动提高认识,强化领导。如轧板厂、碎铁厂、铁     

搞好综合治理 确保一方平安

近年来，企业发展公司认真落实治安综合治理一票否决制，以保障改革、促进发展、维护稳定为宗旨，以“科技兴安”为主线，发动和依靠广大职工群众，全力开展“天网”、“地网”建设。进一步深化“创安”活动，加大治安综合治理工作力度．为企业的改革发展、生产经营和后勤服务工作创造了良好的政治环境和治安环境。     

石油社区的治安状况分析

家庭是社会的细胞,社区是社会的缩影,社区治安环境的好坏,牵涉到千家万户,因此,社区的治安防范,是一个不容忽视的问题。 石油社区常见治安案件 石油职工从大山走向城市后,一直过着安稳的生活。然而,随着企业的深化改革,社区的治安环境也发生了变化,尤其是近两年出现了一些常见的治安案件。     

治保人员有为才有位

发电企业治安保卫管理工作关系到企业安全文明生产和企业全面发展。近年来,神头二电厂始终坚持"从严治警,从严治厂"的方针,严格警务化管理,形成多层次、多渠道的治安保卫管理制度,改变了以往治安保卫工作仅靠公安"唱独角戏"的局面,使保卫干警能安心工作。　　该厂的治安保卫工作过去实行的是以强制和服从为特征,依靠钢的纪律和铁的手腕来取得组织统一、目标统一、行动统一的结果,从而实现了较高的工作效率,这种钢性的管理模式存在一个严重的缺陷:忽视了保卫干警主观能动性的发挥,忽视了保卫干警思想素质培养。　　在健全各项规章…     

加强综合治理管理促进重点工程建设

2001年上海四建第六项目部承担了上海磁悬浮快速列车主线二标工程的施工,这项工程是我国乃至世界首条投入商业运营的磁悬浮快速列车工程,也是我们第一次承建真正意义上的市政工程。二标工程共分第二、五施工段,位于浦东国际机场一期航站楼、迎宾大道两侧,共长10公里。面对合同工期短、施工战线长、分包队伍多的困难,项目班子十分重视项目的综合治理工作,以围绕企业经济效益为中心,以维护企业稳定和安全生产为重点,认真落实公司治安目标管理责任制。把重点工程建成爱民工程;经过一年来的实践,收到了较好的效果。2001年,项目部内部治安稳定,未     

南方电网广西公司:“1+8”构建本质安全型企业

正近日,《广西电网公司纵深推进依法治安构建本质安全型企业工作方案》及8个实施子方案、行动计划表印发,目的是通过"1+8"方案设计,坚定不移地纵深推进依法治安,构建本质安全型企业。5月30日,南方电网广西公司召开工作方案宣贯会,标志着依法治安进入了系统化、体系化的新阶段,吹响了"向本质安全型企业进军"的号角。     

做好发电企业治安保卫工作

近年来 ,随着市场经济的发展 ,企业治安保卫工作也出现了多新的课题 ,如何在新形势下做好治安保卫工作？这是每个发电个业应给予高度重视的问题。神头二电厂坚持“预防为主 ,安全第一 ,防打结合 ,标本兼治 ,重在治本”的原则 ,把治安综合治理摆在重要位置 ,夯实了安全文明生产基础 ,使治安综合治理工作真正步入制度化、规范化、科学化管理的轨道。一、以人为本 ,抓队伍建设１．加强管理 ,从严治警。为了使保卫干警真正起到勤政廉洁、克己奉公的模范带头作用，神头二电厂建立健全了各种监督制约机制。一是将保卫任务进行分解、量化 ,并以责任…     

企业公安改制后如何更好地履职

国有大中型企业设立的公安机构，是在特定历史条件下，强化企业治安保卫工作的一项重要举措。多年来，企业公安部门在打击犯罪、整顿治安、维护稳定、保卫经济建设中发挥了重要作用。随着改革的不断深化，经济体制的逐步转变，如何正确处理企业与改制后公安机关的关系，确保企业长治久安、和谐稳定，     

企业内部审计风险的防范与控制

<正>近年来,伴随着国企改革的日益深入,企业经营方式的复杂化和多元化,国有企业的深层次问题表现得越来越突出,如何解决企业管理过程中存在的问题,内部审计是必不可少的组成部分。在企业的内部审计工作中,受企业内部和外部环境的影响,内部审计风险日益增加,如何最大限度减少和规避企业内部审计风险,这对内部审计工作提出了更高的要求。内部审计人员应对企业内部审计风险进行深刻、全面地认识,提高审计工作质量,才能有     

企业内部分配不公司题及其对策

江泽民同志在国庆讲话中指出:“社会分配不公不仅是一个经济问题,而是一个社会问题和政治问题.我们必须高度重视和认真加以解决”.社会分配不公问题,既有行业之间的分配不公问题,也有行业内部分配不公问题,既有国家机关、事业单位与企业之间的分配不公问题,又有国家机关、事业单位内部和全民企业与集体企业、个体企业之间的分配不公问题,此外,还应包括企业内部分配不公问题.对于社会分配不公问题,党中央和国务院已经着手进行解决,因此,本文仅对解决企业内部分配不公问题做些粗浅探讨.     

关于建立我国企业内部控制制度几个问题的思考

建立我国企业内部控制制度问题受到了广泛的关注和重视。然而，什么是企业内部控制制度，应由谁来建立企业内部控制制度，政府在建立企业内部控制制度方面应发挥什么样的作用，这是在构建我国企业内部控制制度方面必须解决的问题。本文围绕这些问题展开讨论，指出内部控制制度是由内部控制理念、规范和实施机制等因素综合作用的结果，在内部控制制度中能够被制定的只是内部控制规范。制定内部控制规范的权力和责任在企业内部，政府有关部门不具备制定内部控制规范的主体资格，但政府在推动企业建立健全内部控制制度方面仍是大有可为的。