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油田设备管理的探索及思路 总被引:3,自引:0,他引:3
胜利油田是我国特大型国有企业,共拥有主要设备51095台套,原值124.7亿元,设备主要配置在物探、测井、地质录井、陆上石油钻机、海洋平台、船舶、井下作业、采油、油建、机修等专业单位,具有种类多、分布广、价值高以及专业性强等特点。近些年来,油田不断拓宽设备管理的思路,充分挖掘现有设备资源潜力,坚持既要确保设备资产保值增值,又要使其完好有效,既要优化设备增量配置,又要盘活存量设备资产等,大大提高了设备管理水平,促进了油田的稳定发展,多次被评为山东省、中石化设备管理先进单位。 相似文献
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在现代的社会生产、生活中,石油不可或缺,并且随着国家的发展,对石油的需求量还在不断增加。为了提高石油的产量,需要加强改进油田设备,对设备管理的质量要求也更加精细,从而保证石油开采的安全与正常运营。 相似文献
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各大油田的现代生产活动,都是依赖于不同类型设备的开发支持。从石油公司的生产和经营方面来看,设备的科学管理确保了油田日常生产的安全以及稳定运作。探讨当前背景下加强油田设备管理的方法,以及在设备管理模式上进行探究和创新,以期为我国石油设备的管理提供建设性的参考。 相似文献
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设备管理在企业生产中占据越来越重要的地位,设备管理的好坏直接影响到生产进度、质量、成本。作为技术设备密集型的企业,设备构成了石油企业生产成本的重要组成部分。本文主要探讨了如何加强加强油田设备管理的措施。 相似文献
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当前我国油田正处于建立市场经济和转变经营机制的过程中。但许多单位在设备管理方面存在着不少问题,导致设备技术状态恶化等现象,一定程度上制约了设备效能的发挥和油田的发展。本文阐述了我国油田设备管理目前普遍存在的一些问题,并提出了相应的改革和完善措施,旨在加强油田设备管理。 相似文献
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我国是一个能源消耗大国,油气作为能源的一种,在我国能源结构中占有很大的比例。而油气主要产于油田中,任何有关于油田建设方面的情况都有可能对油田的正常生产产生严重影响,基于此,本文以《油田地面建设企业设备管理研究》为题,进行了分析与探讨。 相似文献
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随着我国油田行业的快速发展,石油开采的程度不断增加,在石油开采的过程中,涉及一些设备的使用,其中油田特种车辆便是采油的重要设备之一,为了保证油田特种车能够正常使用,使其在采用过程中发挥应有的作用,则应该对油田特种车辆采取安全管理的有效措施,使油田特种车辆中容易发生的问题予以杜绝,从而使安全事故的出现得以避免。 相似文献
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在经济常态化形势下,钢铁企业面临发展机遇和挑战,随着设备大型化、自动化水平提升,在实际管理中存在一些问题和不足,应有针对性地提出钢铁企业动力能源设备管理举措,实现在线监测、动态设备管理、创建精细化管理制度,为促进设备安全稳定运行奠定理论依据。 相似文献
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油田现场生产不仅需要技术的支持,也需要相关设备的辅助,现场设备管理是油田现场管理的主要内容之一,设备目视化管理是利用视觉化的工具,直观的传达设备管理中必要的注意事项及信息,减少设备损耗,降低设备运行风险,避免不必要的浪费。 相似文献
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设备是企业进行生产活动的物质基础。随着设备现代化的发展,几乎所有企业的产品产量、质量、成本以及安全环保和职工劳动情绪等都受到所配置设备和设备状态的影响,因此,设备管理成为十分突出的问题。良好的技术装备,要有科学的管理手段与之相适应。综观当前国有企业设备管理现状,笔者认为,要提升国有企业设备管理水平,关键是要抓住设备管理流程再造这个“牛鼻子”。 相似文献
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随着经济技术的快速发展,对石油的需求也在不断增加。针对现阶段我国在石油钻井设备上存在着技术落后、稳定性差、设备使用寿命短问题,通过对油田定向钻井设备设计的关键技术研究,从定向钻井设备轨道设计和钻头轨迹控制两方面进行分析并优化,促进油田开采工作的持续、稳定和健康的发展。 相似文献
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随着社会经济迅速发展,社会各个领域取得了进一步发展,对石油等能源的需求量日渐增加,油田、油水井作为石油企业管理的重心,其管理水平高低直接影响企业发展。精细化管理作为现代企业管理的新模式,在提高管理水平及效率等方面具有重要作用。因此,将精细化管理运用于油田、油水井管理过程中具有重要意义。本文将对油水井存在的问题进行分析和研究,并提出油田、油水井精细化管理的有效对策,从而促进我国石油企业进一步发展。 相似文献
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江汉油田开发公司拥有各类油田设备253台,固定资产总值约320万元,已连续10年保持稳产原油100万吨。目前,油田已进入中后期阶段,原油及注水的处理量日益繁重,设备又基本处于老化状态,性能不断下降,检修工作量越来越大,运行费用逐年增高。为了满足生产需要,保证油田继续稳产3~5年,并提高油田开发的经济效益,我们尝试运用“ABC分类法”于设备管理,加强对重点设备的维修、管理,同时,采用新技术、新材料、新工艺进行设备改造,取得较好效果。 相似文献