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随着生产全球化的加剧,信息技术的迅猛发展,企业之间的联系更加紧密,企业之间的竞争逐渐演变成了供应链之间的竞争。因此,供应链的发展成了阻碍现代企业发展的瓶颈,本文对供应链风险的来源进行了分析,并且提出了一些应对措施。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2021,(1)
离散制造企业的供应链相对复杂和脆弱,容易遭受意想不到的打击,直接会影响企业的生产运行。在企业外部形势持续变化的背景下,很有必要通过分析离散企业供应链面临的风险影响,并探讨有效措施来优化供应链管理。本文在通过分析离散制造企业的特点,探讨影响因素,为离散企业的供应链管理提出风险应对措施,为企业的经营提供参考。 相似文献
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供应链风险探源与对策研究 总被引:4,自引:0,他引:4
文章从供应链自身和供应链环境两方面阐述了供应链风险产生的原因,并且从加强节点企业的风险管理,建立应急处理机制等方面提出了相应的对策。 相似文献
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社会竞争日益激烈,供应链管理中风险的控制对于企业来讲越来越重要。本文从供应链柔性的角度来分析供应链的控制问题,首先分析了供应链风险的来源,供应链风险一般来自外部风险、内部风险以及资源流风险,然后从供应链柔性的角度来控制供应链风险。 相似文献
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在企业运营过程中,资金是赖以生存和发展的核心,贯穿于经济活动的始终,资金管理至关重要,及时识别防范资金风险,有效应对资金风险,可以使企业持续良性运转.本文从实务中资金管理存在的问题出发,对资金管理风险进行分析,并在此基础上,结合实务工作,提出资金管理风险应对措施及策略. 相似文献
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企业财务活动风险及应对措施探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,各种财务活动风险直接威胁企业的生存与发展。因此,树立正确的财务风险意识,识别、分析和应对各种财务活动风险,是企业实现稳定发展的重要保证。从财务活动(筹资、投资、营运和收益分配活动)视角研究企业风险,在对企业财务活动风险进行分析的基础上,提出了增强企业财务活动风险管理认识、提高应对财务活动风险识别能力和建立企业财务活动风险预警系统三个总体应对措施,并针对各种财务活动风险给出具体应对措施。 相似文献
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本文分析了供应链运作风险因素,即供应风险、合作风险和需求风险,并提出了应对供应链运作风险的柔性策略,即柔性产能、柔性制造、柔性库存、柔性契约、柔性文化、柔性供应商和柔性物流,以提高供应链运作的安全性和稳定性,减少风险带来的损失. 相似文献
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随着信息技术的迅猛发展,企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链的竞争。在实施供应链管理的过程中,企业在获得收益的同时也存在着较大风险,如何对这些风险进行管理和防范尤为重要,事关企业的生存与发展。 相似文献
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供应链思想为现代经营管理创造了奇迹,但供应链中的各节点企业毕竟是市场中的独立存在的经济实体,所以彼此之间必然存有潜在利益冲突和信息不对称,必然为供应链带来风险。本文从供应链风险入手,系统地分析了供应链风险的特征,探寻防范措施,以求提高供应链的整体效益。 相似文献
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目前,企业都在积极地推进信息系统建设,以达到提高效率,全面提升企业现代化管理水平的目的。但实施信息系统也会给企业带来新的风险,部分企业对此认识不够、准备不足。本文对企业实施信息系统所带来的风险进行了识别、分析,并提出了风险应对措施。 相似文献