营销创新 武夷攻略——企业营销专播制胜

“心有多大，舞台就有多大”反映的是信心问题，激情问题。我的三个代表是说，信息第一，策略第二，技巧第三，干任何事都是如此，先要决定干不干，再来决定怎么干，牛根生跟我讲了，先决定方向，再讨论方法。     

效率第一

效率不能用简单的数学公式来计算，比如让两个人干一个人的活，拿一个人的工资，可能效率还不如让一个人干，拿一份工资，甚至于一个人干两个人的活拿两个人的工资，说不定比分开让两个人干效益更高，因为这减少了内耗。     

切莫生产“油条”

企业的新员工，一般都对未来充满憧憬，对企业充满信任，凡是领导吩咐的事都会尽心尽力地干，生怕有个什么闪失。他们的想法比较简单，认为只要自己认真做事，日子就一定会好起来。然而，一段时间过后，他们发现周围的人并不全像自己这样干，一些老员工牢骚不断，相互之间勾心斗角，     

不愿合股

中国人做生意，要么自己干，要么请人干，很多人不愿意合股经营，说到底，一是怕吃亏，二是怕上当。     

对企业研发人员的管理与激励

企业研发人员管理现状 目前企业对研发人员的管理主要存在着两个方面的偏差。一是放任自由型，即对这些人员无管理目标，他们没有明确的主攻方向和新产品设计任务，仅仅解决企业生产中出现的一些技术问题。干多干少一个样，缺少必要的激励机制和相应的奖罚措施，使得他们技术创新的活力得不到发     

管理干部如何称职？

你只有多干、带头干、干得水平高，才能服众，才能更好地领导你的团队。才能更好地争取周遭的资源，才能有所作为——     

声音

“老老实实干你的本行、干实业，不要东张西望”，因为“辛苦钱可靠”。——国资委主任李荣融告诫中央企业     

不退不休

假如有一天年人花甲，你会过怎样的一种生活？你也许和大多数人一样，在养花修草，寻求满足爱好；在下棋练字，悠然地陶冶情操；在打太极练气功，钻研着养生之道；又或者含饴弄孙，享受着天伦之乐。是的，我一直这么以为，尤其觉得那些干企业干了大半辈子的人，更是已把企业交由儿女打理，     

让统计数字说话 为企业决策献计——做好企业统计分析之浅见

统计分析是统计工作基本任务之一，它既重要而又容易被忽视，它不像统计调查、统计资料那样具有刚性，统计人员必须按照规定的内容、规定的时间完成，受到各级领导的重视。统计分析是个柔性任务，你可多干也可少干，不具有强制性，也不大引起领导关注，带有随意性，特别是基层单位更为突出。     

适时掌握做品牌的度

大企业也许可以大把大把地花钱，小企业如果有“吃尽干辛万苦，踏遍干山万水，走进干家万户，想尽千方百计，说尽干言万语”的精神，一样可以赢得竞争优势。     

高新技术企业在产品生命周期上的财务管理策略

产品生命周期对高新技术企业财务策略的形成和修改发挥了不可低估的作用。因为，财务管理的责任就是对处干开发期、净现值为负的新产品的未来盈利能力进行测定，只有那些进入市场后，能在成长期和成熟期盈利的新产品才会得到投资。由干产品在其生命周期的各个阶段表现出不同的特征，所     

声音

“老老实实干你的本行、干实业，不要东张西望，因为辛苦钱可靠。”——按照国资委部署，78家央企楼市“劝退令”方案制订时限即将到来。李果荣融在近期会议上如是告诫中央企业。     

我就是一个企业人!

成长型企业害怕不成熟，成熟公司害怕不成长。干事业一旦经过反复论证方向没有错，就要坚持，只有坚定才能走向成功。[编者按]     

职场中如何面对“功高震主”？

在企业里，干不好老板说你怂，干得好老板又要防着你。现实中，很多职业经理人都因为自己功高震主，或被下属功高所震，而被迫黯然离开。那么，如何化解这个职场中的敏感问题?     

职业规划有多重要？毕业五年内该注意什么？

魏来金：这要看你想成为什么样的人，有什么样的目标，工作生活中有没有意识为这个目标而努力。你起码有个方向，这方向很重要，否则绕来绕去回到原点。毕业出来要学会把心态摆低，不是问老板能给多少工资，而是能为企业老板带来什么，这更重要!要对企业做出贡献，这是重要的。还有你多注意细节，能从小事做起，现在大学生都是大事干不来，小事不想干，高不成低不就!     

谨防企业自主权“全盘厂长化”

近日一某地一国有企业厂长聊及改善经营环境问题，该厂长直率地“侃”道：现在，各级政府都把贯彻《条例》、落实企业自主权工作抓和很紧，我们这些当厂长的，可比过去有权了，在我的“一方天地”里，我可以充分享用“14项自主权”，想怎么干就怎么干。     

职业经理人要忠于企业

企业发展到一定规模以后一定要有职业经理人，中国不是职业经理人太多了，而是太少了，选择什么样的人呢？要选志同道合的人，怎么让他长久地在你这里干呢？一方面利益要有保障。另一方面对他要高度信任。     

阳光不锈（《漫话企业细节管理》代前言）

一商人赶着毛驴经过一座大山，见山脚下愚公的子孙正在挖山，干了多年才只挖了一个大坑，于是停下来对他们说：“现在都实现机械化了，你们为什么不用挖土机干呢？”愚公的子孙们回答说：“我们哪付得起那么贵的费用啊？”一路人插话：“那你们把家搬到山那边去不就方便了吗!”     

游戏规则天天变

面对翘首可望的WTO，理论界的百家争鸣可谓盛况空前。有人惊呼：“狼来了！”那么，是被狼吃掉，还是把狼吃掉？人们莫衷一是。正当诸路经济学人对未来的前景做各种揣测时，实业界却早已真刀真枪干起来了。     

电子商务与企业应对

为满足会员单位的需要，研究会于2000年9月6日、7日举办了系列讲座：《电子商务与企业应对》，邀请财经大学工商管理学院教授干春晖博士主讲；《加入WTO对上海工业的机遇、挑战和对策》请上海市经济委员会研究室主任陈兆忠高级经济师主讲。两位专家的讲演内容使与会者深受启发，反映良好，在专家答疑时，会议气氛热烈。根据听讲学员的要求，本刊编辑部对讲座主要内容进行整理、补充后刊出，以飨读者。