三方代表制利于企业传承

企业应该有三部分的利益团体构成，一部分是股东，一部分是管理层，第三部分是员工。所以，如何保持一个企业能够长久、持续的发展，健康的生存下去，永葆青春，企业里不是只有唯一的人能够运转企业。     

苏美达集团资产财务部的部门文化建设

部门文化是部门精神、部门价值观的体现。随着企业文化理念的深入人心，企业文化已经成为现代企业中必不可少的一部分，而作为企业文化一部分的部门文化应该如何建立呢？江苏苏美达集团资产财务部在这方面做了有益的尝试，值得借鉴。     

城郊畜牧行业举步维艰的原因和对策

城郊畜牧行业举步维艰的原因和对策白伟有一些国有企业在改革中不能适应市场经济发展需要的问题日益突出。一些国有畜牧企业作为整个国有企业的一部分，也未能摆脱这一困境。近两年企业经营困难，效益逐年递减，以至于有相当一部分企业全年亏损，亏损额度不断扩大，前景不...     

关于借资、集资还款的票据处理

关于借资、集资还款的票据处理朱从南目前，企业为维护资金的正常运转，除自身积累．向银行（信用社）贷一部分款外，有相当一部分资金需要向其他企业、社会个人借资、集资。按通常做法，企业借入资金，由企业开出收款收据盖章后交给缴款人．企业凭收款收据的记帐联入帐，...     

论我国内部审计存在的问题及对策

内部审计是指为了改善企业组织的运营方式而进行独立、客观的咨询和活动确认，从而达到扩大企业价值和增加企业运营收益的目的。内部审计是我国审计体系框架中必不可少的一部分，同时也是最为重要的一部分，有利于加强对企业内部经营活动进行监督和考核，通过严谨的内部审计，企业可以对内部资金的运作模式和运营状况进行有效的监管和控制，从而提...     

乡镇企业内部控制存在的问题及对策

一、存在问题：随着企业改革的深入，原由乡、村、组兴办的集体企业大都已进行改制，一部分采取股份合作制，一部分转为个人独资，一部分转为个体或出售、出租给个人经营。由于这些企业规模较小、结构简单、员工人数少、关系较复杂，财会工作往往按主要领导人意志行事，唯命是从，不仅不需要控制，也无法实行控制。这些企业在内部控制方面主要存在以下问题：１．领导不重视，管理者认识不足。由于许多企业领导水平不高，《会计法》宣传及执行力度不够，许多企业领导认识不到内控的重要性。这些企业中，家族式企业居多，他们认为都是自己人，…     

对乡（镇）企业改制转让中土地问题的思考

企业改制是建立现代企业制度的有效举措，而企业改制的形式又是多种多样。我镇对乡（镇）的集体企业进行了全面改制，采取了“三改一卖”的做法。“三改”，即把一部分企业改造为外商投资企业；第一部分企业改造成股份合作制、有限责任公司、股份有限公司；第一部分企业改造为企业集团。“一卖”，即将部分企业的存量资产置换出来，转让给中外投资和经营。三年来，从我镇的实际情况看，一些企业经营对企业改制建立现代企业制度与土地使用制度改革的关系的认识不是很清楚。有的土地所有代表在谈到企业改制时，往往把土地资产搁在一边，没有重视土地价值的作用。这对建立现代企业制度和地区经济的发展是很不利的。     

切实加强对改制企业的财务档案管理

随着企业改革的深入，原由乡镇、村、组举办的集体企业及乡镇企业都已经或正在向民营企业转化，一部分采取股份合作制，一部分转为个人独资，一部分转为个体或出售、出租给个人经营。由于改制的变化，原来集体性质的资产已经发生转移，而作为完整记录的集体资产变化情况的财务档案，因为企业改制而没有引起人们的重视。其主要表现在：一是人员发生了变化，原企业的财务档案被原来的财务人员封存在那里，移交没人接，欲丢又怕负责，任其虫蛀霉变；二是企业的性质发生了变化，原来的财务帐册、档案对改制后的企业已经起不了作用，改制后的企业…     

浅谈“债转股”

“债８转股”指的是将商业银行对一部分国有企业的不良信贷资产转换金融资产管理公司对这些国有企业的债权。而金融资产管理公司分别购买商业银行对国有企业的一部分不良债权，然后将这一部分不良债权按一定的原则、方法、价格转化成为国有企业的债权，成为国有企业的投资主体。目前，实施“债转股”操作的企业主要是针对那些资产负债率较高，但经营状况较好的企业，主要是在国民经济中占重要地位的大型、特大型国有企业。“债偿股”以后，金融资产管理公司将成为企业的阶段性持股人。参与企业的决策，但不干预企业的日常生产经营，与企业的…     

杜拉克：点透“多元化”迷津

企业运行到一定阶段，都要想方设法地发展。中国的企业，特别是民营企业，在经历了最近十几年的发展后，在管理、规模、资金等方面都有了一定的积累，更有着一种多元化的冲动。不少企业都实施了多元化战略，相当一部分企业的多元化并不成功，而另一部分只是目前还没有失败。由此，多元化的是非一直争论不休。     

物业管理企业应成为城市住宅节能的先锋

物业管理公司担负着相当一部分政府管理社会的职能。物业公司的服务职能是政府一部分职能的转移和嫁接，物业公司是政府联系人民群众的桥梁和纽带。物业管理企业应成为住宅节能的先锋，这是由以上所述物管企业的地位决定的。同样，物业管理企业的性质也决定了它必须走在城市住宅节能降耗的前列。     

营销着 传播着

中小企业的营销传播实践正在走向两个极端：左和右。一部分企业在西方营销理论影响下，视品牌为救命稻草，一味追求高雅艺术的品牌表现．另一部分企业在短期利益和浮躁心态作用下，急功近利，功效至上，夸大宣传，大胆承诺。结果双双受挫．纷纷埋怨。     

『木桶理论』与长寿企业

在当代企业以战略为主导的竞争中。很奇怪的持续着“各领风骚三五年”的景象。究其原因，一部分是在战略、团队协作方面出现了偏差，也有一部分是因为技术或市场上暴露了问题。那么，如何来打造一个长寿企业？企业又该注意哪些问题呢？本以木桶作比，探讨企业在竞争之林中的长久生存与发展。     

股份制改造中的“集资公司”现象浅议

股份制改造中的“集资公司”现象浅议管卫杰目前，一部分企业长年亏损，急需大量资金起死回生，俱由于本身资不低债，加上国家紧缩银根，靠银行贷款的路子基本被堵死，地方财政对此也无能为力。在这种情况下实行改制换牌，向社会进行集资，借以维持企业生计。另外，一部分...     

企业人力资源绩效考核存在的问题及解决对策

在现代企业的人力资源管理中，业绩考核是最为关键的一部分，但是在企业人力资源业绩考核时，依旧存在着各种问题，本文对企业人力资源绩效考核存在的问题和解决对策进行解析。     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。     

电子商务环境下企业知识产权管理策略

电子商务环境下，企业的知识产权管理工作显得尤其重要。我国一些企业通过成功运用知识产权管理手段，自主创新，使自身竞争力获得提升，在市场中占有了一定的地位，但我国相当一部分企业在电子商务的浪潮中却举步维艰。     

浅析煤炭企业的存货成本控制

存货作为煤炭企业成本的重要组成部分，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作．是企业管理中不可忽视的一部分。在现今社会，企业同行业间竞争愈演愈烈．迫使     

薪酬总量的战略调整和控制

薪酬作为企业总成本的一部分，向来备受关注，尤其在金融危机及市场竞争日趋激烈的大环境下，如何做好薪酬总量的战略调控，对企业来说是一个现实而迫切的问题。     

绩效管理制度考核制定的原则

在企业的发展中，绩效考核是非常重要的一部分。企业员工工作效率低、企业管理层办事效率差等现象都表明企业需要绩效考核的实施，那么企业在制定绩效考核时需要遵守哪些原则呢？笔者认为有以下方面。