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近日,富士康老板郭台铭“掏心窝子”地对媒体表示“我非常坦白地告诉你,也许有时候我比较不给人家情面,当众对他们有一些比较严厉的批评,但是其实纯粹是就事论事,对所有的同仁,从人格上、从所有的东西,我们都是一视同仁。工作上我们有职务的不同,位阶的高低,可是私底下我跟大家睡宿舍,一起吃同样的饭,一起打篮球,我们不分彼此。但是,最近开始晓得,怎么样更柔性一点跟媒体朋友以及员工沟通。我很少对人家真情的告白,今天都被你挖掘出来,也许用柔的方法今天我才学到,也许我回去要用柔的方法对员工,这是我今天最大的收获。” 相似文献
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有的人喜欢喊“人无我有,人有我优,人优我转”,其实这是错的。你是神仙吗?为什么人家没有你能有呢?你今天有,人家明天就会有了。 相似文献
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樊宁 《中国高新技术企业评价》2005,(6):86-88
在外资企业林立的苏州市,苏州西门子电器有限公司不同寻常:由国有企业演变而来,经历了中德合资、德国独资的变更,员工历经数次裁员。正因为有此番经历,苏州西门子电器有限公司格外珍惜西门子的品牌和人才,公司每年用于员工的培训费达200万元,给员工提供了发展平台及安全感,“企业不能因为员工有可能跳槽,就不培养员工,如果这样,岂不是恶性循环?”苏州西门子电器有限公司“放水养鱼”,以人为本的经营理念不无启迪。 相似文献
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“你可以花500万美元去投资一个公司,但也许最好的投资是。你花1万美元去投资给这个CEO。如果你能获得忠诚,成功将会到来。”[编者按] 相似文献
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郭子龙办公室的书架上,有一张照片非常醒目:一个胖墩墩的小男孩,拿着一枚黄橙橙的奖牌.作为潮汕人的郭子龙带着点自豪的声调介绍说:“这是我儿子获得少儿围棋赛冠军的相片.”
从小培养孩子独立意识
说起自己的儿子,郭子龙讲了个让人印象深刻的故事.儿子9岁的时候找到他说:“爸爸你能不能借200万给我?”郭子龙以为听错了.儿子又重复一遍说:借200万!郭子龙很奇怪,“小小年纪,你要200万干嘛?儿子说:“我们家旁边那个高层楼盘我关注很久了,今天开盘,3万一平米,现在买便宜,业主还能打九折.”郭子龙很纳闷又问:“你买房干嘛?” 相似文献
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也许是中国文化的宫本位所致,大多数老板都是属于那种喜欢“下命令”的老板。对企业里的员工来说,老板总是认为:“企业是我的,你是打工的,我是老板你要听我的!”。总认为是自己给员工锻炼的机会,学习的机会,我发给你工资,你给我做事,天经地义。压根就没有想过是员工和老板一起创造顾客价值才能为企业创造效益。其实, 相似文献
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前些日,我给母亲打电话,说想给她买件衣服,母亲一听,立刻急了:“给我们买那么多衣服干啥,到入土都穿不完,你也该给自己添件像样的衣服了,村里姑娘的穿戴都时髦着呢,你要是太寒酸了,人家会笑话的。” 相似文献
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