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经理人常会遇到这样的现象,此时你是接受?还是拒绝?接受了,无法完成怎么办?不接受,被领导轻视或从此“失宠”怎么办? 相似文献
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《山东工商行政管理》2002,(2):44-45
不想当“羊”就要成为“狼”(海尔集团首席执行官张瑞敏)面对加入WTO,中国企业怎么办?我想讲三点,第一是怎么想,第二是怎么做,第三是怎么赢。 相似文献
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上海无线电三厂是我国100家现代企业制度的试点企业。《破产法》公布后,不少小企业试行了破产,取得了积极的成效。然而,一些长期亏损、严重“空壳”而又生存无望的大中企业该怎么办呢?上无三厂试行成功了一条独特的计划外破产之路,值得我们深思与借鉴。 相似文献
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作为中层主管,如果自己也沦为多头管理的直接受害者——上司的上司直接给你下指令,或同时接受多个上司的领导,该怎么办呢? 相似文献
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市场不断在变,于是企业战略不断在变,继而企业文化要素也需要不断随之调整。但文化变革又是最容易“出乱子”的……那该怎么办? 相似文献
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如果你觉得目前的工作没有太大挑战性,又不想离开这家氛围很好的公司,怎么办?诺基亚为你提供的解决方案是:内部轮换制。赛特是1979年批准设立的中外合资企业,常听说从赛特出来的人才去别的企业,特别是商业工作,经常免试,凭的什么? 相似文献
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近年来,中外合资企业在我国越来越多,加之老企业中派生出搞中外合资的.成为合资双方的子公司。对于这种子公司,在国内的企业内部审计怎么办?目前尚无经验,本文想抛砖引玉,谈谈看法。 相似文献
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物资企业要积极迈入代理制行列高树推行物资代理制是我国流通体制的一项重大改革,这不仅有利于密切工商关系,建立良好的流通秩序,而且有利于国有流通企业转换经营机制、改变传统的组织结构和经营模式。对于我省目前尚未有一家被国家列为试点单位的物资企业应该怎么办?... 相似文献
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