宴与不宴，碎言都在那里

我以前单位的“年终宴”那是相当恢宏，恢宏不在吃，而在乐。元旦前个把月各科室就紧锣密鼓地张罗，12月31日下午4点整准时开演，领导台下坐，职员台上舞，什么歌舞相声双簧杂耍……真是“八仙过海、各显神通”。演出完毕，领导钦点出一、二、三等奖项，然后水果撤下，主菜上场，全体职员圆桌用餐，祝福声、闹腾声，笑脸与笑脸相撞，酒杯携酒水齐举……总之，气氛热烈，笑语欢颜。     

探寻社保欠费长效管理之路

2012年4月，我接连收到好几名参保职工的“投诉”，反映自己的社保关系被滞留在原单位，既不能以灵活就业人员身份续保，也不能在新单位参保，强烈要求我们予以解决。我立即组织相关业务科室调查，发现他们都是由于原单位早已不存在，却又欠缴祉保费，并且没有及时办理社保减员，导致社保关系被人为地滞留。     

寒夜星光灿烂

一场大雪把大地覆盖了去，人们翻箱倒柜找寻那些打入“冷宫”的冬装。恰在这时该我出差。“能不能找个车送送”？我向有关人员要求。“科室下乡不派车。稽核科也不例外！”我碰上了钉子。为了尽早把辖区内各所的年终决算稽核完毕，我只好到车站搭乘班车。车窗关得紧紧的，...     

直挂云帆济沧海——2007年元旦献辞

流年似水。满载着工行人成功与自豪的2006年已挥手向我们告别．充满了机遇和挑战、寄托着希望与梦想的2007年健步向我们走来。“千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符”。值此辞旧迎新之际，我谨代表金融队伍建设杂志社全体员工向支持、关心、帮助我们的总行领导和兄弟行领导、广大读者、作者和全行员工致以诚挚的感谢和新年的祝福！     

交警也爱读《中国工会财会》

一天晚上，应邀到同学家喝酒。酒过三巡，主人说有电话找我，我便到里屋去接电话，见有一本《中国工会财会》放在电话机旁，接完电话，我就不自觉地翻看了起来，看着看着，感到她办得真不错，有几大特点：一是版面、栏目设计形式活泼新颖；二是文章内容真实，让读者看了就好像发生在自己身边的事，显得亲切实在；三是上下结合，既有全总和全总财务部领导的意见，又有省市县及基层工会财会工作的经验，便于大家学习借鉴；四是理论与实践结合，“卷首语”、“理论探讨”、“领导论坛”多从理论上论述，谈得更全面，而“工作研究”、“工作交流…     

“护税小姐”举报致富

从商学院会计系毕业后，我进了济南一家国企，从实习生做到出纳，两年后又成了风光体面的会计，在一般人看来，也算标准的白领了。然而，在这个过程中，当初那个单纯、开朗的我不见了，整天深埋在一堆真真假假的数字里，人变得越来越麻木。厂里的产品有段时间销路不太好，碰到卖不出去，没有利润甚至亏本的情况，领导就要求我们会计“妙笔生花”，把利润数字做上去，以博取上级部门的奖励，并想尽办法“合理避税”。     

韦尔奇的管理“魔杖”

被誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇说：“我观念中的领导艺术只是跟人有关，只是要得到最优秀的员工。没有最好的运动员，就不会有最好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。”通用电气公司拥有世界一流员工，所以它也是世界最有竞争力的公司之一。     

从我做起 从点滴做起

一次,某行决定组织全体职工观看宣传计划生育的歌剧。用工会经费为全行280名职工买来300张剧票,多出20张票给谁好呢?最后只好遵照行领导的旨意,每个科室凡带“长”字的干部,每人多给1张。据说,有一位科室领导同志表示,多余的给群众,自己不多占。而其余带“长”字的领导同志,都心安理得地     

企业应加强对科室费用的控制

不少企业划小核算单位后,其管理科室的非生产性费用开支大都采取了“费用包干”的办法进行控制。实践证明这是十分有效的。但管理科室在实行费用包干后,便因此而以为有了“自主权”,觉得在费用包干指标内,开支什么和怎样开支自己可以作主了,任何领导和单位的“干预”都是不必要的。更值得注意的是财会部门往往也这样认为。这种指导思想给费用的控制造成了混乱,在实际工作中带来了不良后果:     

形式求简 作风贵实——从精简会议、文件谈工作作风的改进

“文山会海”是我们工作中存在的一个老问题，也是一个多年来难以彻底有效解决的顽症。最近，国务院、总行、分行又一次就精简会议和文件的问题专门下发通知，提出了许多具体的措施与规定，要求各级领导进一步转变观念、改进作风。我结合自身的工作实践，就精简会议、文件与改进工作作风之间的内在联系及辩证关系进行了一些探讨与思考。     

信任

岁月流转，一眨眼出了校门、入行门竞一年有余，随着年龄的增长和角色的转变，我在进步、成长。在领导和同事的教育帮助下，不仅胜任了本职工作，对工商银行有了较深的了解，而且对我的的团队也有了更深的感情，总觉得每天有使不完的劲，眼睛特别有神，对客户说出的“您好”也特有磁性。     

一束阳光 点亮前程——农业银行镇江分行首推“大学生成长沙龙”活动纪实

“我是去年7月1日入行的大学生．结合一年多的实践，我对提高农行市场竞争力的建议是……”；“行长，您好，我想请教这样一个问题……”：“希望行领导能更注重了解新人行大学生的思想动态，给我们正确的引导……”。这是9月3日在农业银行镇江分行“大学生成长沙龙”现场的一幕。     

故一只踩死大象的小蚂蚁

娃哈哈的宗庆后回忆自己创业的历史：“我创业的时候是代销冰棒，代销汽水。我记得有一天有个店要一箱冰棒，那时候一箱的冰棒零售价只有4块钱，我一箱冰棒就赚了几毛钱，我还是专门给人家送过去。现在创业跟我们那时候又不一样，现在你要靠几分钱创业，不太可能。我也很幸运当时有这么一个机遇。”中国财富榜前500名的富豪大多有这样值得“庆幸”的历史，但他们的幸运是他们的，对于我们这些后来的创业者，也就是宗庆后所说的“现在”的创业者来说，幸运的历史不可能再重复，单纯依靠流汗水，肯吃苦，“一箱冰棒就赚几毛钱”，     

《中国工会财会》,我的导师

我长期从事基层工会财务工作。 1991年，《中国工会财会》一创刊，我如饥似渴地期期认真阅读，从中寻求知识，汲取力量。我们机电行业财务协作互助组每次活动，我都事先做好准备，把选学《中国工会财会》有关文章作为一项重要内容，坚持不懈。通过学习“理论探讨”、“领导论坛”、“政策法规”等栏目的重要文章，不仅掌握了工会财会工作的基本知识，加深了对工会财会工作的性质、职能、方针、政策的理解，提高了理论业务水平，为我考取会计师、注册会计师技术职称打下了基础，而且增强了我独立思考能力，学会了借鉴外地先进经验和创造性地…     

来一个“会计月”

我主张:来一个“会计月”。怎样开展“会计月”?首先要领导重视。但开展“会计月”的目的,并非仅仅在引起各级领导对会计的重视。更重要的是,要使参加生产和经济活动的人,都懂得会计对发展国民经济的重要性。因此,我们需要在“安全月”、“质量月”、“节能月”、“法制宣传月”等等之外,也来一个“会计月。”     

不唯上 只唯实──我做会计工作的一点体会

不唯上只唯实我做会计工作的一点体会有文章称，会计人员在监督方面“顶得住的站不住，站得住的顶不住”，我觉得这种把法人领导与会计人员完全对立起来的说法，过于偏激，实不可取。有言道：“祸福无门，唯人自召”，若从会计人员自身角度分析，陷入这种“两难”境地，主...     

理性管理自己的职场脾气

微博上曾出现过几个有关职场脾气是“压回去”还是“发出来”的段子。其中有个段子说,“把脾气发出来叫本能,压回去叫本事”;另一位网友在论坛上发帖说：“孙扬和朴泰恒并列拿银牌时,我们经理脸阴得能拧下水来,刚才去送报表,劈头招来一顿骂！”还有一位网友的帖子也引来众多的“吐槽”：“我一看我们老板的脸,再热的天也冷汗直冒,我们领导是个女人,看人那眼神像刀片……”     

以诚“斧”人

记得在1989年，我从部队退役进入银行办公室工作。领导很重视本单位的宣传工作，指示办公室要承担起此项任务。我当时资格最嫩，理所当然的要多写文章了。平素喜欢咬文嚼字的我，有一个习惯，凡是写好一篇东西需上报或投稿，均在方格子头上写上一句：“请领导（老师）斧正，谢谢。”按我的理解，“斧正”的意思是说：请阅者“大刀阔斧”地予以修改，这样既体现自我的“文学修养”，     

莫设人才“小金库”

前不久，某金融部门为加强工作力量，拟从基层部门选调两名有经验、有能力的年轻干部。经过全面了解和考核之后，两名思想素质好、工作能力强．作风纪律严、业务素质好的年轻干部进入了选调视线．但几经协调．也没有选调成功。究其原因．主要是主管领导惜才爱才，舍不得放。其中一位领导还深有感触地说：“基层金融部门培养一个人才不容易，况且这样的业务骨干基层也很需要．我们怎能说放就放呢。”如此“小金库”的人才观．应当摒弃。     

在实践中学做工会理财人

我大学毕业后一直干技术，后来转行搞党群工作，还真没接触过财务，平时口袋里最多装个百八十元。真是既没管过钱，也没怎么花过钱。当领导找我谈话。在原工会财会干部退休后，让我接管工会财务时，自己给自己打了个大大的“？”。但我在工作上从来就不服输，对领导交给的任何工作从来都不会说个“不”字，当时就答应下来。