探析国企后勤财务管理创新的途径

随着我国经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈,国有企业的管理者也开始越来越重视企业的管理工作。国有企业的后勤财务管理作为提高企业资产运营效率和争取企业经济效益最大化中不可缺少的因素也开始得到广泛的关注。本文从国有企业后勤财务管理现状的分析入手,提出了国有企业进行后勤财务管理创新的途径。     

浅谈财务管理的价值和创新

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。抓企业管理要以抓财务管理为核心内容。只有加强财务管理,才能带动和推动其他各项管理。本文从财务管理的地位和目标入手,指出现代企业财务管理中存在的问题,并提出了财务管理中的几点创新。     

引入企业财务管理理念创新高校财务管理模式

从现行高校财务管理存在的问题出发．借鉴企业财务管理理念．从四个方面探讨了高校财务管理模式的创新问题。     

国企财务管理存在的问题及对策探讨

财务管理作为企业管理的核心,财务管理的成效直接影响到企业的生存和发展。而我国的国有企业在财务管理这方面依旧存在诸多的问题,比如资产资本结构不合理、监督失控等问题。这些问题也对我国的国有企业的发展和生存造成了极大的不利影响。以下根据国企目前存在的问题进行了分析,并且提供了相应的对策。     

运用预算管理创新医院财务管理体系

预算管理是财务管理的重要手段,积极推行全面预算管理和创新财务管理体系,对医院建立现代化管理制度,进而提升管理水平,增强综合竞争能力有着重要的意义。     

财务管理信息化的具体实施模式创新研究

随着全球经济的不断发展,传统的企业财务管理模式已不能适应信息的发展,只有建立财务管理信息系统,才能使企业更好的发展。本文对我国当前企业财务信息化管理存在的问题逐一进行了分析,并针对财务管理发展趋势提出了几点建议,以保证企业财务管理能够有效、科学的发展。     

铁路企业加强财务管理工作若干问题的探讨

本文研究了与铁路企业加强财务管理工作密切相关的三个问题:首先分析了加强财务管理的意义,然后探讨了铁路企业财务管理所面临的新课题,并对如何实现管理创新进行了讨论。     

探讨新形势下事业单位财务管理创新

我国的市场经济发展迅猛,对于事业单位而言,经济管理的中心就是财务管理,而财务管理也在事业单位中发挥着举足轻重的地位,但现如今,由于诸多原因导致我国的事业单位财务管理工作还是存在着许多问题,让事业单位的发展速度变慢,所以相关部门人员势必需要对于在事业单位中财务管理工作产生的问题的根本进行分析和研究,提出一系列可以将财务管理进行改革和加强的创新举措,实在的解决现有问题,踏实的做好财务管理工作。     

财务管理创新人才培养模式探讨

一、财务管理创新人才培养的重要意义 当前财务管理所面临的经济环境复杂多变,企业财务管理必须不断创新。通过以下分析可以看出,培养财务管理创新人才尤为重要。     

国企融资过程中财务管理的问题及其应对

国有企业在日常运营和发展中,要有充足的资金作为支持.基于目前企业融资效益、融资手段以及融资管理应紧跟上社会经济发展的步伐,本文重点针对国有企业融资中财务管理的问题展开深入分析,提出有针对性的解决对策,以精细化管理理念为基础,实现对融资的合理管理和控制,保证独立决策能力的提升,为国有企业未来可持续发展打下良好基础.     

关于如何推进财务管理创新的探讨

今年是铁路实施跨越式发展的关键一年，铁路运能的快速扩充、技术更新合成、生产布局调整和主辅分离改制等系统工程，都对财务管理工作提出了挑战，如何解放思想，推进财务管理工作创新，是财务管理者需要认真思考的重要课题。下面就如何实现财务管理工作的创新作如下探讨。     

全面预算管理财务管理中的运用

本文从全面预算管理财务管理中的运用问题展开较为深入的分析,并以此为依据,提出设置合理的预算目标,开展绩效考核工作;做好各个环节的预算管理,避免资金浪费;创新财务管理体系,搭建信息化平台等几个方面的措施。希望企业加强财务管理力度,落实全面预算管理理念,避免财务风险与经营风险发生,为企业创造更高的经济效益与社会效益。     

信息时代的财务管理变革与创新

本从信息时代的视角，分析了财务管理的变革与创新。     

基于财务共享模式的国企财务管理效能提升分析

随着信息技术的快速发展,现阶段大部分国企在生产经营过程中都应用了财务共享模式,通过财务共享模式的应用,大大提升了国企财务管理效能水平。然而有些国企在财务管理工作中应用财务共享模式还存在一些问题,这些问题严重影响到了国企财务管理效能的提升,因此在财务共享模式下,国企管理者要加强对财务管理效能提升的研究力度。本文从财务共享模式下对国企财务管理的重要性出发,并提出了几点在共享模式下国企提升财务管理效能的对策,目的在于在财务共享模式下提升国有企业财务管理效能。     

论网络时空的财务管理创新

Internet是冷战时期的产物,其前身是美国国防部于1969年开发并资助的APPANet。然而,自从Internet建立之后,发展非常迅速。尤其是进入90年代以来以IT产业为代表的信息技术与网络更呈现指数性发展的趋势,整个社会的生产方式、生活方式以及思想观念都在经历着一场史无前例的深刻变化。上网企业、上网人数以及网上买卖急速增加,Internet正在逐渐成为一个真正的全球化“信息市场”。网络经济的迅速发展,给企业参与市场竞争带来新的机遇与挑战,对企业经营管理也带来了全新的变革。由于财务管理是企业管理的重要组成部分,笔者拟就财务管理的几点变化进行以下分析。     

财务管理创新的尝试

资金管理与成本管理在企业财务管理中的地位日趋重要，对其管理的方法各不相同，沧州输油处通过建立“三个中心”，在资金管理、成本控制方面实现了管理创新。     

Web平台下的财务管理的新模式

随着全球经济一体化和Internet的飞速发展,网络财务应运而生。与传统的财务管理比较,网络财务具有电子商务、网页数据、动态核算、集成管理等多种优点,是未来财务管理的发展方向。     

新时期财务管理模式创新研究

在我国社会经济发展内外因素的影响下,我国的每个企业都面临着更多的机遇和挑战,在企业管理中需要做出相应的改变。因此必须加强财务管理力度,建立完善管理制度,把财务管理的创新确定为企业管理的核心,才能有效地提高企业的经济效益。     

企业管理创新下财务管理创新的模式和作用

我国目前财务管理主要存在财务管理理论落后，财务管理模式体系不健全等问题，严重制约了我国企业在知识经济时代的发展，必须对财务管理从理论上、目标上、内容和方法上有所创新、