中水电集团投资老挝水电再结硕果

6月11日，中国水电建设集团国际工程有限公司、中国电子进出口公司组成的联营体与老挝政府签署了老挝芭莱水电站BOT项目的投资开发备忘录。这是集团国际公司在老挝继南俄5水电站BOT项目和南欧8水电站BOT项目之后再次获得的一个水电站投资项目开发权，标志着集团国际公司在老挝水电领域的投资开发又上了一个新台阶。     

塔吉克斯坦15个小水电站的建设工程开始招标

塔吉克斯坦宣布,对15个小水电站的建设施工单位进行招标。塔吉克斯坦国家投资和国有资产管理委员会称,此举的目的是完全开发塔吉克斯坦的水电潜力、促进塔吉克斯坦水电行业的发     

抓住机遇建设水电及电气化县

新机遇带来新理念永兴县是全国第二批农村水电初级电气化达标县之一,通过农村水电初级电气化县建设,全县电源、电网建设已粗具规模。党中央、国务院决定在全国建设400个“十五”水电及农村电气化县,这是水电产业发展的又一个历史性机遇。为此,县委、县政府确立了把巩固发展小水电产业作为县域经济的支柱产业来抓,提出了“统一规划、多家办电、一家管网、新电新价、以电养电、加速发展”的水电开发总思路,编制了《永兴县“十五”水电及农村电气化规划报告》。同时成立了“十五”水电农村电气县建设领导小组,负责组织实施水电农村电气化县建设…     

浅述西部投资的政策环境与融资环境因素——兼谈代古寺水电站项目投资方案及融资方案的决策

西部大开发战略和甘肃省政府的招商引资发展战略为甘肃水电开发行业的大发展创造了历史性机遇.甘肃水电开发行业已经发展成为工业化产业中的主导行业之一,在社会各个方面发挥了重要作用,水电开发行业已成为甘肃经济中最重要的组成部分之一,对甘肃的发展起到了至关重要的作用.     

民间资本投资西部小水电可能遭遇风险

抢占水力资源是水电建设的第一步。而民间资本投资西部小水电，首先就要“占领”河流资源，这被戏称为“圈河运动”。据了解，目前在贵州省至少有来自浙江的40多个民间投资团队加入到“圈河”行列，他们将一个又一个的中小水电项目、乃至整条的中小河流揽入怀中。由于云贵高原一般都是山高谷深，水电站建设淹没损失较小，开发成     

抓好小水电开发 增强县域经济实力

融水境内有丰富的森林资源．河流分布广泛．蕴藏着丰富的水力资源，水能资源蕴藏量达54．56万千瓦．可开发装机容量达50．18万千瓦，加上地形复杂，水位落差大，有很多地方适合建立中小型水电站。近年来，根据这一资源优势．该县按照“小水电大产业”的思路，广辟融资、投资渠道，以科学发展观为指导，大力开发水力资源，做大做强小水电产业，为经济社会发展提供坚实的电力保障。2007年．全县实现发电量8．78亿kW·h．发电产值1．85亿元．年创税收2525万元，占全县财政总收入的13．7％．水电产业的优势日益凸显。     

水电九局基础公司中标构皮滩水电站工程

新年伊始，水电九局基础公司接到贵州乌江水电开发公司通知，中标构皮滩水电站右岸水垫塘边坡锚索加固工程，取得了公司2007年水电市场开发的开门红。构皮滩水电站中采用的无粘结式预应力锚索工程，是目前在贵州水电工程施工首次采用该项技术，水电九局基础公司大胆创新，不断向更高领域探索，自主研究和开发的控制性灌浆技术在多个电站中得到成功运用，达到“滴水不漏”的效果，使公司市场核心竞争得到进一步提升。目前，构皮滩水电站右岸水垫塘边坡锚索加固工程的前期准备工作已基本完成，将进入全面施工阶段。[第一段]     

对黄河沿岸地区经济发展的反思

近年来，青海紧紧抓住国家实施西部大开发战略的历史机遇期，在黄河水电资源开发上实施了龙羊峡、李家峡、公伯峡等一批大中型水电项目，对加大资源开发利用，促进地方经济快速发展，加快当地老百姓脱贫致富步伐等都起到了重要作用。但是目前青海黄河沿岸的水电开发存在着有损和忽视当地农民利益的现象，一部分农民因水电建设失去耕地致贫，形成现代化的水电站建设与当地经济基础和社会发展落后的大反差，不利于黄河沿岸各民族经济社会的和谐发展，应当引起我们的高度重视。     

实物期权在水电项目投资财务评价中的应用

实物期权分析方法是一种基于传统的折现现金流量方法但又更合理、更全面、更科学的价值评价方法。本文在分析了传统项目投资决策方法和其局限性的基础上,将实物期权评价方法引入到水电站投资项目的决策中,分析了实物期权在水电投资项目中的适用性,得出一些有益结论如:实物期权的引入可以更合理地解释水电项目投资中用传统评价方法所得出的结论与实际情况相矛盾的现象,可以完善我国水电投资项目的财务评价方法,更全面合理地提示水电投资项目的真实价值,对进一步推进水电发展和电力结构调整等方面都有着重要意义。     

甘肃省境内黄河干流水电开发可持续发展战略

甘肃省境内黄河干流水电资源丰富 ,待建水电站开发条件较好。优先开发黄河干流水电资源 ,实现其可持续发展 ,以此带动全省水电开发建设 ,利国利民 ,事关经济发展大局。     

农村水电增效扩容改造实践及成效分析

目前中小水电增效扩容改造的研究多聚焦于项目全过程管理、改造技术研究以及改造方案的选择制定，而鲜有对增效扩容改造前、后电站及机组状况的分析。以安徽纪村水电站增效扩容实践为对象，对比分析增效扩容改造后机组的性能变化、水能利用变化及经济效益情况。实践表明，农村水电增效扩容改造要综合考虑各种因素，分析利弊，选择合适方案，以达到改造技术先进、方案合理、经济的目标。     

我国中部经济能源发展现状和战略重点

中部地区的煤炭、水能和煤层气资源具有比较优势,是全国重要的能源生产和输出基地。在中部崛起战略实施中,中部地区能源基地建设应自足于资源优势和区位优势,按照"稳煤、扩电、增水"发展思路,把煤炭、水电、煤层气基地的建设作为战略重点。     

数字化转型下新能源场站智能管控平台研建

随着新能源场站集控平台研发的深入,功能需求逐渐增加。然而,现有平台建设过程中大多仅能够实现基本功能,而且受制于行业数据通信、数据治理、数据挖掘等技术,导致集控平台建设投入产出比不高,集控平台的智能化、智慧化水平仍需提升。基于工业互联网平台架构,构建新能源场站智能管控平台,通过现场传感测量设备、高速数据通信网络、先进测控平台之间的协调配合,实现新能源场站远程的监测维护、运行优化、故障诊断、管理决策等智能化功能,用真实、准确、全面的数据支撑新能源发电企业打造智能、高效的友好型新能源场站。以国家能源集团新能源技术研究院有限公司院内风光系统作为平台应用对象,结果证明平台有效地提高了运维控制工作效率,降低了总人工成本与总设备维护成本。     

新疆煤电转化与西电东送的SWOT分析

本文利用SWOT分析技术对新疆煤电转化与西电东送面对的机遇、优势、劣势进行了分析,由于新疆的区位条件差异、国家鼓励开发可再生能源政策、火电环境污染等因素将限制新疆实施煤电转化和西电东送,在短期内不可能实施西电东送工程,只能立足于疆内消费,新疆可充分发挥煤炭资源丰富的优势,走"煤―电-高载能产业"一体化道路和"煤―化工"产业道路,同时应充分利用丰富的水能、风能和太阳能资源,积极发展绿色能源,建立西电东送绿色走廊。     

日本车用氢能的产业发展及支持政策

氢能作为最具发展潜力的清洁二次能源,由于其具有低碳零污染和能源高效等特点,开发和利用氢能正成为全球能源科技革命的重要方向。从应用终端来看,车用氢能是氢能主要发展领域。在日本,车用氢能全产业链包括从燃料电池研发到燃料电池汽车(FCV)生产等一系列核心价值链,并以下游终端应用为推力。日本车用氢能产业发展以国家战略为政策引领,面对氢燃料电池汽车成本高,加氢站等基础设施不足等问题,政府运用经济刺激和部门协同等多项政策举措加以应对,同时搭建"政府+大学+企业"的合作开发创新平台,加强技术与产业的协作,利用市场带动产业发展,以FCV作为下游终端发展重点,多层次协同推进车用氢能产业的发展。     

践行科学发展观 加强环境监测工作

以践行科学发展观为指导,分析了当前环境监测工作社会服务的地位和作用,提出了当前环境监测应特别加强在节能减排,环境影响评价,建立社会监测资料统一管理,以及环境监测站自身建设等方面的工作建议。     

试论实施小企业会计制度的必要性

《小企业会计制度》为小企业量身定做,简单易行、灵活性好。实施《小企业会计制度》有许多优势,符合小企业财务会计的特点和要求。在小企业中实施该制度,可以规范和简化小企业的财务会计,强化企业的管理,利于企业的健康发展。     

西部地区中小企业融资现状及对策研究——以陕西为例

西部地区中小企业对西部地区的经济社会发展具有重要作用,但目前西部地区中小企业融资难制约了其发展。本文以陕西为例分析了中小企业融资的现状和融资难的形成原因,并提出了一些对策建议。     

科学发展观指导下的中小企业国际化经营战略选择

加入WTO后,占有企业总数99.8%的中小企业也成为国际化经营的主体。以科学发展观作为发展的指导思想,把国际化经营提升到战略予以重视,成为中小企业快速发展的必然选择。本文以科学发展观为指导,对中小企业国际化经营的环境进行了分析,并在此基础上提出了中小企业国际化经营战略的选择。     

关于民营中小企业信息化建设问题的探讨

随着全球信息化建设的不断加快,人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代。当前,国内民营中小企业信息化建设已经进入一个新的发展阶段,民营中小企业信息化问题已成为我国企业信息化工作的重点内容。民营中小企业也是我国国民经济中最具活力、并且是推动经济发展的重要力量。在过去的几年,民营中小企业对信息化建设方面表现出了强烈的需求。文章分析了我国民营中小企业信息化建设存在的几方面问题,提出了充分发挥政府的引导与推动作用、强化企业管理者的意识观念等方面的发展策略和措施。