高校后勤服务实体建设与思想政治工作初探

高校后勤社会化改革，其目的是要减轻学生负担，建立主动适应高等教育发展的后勤服务保障体系，建立主动适应社会主义市场经济要求的服务经营机制。高校后勤服务实体则是实现社会化方向目标的有效载体。在后勤服务实体的建设过程中，从高校后勤行政管理型的“福利型服务”到企业化管理的“经营性服务”，要经历深层次的演变，思想政治工作在这一转型过程中起着十分重要的作用。     

关于高校后勤改革的探讨

一、高校后勤改革的必然方向 1.高校后勤社会化改革必然形成高校后勤服务实体。高校后勤社会化收革的实质，就是把原高校后勤服务性质的工作从高校剥离出来，实现高校后勤工作的专业化、集约化和产业化，建立起有特色的与我国高等教育改革和发展相适应的新型高校后勤保障系统。高校后勤社会化改革的核心标志是：人、则、物。实现与学校行政管理体制脱钩并从高等学校中剥离出来，成立一个独立自土、自负盈亏、自我发展、自我约束的服务型企业实体，     

高校后勤社会化改革必须与时俱进

高校后勤社会化就是将高校后勤纳入社会主义市场经济环境之中，彻底打破高校后勤自我封闭格局，使高校后勤工作成为社会统一市场中具有鲜明教育特质的有机组成部分。党和政府对高校后勤社会化改革十分重视，把此视为实现我国“科教兴国”伟大战略决策的重要保障。1999年上海会议提出的三年改革预定目标，到现在已基本实现，一种新型的符合     

高校后勤社会化改革要迈大步

高校后勤社会化改革是党中央在新时期面对知识经济对人才素质的高标准要求而做出的战略性决策,是解决严重束缚高等教育发展“瓶颈”问题的有效途径。在轰轰烈烈的后勤改革大潮中,高校后勤企业勇于创新,勤于思考,甘于奉献,夯实了高校发展的基础,并真正担负起管理育人、服务育人的崇高使命。河北科技大学后勤集团在成立伊始,就十分重视引导、规范、发挥大学生在高校后勤社会化中的主体作用,在建立积极有效的大学生参与后勤社会化改革保障体系的基础上,经过广大师生和后勤职工的共同努力,逐渐构建了“学生参与、师生共建”的后勤管理和大学生素…     

后勤服务社会化背景下的高校后勤资产管理

随着高校后勤社会化改革在全国得到持续广泛深入地开展以来，各高校后勤进行了机构改革和职能调整，创造了“小机关、多实体、大服务”的管理模式。同时高校后勤的固定资产为高校教学科研服务发挥着重要的作用，如何管好用好固定资产，并提高使用效益，保证固定资产的安全、完整，是目前各高校后勤研究和重视的课题。     

浅谈高校后勤企业人力资源的培训与开发

“人”的资源是当今知识经济时代诸多资源中最重要的战略资源。在高校后勤社会化改革的实际进程中，发现后勤企业最稀缺的资源不是财物、资金，而是具有丰富经验而又踏实于后勤工作的管理者。本文通过对高校后勤企业对人力资源的利用现状及成因进行分析，并结合高校后勤企业实际，就如何培训与开发高校后勤企业人力资源提出相应的对策。     

市场经济与高校后勤企业化管理

高校后勤改革是社会主义市场经济发展的客观要求,江泽民、李鹏、朱基、胡锦涛和李岚清等中央主要领导同志都有关于高校后勤改革的重要讲话和指示,但是近20多年的高校后勤改革仍没有突破性的进展。本文将对高校后勤改革中为适应市场经济发展要求的企业化管理问题进行探讨,以求加快高校后勤社会化进程的步伐,促进社会主义市场经济的健康发展。一、高校后勤服务实行社会化改革的必要性1、高校后勤服务实行社会化的改革是建立社会主义市场经济体制的需要,是市场经济发展的客观要求。长期以来,计划经济体制严重地束缚了生产力的发展,高校…     

高校后勤社会化改革的再思考——论高校后勤改革的困境

高校后勤社会化改革是一场革命，是一个制度变迁和创新的过程，也是高校发展的必然要求。能过对高校后勤改革中存在的困境的分析，提示高校后勤改革中存在的问题、矛盾，并进行认真的思考，找出高校后勤改革的一般规律，走出困境，从而促进其改革健康有序地向前发展。     

深化高校后勤社会化改革的思考

高校后勤社会化改革是解放和发展高校后勤生产力,减轻高校负担,加快高等教育发展,扩大高等教育规模的一条根本出路。高校后勤社会化就是要将后勤服务脱离高等学校本身,纳入市场经济体系,实现后勤服务组织形式社会化,服务对象社会化,经营方式市场化,为此,高校后勤改革要转变思想观念,加强后勤职工队伍建设,合理使用国有资产,加速资本积累。     

运用现代营销理念推进高校后勤社会化改革

高校后勤社会化改革必然导致后勤实体融入社会第三产业，参与市场竞争直至实行现代化经营管理，这就势必要求运用现代营销观念来指导后勤实践，确定社会化改革的方向及途径，并因地制宜地制定出相应的改革措施，大力推进高校后勤社会化改革向前发展。