市场经济下的财务管理

随着市场经济特剐是资本市场的不断发展,现代企业财务管理在企业管理中节演着越来越重要的角色.企业管理的实践证明,财务管理是企业管理的核心.资本是财务活动的基本要素.财务管理是以资本收益最大为目标.对企业资本进行优化配置和有效利用,要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容.     

市场经济下的财务管理

随着市场经济特别是资本市场的不断发展，现代企业财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。企业管理的实践证明，财务管理是企业管理的核心。资本是财务活动的基本要素。财务管理是以资本收益最大为目标。对企业资本进行优化配置和有效利用，要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新的必要性和具体创新内容。     

公司财务管理的新视野：组织资本与人力资本

财务管理是对企业资本进行管理,基本目的是实现企业价值最大化;知识经济时代,用于创造企业价值的资源不仅限于传统的财务资源,而是所谓的"泛财务资源".与此相应,企业财务管理在内容上也就不应局限于传统的财务资金,而需要关注组织资本与人力资本等资本要素.     

企业资本结构优化与企业财务管理目标结合分析

企业价值最大化是企业财务管理的最优目标,为了完成这以目标就要不断改进企业的财务管理,其中最主要的途径就是对企业资本进行优化,本文就企业资本结构优化与企业财务管理目标结合进行了分析。     

企业柔性财务管理在资本结构管理中的应用

随着市场经济的不断发展,企业财务管理面临的环境日益复杂和瞬息多变,要维持企业的竞争优势,企业柔性财务管理变得越来越重要,企业柔性财务管理中的资本结构管理更是显得尤为突出,它既影响着企业的资金成本,也是企业财务风险的主要度量尺度,影响着企业价值的实现。本文在新的通货膨胀的经济环境下,介绍了企业柔性财务管理、柔性资本结构等的概念,分析了柔性资本结构的确定和比较方法——支付比率法。     

论财务管理目标与资本结构优化

企业财务管理目标、资本结构优化均是为了实现企业价值最大化,两者之间有着十分紧密的联系。新形势下,企业唯有建立明确财务管理目标,不断优化资本结构,方可更好地适应市场发展要求,提升企业市场竞争力。本文首先阐述了企业财务管理的基本活动、基本目标,其次介绍了资本结构内涵及资本结构优化的影响因素,再次分析了企业财务管理目标与资本结构优化相互间的关系,最后提出了基于财务管理目标的企业资本结构优化策略,以供参考。     

简论21世纪企业财务管理创新

21世纪知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论,财务管理的创新在创造企业财富企业的财务管理上实现了量的渐进积累后,因一些因素的改变和影响,使得主要要素由物质资本转向知识与创新资本,从而使企业的财务管理的创新需要不断地推陈出新。     

简论21世纪企业财务管理创新

21世纪知识经济时代的企业财务管理是新形势下企业理财的重大理论,财务管理的创新在创造企业财富企业的财务管理上实现了量的渐进积累后,因一些因素的改变和影响,使得主要要素由物质资本转向知识与创新资本,从而使企业的财务管理的创新需要不断地推陈出新。     

试论企业财务管理创新及其对策

创新企业财务管理包括财务管理目标、融资管理、风险管理方法、财务成果分配方式、财务报告内容等方面的创新.促进企业财务管理创新的对策应该包括转变企业理财观念、改善和加强企业的财务管理、提高财务人员的素质和对知识资本的理论研究.     

针对企业财务管理的创新研究

财务管理是企业管理的重要组成部分。在当今市场经济体制下,财务管理的重要性日益加剧。财务管理的好坏直接关系着企业的发展以及企业效益的提高。然而,在新的市场经济体制下,财务管理方面的工作也需要一定的创新。因此,对于企业财务管理创新的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了当下企业财务管理中存在的问题,并且根据所存在的问题,对企业财务管理创新的方法进行了一定的探讨,旨在为提高企业财务管理的创新而提供一些有价值的参考意见。     

企业财务管理创新面临的挑战及其路径探索

随着我国产业结构转型升级的速度加快,企业管理水平不断提高。财务管理作为企业管理与运营中不可忽视的重要内容,需要与时俱进,不断提高其核心管控能力,助力企业实现价值。在新经济形势下,企业应结合内外部环境与自身实际情况进行综合分析,深入认识当前企业财务管理创新的必要性,分析财务管理创新面临的挑战,提出企业财务管理创新的路径。     

试论企业组织资本与财务管理创新

在企业所具有的资产中,包含有形资产及无形资产两种。组织资本就是无形资产中的一种,在为企业创造价值方面做出了巨大的贡献。企业的正常运行依赖于科学的管理,财务管理作为管理的核心,受到了企业的广泛重视。为了实现企业的可持续发展,就需要对财务管理进行创新,本文在介绍组织资本的基础上,提出了具体的财务管理创新办法。     

《企业财务管理》讲座 第一讲 财务管理的职能与作用

一、财务管理的特点企业财务管理,就是在国家方针、政策和计划指导下,根据国民经济发展的客观规律和企业资金活动的特点,有计划地组织企业财务活动和处理企业财务关系的一项管理工作。而企业财务管理则是企业管理的一个重要组成部分,是企业生产经营活动过程中的价值管理。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

浅析企业财务管理的目标

企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,利润最大化、企业价值最大化、企业所有者权益价值最大化是关于财务管理目标的三种较具代表性的观点。综合考虑若干主要因素,现代企业财务管理目标应确立为:在履行一定社会责任的基础上,尽可能提高企业权益资本增值率,实现企业所有者权益价值最大化。     

完善财务管理在企业决策中的地位和作用

<正>企业管理创新的核心是财务管理。随着现代企业制度的建立和不断完善,良好的财务管理已日益成为企业发展壮大的关键,在改善企业财务状况、实现资本的保值增值及取得良好经济效     

企业柔性财务管理在资本结构管理中的应用

随着市场经济的不断发展,企业财务管理面临的环境日益复杂和瞬息多变,要维持企业的竞争优势,企业柔性财务管理变得越来越重要,企业柔性财务管理中的资本结构管理更是显得尤为突出,它既影响着企业的资金成本,也是企业财务风险的主要度量尺度,影响着企业阶值的实现。本文在新的通货膨胀的经济环境下,介绍了企业柔性财务管理、柔性资本结构等的概念,分析了柔性资本结构的确定和比较方法——支付比率法。     

基于企业会计财务管理的重要意义初探

企业管理是企业经营的核心,而会计财务却是企业管理的核心,因此加强企业会计财务管理对于企业来说具有着很重要的作用。企业会计财务管理的目的是追求企业资本效益的最大化,这个目的指导着企业会计财务管理的大体方向,影响着企业财务制度的制定。本文就企业会计财务管理的重要意义进行了讨论。     

浅谈财务管理目标

财务管理财目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动、处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务管理目标取决与企业生存目的或企业目标,取决于特定的经济模式。财务管理的目标决定了财务管理内容和职能,以及它所使用的概念和方法。财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业财务管理的目标就是为企业创造价值服务。鉴于财务主要是从价值方面对企业的商品或者服务提供过程实施管理,因此财务管理可为企业的价值创造发挥重要作用。     

财务管理目标与企业财务核心能力

财务管理是企业最为核心的管理之一,在企业财务管理活动中,财务管理目标是企业在财务管理活动中,所希望实现的预期结果;而企业的财务核心是企业的可持续盈利能力和可持续的价值增值能力。在企业经营管理和发展过程中,企业财务管理目标与财务核心能力对企业的发展都非常重要,是衡量企业管理能力的重要指标,也是财务管理的出发点和落脚点。为此,本文对财务管理目标和企业财务核心能力进行研究,提出正确处理两者关系的对策措施,以供借鉴。