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服务主导经济下,价值共创为供应链企业间价值创造提供新思路新方法,那么如何激发供应链企业的价值共创意愿从而促进价值共创行为至关重要。文章从企业视角出发,探究供应链企业间浅层互动对供应链企业价值共创意愿的作用机理。实证分析表明:供应链企业间浅层互动对价值主张契合和价值共创意愿具有直接影响;价值主张契合在浅层互动与价值共创意愿的关系中起中介作用;价值主张契合正向调节了供应链企业间浅层互动对供应链企业价值共创意愿的影响。在浅层互动的过程中,供应链企业需努力实现价值主张契合,不断地提升供应链企业融入价值链的水平,以此激发供应链企业的价值共创意愿,促进供应链企业间浅层互动向深度价值共创转变。 相似文献
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越来越多的企业已经开始意识到顾客可作为一种隐性资源为企业所用,顾客参与价值创造对服务企业价值的提升将产生巨大作用.而且由于服务无形性、 生产与消费的同步性等属性以及消费者越来越重视服务过程中的体验感,所以服务企业比其他性质企业更加需要紧跟消费者不断变化的潜在需求.可见,如何与顾客良性互动,并从其身上获取更多有建设性的信息提升自我服务水平已成为企业保持持续竞争优势的新途径. 相似文献
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以中国知网和Web of Science数据库收录的发表于2000-2019年的901篇期刊文献为研究样本,运用文献计量法对旅游供应链价值共创研究的发文量、关键词进行分析.采用科学知识图谱绘制和可视化分析的方法,基于企业间视角,探究旅游供应链价值共创领域研究的阶段特征及热点问题.研究结果表明:该领域研究经历了起步、快速发展和稳步推进三个阶段.研究热点聚焦在价值共创的价值共创模式及治理机制两个方面,而旅游供应链价值共创基础研究、服务生态系统视角下旅游供应链价值共创结构及价值共创机制研究以及网络环境下企业价值共创创新是未来研究的热点问题. 相似文献
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王炜 《中小企业管理与科技》2020,(7):29-30
开展创先争优评比工作一直是企业评先选优,奖励先进激励后进的一项表彰活动。此项活动能否有效开展是推动职工积极进取,奉献企业,爱岗敬业的一个重要因素。因此,要建立创先争优的长效机制,建立评选制度,做到长期对先进集体和先进人物的评选表彰,使之持续发挥示范和标杆作用,让创先争优活动有主题有内涵,取得好的运行效果。基于此,论文将结合实际工作对如何建立这种长效机制进行探究。 相似文献
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以中国知网和Web of Science数据库收录的发表于2000-2019年的901篇期刊文献为研究样本,运用文献计量法对旅游供应链价值共创研究的发文量、关键词进行分析.采用科学知识图谱绘制和可视化分析的方法,基于企业间视角,探究旅游供应链价值共创领域研究的阶段特征及热点问题.研究结果表明:该领域研究经历了起步、快速发展和稳步推进三个阶段.研究热点聚焦在价值共创的价值共创模式及治理机制两个方面,而旅游供应链价值共创基础研究、服务生态系统视角下旅游供应链价值共创结构及价值共创机制研究以及网络环境下企业价值共创创新是未来研究的热点问题. 相似文献
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基于顾客体验与顾客共创价值策略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
技术的发展使企业间产品与成本的差异性越来越小,顾客体验研究受到广泛关注。从顾客体验的角度分析企业与顾客在产品产生和消费,以及消费后各个环节的有效互动进而与顾客共同创造价值的策略,并分析了实施该策略能够帮助企业获得持续的竞争优势和避免营销短视。 相似文献
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顾客与企业偶尔的、无意识的或被动的浅层互动不等于价值共创,顾客也并非天然具有参与任何一家企业的价值共创意愿。企业需要在"面"互动、"点"互动、"交集"互动中,增进顾客的良好品牌体验,进而使顾客产生价值共创意愿。 相似文献
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近年来,攸县经济社会飞速发展的同时,高度重视城乡环境卫生工作,统一认识到抓城乡环境就是抓发展,就是抓民生,就是抓生产力.探索了三种途径教化、三种渠道投入、"四分"模式运行、三项机制保障的卫生创建模式. 相似文献
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文章在对顾客资产研究系统梳理基础之上,探讨了顾客资产研究在关系营销领域中的新探索和新变化,对价值共创视角下顾客资产研究的最新演变进行了前瞻性探索,指出顾客资产管理的趋势是更多的企业与顾客互动和合作。最后文章提出了基于价值共创视角的企业驱动、提升、优化和维护顾客资产的具体策略建议。 相似文献
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在传统经济时代,消费者的品牌感知价值,企业的品牌资产是两种相对独立的价值,但是在互联时代这两种价值却通过价值共创紧密地联系在一起,价值共创共同创造、共同提升了这两种价值。 相似文献
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左丹 《中国人力资源开发》2017,(3):128-134
随着经济社会的不断发展,消费者在消费过程中的角色发生了巨大的变化,价值不再是由企业单独创造,而是企业和消费者互动共同创造.在这样的环境和观念转变下,价值共创成为互联网时代企业转型的重要战略.小米的成功很好地诠释了价值共创对企业提升竞争力的影响.本文借鉴价值共创理论的服务生态视角,从开发、测试、销售、售后四个环节对小米的价值共创进行分析,提出在网络环境下,企业价值共创过程中应注重用户的深度参与,线上和线下活动相融合,小步试错、快速迭代. 相似文献