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2012年8月15日,京东针对苏宁掀起史上最大规模价格战,电商界的"疯子"刘强东公开挑衅苏宁董事长张近东;苏宁老对手国美随后立即加入,貌似是在打击京东,背后实际上却想趁乱赶上已经跑在前边的苏宁。 相似文献
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8月15日,由京东CEO刘强东"自残式"降价挑起的电商混战已正式上演。与此同时,他召开了一场新闻发布会,他在会上表示,这次眼中的劲敌只有苏宁。如果真的需要,价格战将打到钱花光为止。(8月16日《新京报》)侯宝林的传统相声《卖布头》中有这样一个情节:叫卖到了激烈的时候,去5毛让5毛,恨不能让人把布白拿走。这也是当下电商价格战的写照,竞相压价、近身肉 相似文献
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B2C开放平台越发成为电商们的必争之地,而随着价格战的偃旗息鼓,包括天猫、京东、苏宁在内的电商巨头纷纷在平台的营销模式上下起了工夫 相似文献
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京东、苏宁不久前掀起的一场价格战,以近似闹剧的结局收场。其实,在电商间的高下对决中,真正能影响胜负的不是价格,而是看不见的物流。 相似文献
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面对京东狙击,张近东为何敢于在股价远远低于增发价的时候以股权质押的形式大手笔增资苏宁电器?张近东"沃尔玛+亚马逊"的设想真的能够付诸实现吗?未来3—5年的电商格局又会怎样书写?2012年8月25日深夜,雨一直在下,但这并没有影响苏宁电器集团董事长张近东出现在"2012苏宁之夏"的现场。49岁的张近东依然像很多年轻人一样,自始至终在夜雨中,酣畅淋漓。 相似文献
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日本FANCL打造快速准确的物流系统 总被引:1,自引:0,他引:1
苏宁电器连锁集团股份有限公司的前身是江苏苏宁交家电有限公司,于1990年12月26日诞生于南京宁海路,最初专营空调。1999年底,苏宁电器新街口店开业,标志着其开始全面进军综合电器零售领域。如今,苏宁电器已成为中国家电连锁企业的代表。 相似文献
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截止2010年底,苏宁电器拥有连锁店1342家;苏宁电器(包括非上市部分)营收达1562~元。在过去的5年,苏宁电器营收成长了38.32倍 相似文献
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国美收购永乐于7月25日尘埃落定,但此事件引发的余震却一波接着一波至今仍未平息。国美黄光裕通过媒体“喊话”,称接下来要兼并苏宁,苏宁则针锋相对。唾沫星对口水谁也不愿落下风。下一轮更为巨大的收购案能否实现,人们正拭目以待。[编者按] 相似文献
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今年的电商行业注定不太平,6月“京东商城8周年店庆日”的电商大混战尚未平息,8月15日“苏宁易购3周年店庆日”的价格战硝烟又起。战火是由京东商城董事局主席蒹CEO刘强东在微博上最先点起,他以“三年零毛利”的战书公开发起挑战, 相似文献
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"今后的竞争将更加激烈,但既然大举杀进了京沪,我们准备血战一场!"5月8日,国内著名家电连锁企业苏宁电器集团副总裁孙卫民这样告诉记者."五一"长假期间,苏宁在北京和上海各开了一家8000平方米的超大型电器连锁专卖店,也都是其在两地开的第一家如此大规模的电器连锁专卖店,生意自然十分火爆. 相似文献
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在并购日本零售商LAOX之后,苏宁电器并没有表现出对海外扩张的狂热。相反,苏宁电器股份有限公司董事长张近东关掉了LAOX的一些低效门店,着手对LAOX的整合工作。 相似文献
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本文通过系统分析法,阐述了苏宁电器的企业发展状况以及家电连锁行业的发展特点,分析了苏宁电器财务报表分析中目前存在的主要问题为大规模连锁拓展财务人才短缺、财务管理信息系统建设落后以及厂商关系紧张的财务信用缺失等,论证了解决苏宁电器财务分析问题的主要措施,从而得出了只有不断促进财务管理人才的培养、不断完善信息网络的建设以及加强对财务信用的建设,才能有效的促进苏宁电器连锁行业的进一步发展,本文通过分析得出了一些相应的建议,为今后苏宁行业的财务改革提供一定的经验借鉴。 相似文献