安全生产一体化管理实践

安全生产＂一体化＂管理,即以＂一个工程＂（安全生产管理＂一体化＂建设工程）为中心,＂两条主线＂（生产管理规范化工作和安全生产风险体系建设）相贯穿,＂三个结合＂（安全生产风险管理体系建设、生产管理     

安全标准化如何植入企业管理体系

深入开展安全生产标准化工作,是我国安全生产长期实践的科学总结。目前,安全生产标准化已经成为强化企业安全生产基础工作的长效制度,成为政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。但是,不久前在浙江绍兴召开的中国化学品安全协会2012年安全生产工作年会上,笔者从不少与会代表的口中听到了不一样的声音＂：国家推进危化品安全生产标准化工作的目的和意义我们都能理解,但有的时候,标准化建设与我们企业自身的安全管理体系并不协调。＂为什么会出现企业所说的＂不协调＂？这个＂不协调＂又能否得到解决？     

把安全措施落到时处

唐山公司全面落实国家电网公司和华北电网有限公司2011年安全工作意见,坚持＂安全第一、预防为主、综合治理＂的基本方针,紧紧围绕＂三个不发生＂目标,扎实开展＂抓执行、抓过程、建机制＂安全风险管控活动,深入推进生产标准化、精益化管理,安全生产保持良好态势。     

落实企业安全生产主体责任

最近,国务院在北京召开全国安全生产电视电话会议。中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院安全生产委员会主任张德江出席会议并讲话。 张德江强调,要统筹规划好＂十二五＂期间安全生产工作,把事故预防作为促进安全生产的主攻方向,把规范生产作为促进安全生产的重要保障,把科技进步作为促进安全生产的重要支撑，进一步建立完善企业安全保障体系、政府监管和社会监督体系、     

"安全月"和"万里行"开展"安全生产年"活动

近日,全国安全生产月和安全生产万里行组委会会议在京召开。国家安全监管总局局长、＂安全月＂和＂万里行＂组委会主任骆琳出席会议并作重要讲话。     

提高电网企业后勤服务水平

加强安全生产管理树立＂关爱生命、关注安全＂的安全意识,及时将各类事故通报传达到每位职工,夯实安全生产基础。把安全生产目标责任制层层分解到班组、个人,使每个职工都明白自身所担负的安全职责,有效控     

安全与生产

安全生产工作在经济建设过程中起着重要的作用,建立良好的安全生产环境和秩序,是建立发展社会主义市场经济一个不可忽视的重要条件。如何能够科学合理地进行生产,有效地减少各类事故发生,必须处理好其内在的各种关系。既要承认安全与生产存在着本质的必然联系,又要承认安全与生产之间存在着区别,正确理解与掌握安全生产的辩证关系,反对形而上学,只见局部、不见整体观点,杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的思想,必须牢牢将＂安全第一,预防为主＂的方针贯穿在实践中,坚持管生产必须管安全的原则,将安全工作放在首位,坚持先安全后生产,坚持＂安全第一、生产第二＂的操作原则,抓安全促生产使企业获得最大的政治、经济效益。     

"安全曲"党员唱"主角"

安徽淮北矿业海孜煤电公司掘进二区党支部以构建＂党字号＂安全防线为抓手,扎实开展党员身边无事故、无工伤、无＂三违＂、无隐患活动,有效地促进了区队安全生产工作的开展,截至目前,已累计实现安全生产12年。     

安全之路是这样走出来的

江西吉安县供电公司安全生产工作取得了阶段性重大胜利。连续八年多安全＂抗战＂胜利路,浸透着吉安县供电人＂立足安全、科学发展、精益管理、做优服务＂的心血和汗水。     

危化品“十二五”安全规划征求意见

6月21日,国家安监总局印发了《危险化学品安全生产＂十二五＂规划》（征求意见稿）,文件显示,＂十二五＂期间,我国危化品安全生产领域将加强安全生产保障体系等六大体系建设,并加快实施安全生产标准化达标等七大重点项目与工程。该规划经向各省市区安监局和各有关单位广泛征求意见补充完善后,即将付诸实施。征求意见稿提出,到2015年,我国危化品事故起数、死亡人数要比2010     

深入开展＂回头看＂和专项检查加快构建安全生产长效机制

2013年12月9日,国家安全生产监督管理总局党组书记、局长杨栋梁主持召开局长办公会,进一步传达学习习近平总书记的重要讲话和李克强总理的重要批示精神,强调要认真贯彻落实国务院安委会全体会议部署要求,扎实组织开展好大检查＂回头看＂和油气输送管线安全专项排查整治,同时要抓紧研究建立完善安全生产长效机制,促进安全生产形势持续稳定好转。     

“四到位”筑牢安全生产防线

山东海化煤业化工有限公司炼焦车间坚持＂安全第一、预防为主＂的安全管理方针,把抓好＂四到位＂作为安全工作的重头戏,强化安全管理责任,夯实安全生产基础,消除事故隐患,全力实现2012年安全生产＂零事故＂目标。安全宣传教育到位。该车间充分利用黑板报、班前班后会等多种形式对员工进行安全知识宣传教育,提高员工安全责任意识。列举各类典型事故案例进行学习、剖析,吸取经验教训,提高员工自我保护意识。     

安全生产不靠运气

＂安全责任大于天＂,这是施工单位常讲的一句话。为帮助员工树立安全生产意识,安质部门在项目部营造浓厚的安全生产氛围,充分利用橱窗、板报、公示栏、广播、安全警示片向员工广泛宣传安全生产知识．     

淮北矿业集团“54321”安全生产体系探析

文章分析了淮北矿业集团构建＂54321＂安全生产体系的背景,介绍了淮北矿业集团＂54321＂安全生产体系的主要内容和特点,以及推进实施的步骤和取得的效果。     

构建新型班组安全生产管理体系的探索与实践

针对皖北煤电集团构建＂128＂新型班组管理模式的实践,文章重点介绍了在环境建设、班组长队伍建设、安全自主管理、精益生产、提升队伍素质、维护员工权益等方面的探索。对煤炭企业强化班组建设,构建安全生产长效机制具有一定的借鉴意义。     

抓工作落实 保安全生产

内蒙古电力公司＂安康杯＂劳动竞赛实施以来,巴彦供电分局八一供电所始终以安全生产为目标,通过微信宣传、定点宣传及走访宣传等形式多样的宣传方式,紧密围绕＂服务全员坚守、满意客户评价＂的安全主题活动,以施工现场、用户侧安全等情况为主要检查内容,对安全生产疑点难点攻坚克难,取得了显著成效,确保了安全生产的良好势头。     

生产现场“3＋1”巡检

潍柴控股集团动能公司把＂高考3＋X＂引入生产现场管理中,即生产现场＂3＋1＂级巡检。高考的X可互选,动能公司的＂1＂也可互动,不过这个＂1＂可比＂X＂难多了。为了全员参与生产现场管理,促进现场管理水平提升,动能公司专门制订了生产现场巡检办法,围绕基础管理、安全、质量、设备、生产、文明生产、5S管理等内容展开。动能公司在生产现场公司级、车间级、班组级三级检查的基础上,别出心裁增加了车间互检级。     

加强领导班子和干部全面考核的实践

抚顺石油二厂现有炼油化工生产装置32套,现生产10大类35种产品;现有员工4500余人,企业中层以上领导干部300多人。2006年以来,石油二厂党委紧紧围绕企业安全生产和＂千万吨炼油＂生产基地建设,按照实事求是、客观公正、民主公开的原则,     

标准化：不仅仅是编制标准

标准化不仅仅是制定标准,还包括＂实施标准＂和＂对标准的实施进行监督＂。标准化当然需要标准,但标准化不是仅有标准就万事大吉。近日,笔者从江苏省的《海门日报》上读到一条消息,称＂安全生产标准化建设已在全市小微企业中展开,根据计划,年底将有三成小微企业达标,明年底所有企业全部达标＂,＂但在推行安全标准化的过程中,也有不少企业安全生产标准化建设只台账资料,没有落实到实际生产过程之中,使安全生产标准成了‘一纸空文一’。     

西气东输公司开展安全月演练活动

正值上海世博会召开,2010年的西气东输管道公司＂安全生产月＂着力在＂转变观念、养成习惯、提高能力＂上狠下工夫。管道沿线围绕＂安全发展,预防为主＂的主题,以＂预防为主、加强监管、落实责任＂为重点,开展了安全隐患专项治理活动。公司重点分析和排除了工程建设、生产运行、管道保护工作中存在的风险和事故隐患，并按照轻重缓急的原则，整治和防范了关键危害因素，确保管道安全平稳运行。