国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及策略探讨

国有煤炭企业人力资源管理是对煤炭生产经营工作人员进行计划、组织、指挥、协调、控制,最终达到预期的组织目标管理程序.人力资源管理是煤炭企业管理中的核心环节,我国的煤炭企业作为高载能产业,现在的发展举步维艰,本文通过研究煤炭企业人力资源管理在煤炭企业中的重要性以及人力资源管理存在的问题,对人力资源管理的对策进行了详细探究.     

基于SCP范式的我国煤炭产业发展模式研究

作为我国国民经济支柱产业的煤炭产业近年来陷入了低谷,煤炭企业的发展遇到了瓶颈。运用SCP范式从市场结构、企业行为及市场绩效3方面进行理论分析,指出制约我国煤炭产业发展的因素,提出适合我国煤炭产业的发展模式。     

煤炭产业集群技术合作共享的进化博弈研究

对煤炭产业集群发展形势分析的基础上,运用进化博弈理论,构建煤炭产业集群内不同企业技术合作共享的复制动态模型,分析其在合作共享过程中的动态演化过程。得出技术合作共享初始成本、创新资源总投入、投入比例、学习能力是影响煤炭产业集群企业技术合作共享的重要因素,并据此提出降低技术合作共享成本、加大创新投入力度、加强合作共享沟通协调、促进风险利益共担、提升煤炭企业学习能力的技术合作共享策略。     

大型煤炭企业微观层面商业模式创新分析

从大型煤炭企业煤炭产业着手,介绍了企业微观层面商业运作模式的主要内涵,并以煤炭企业产业发展战略为基础,通过对微观层面的价值增长模式、创新方式、优化升级产品结构及人才资源开发等进行全面、深入的分析研究,提出大型煤炭企业商业模式创新的保障措施,以期提升煤炭企业综合实力和市场竞争力.     

新常态下中国经济发展动力探讨——以煤炭产业转型升级动力分析为例

对新常态下经济发展动力转化的必然性和来源进行分析的基础上,结合煤炭产业的新常态,围绕煤炭产业的转型升级,从把煤炭经济发展压力有效转化动力、创新打造产业核心力、国企改革激发煤炭企业内生活力、深化改革培育产业源动力和政府职能转型增强煤炭企业外部支撑力4个方面对煤炭产业发展动力进行了探讨。     

煤炭企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

煤炭企业是国家发展煤炭能源的主要源头,随我国经济的不断发展,煤炭企业职工的薪酬结构也需优化,本文分析煤炭企业人力资源管理中的薪酬管理存在的问题并给出创新对策。     

“一带一路”战略下黑龙江省煤炭产业分析与发展建议

以"一带一路"战略的提出与发展作为研究背景,结合黑龙江省煤炭产业发展的现状分析,针对黑龙江省煤炭产业产能过剩,煤炭产业转型"老大难"问题,分析了黑龙江省煤炭企业特点,总结了生态环境、煤炭企业、资金、人才和国外环境等影响黑龙江煤炭产业发展综合因素,并从环保、效益、煤炭企业发展、投资融资、人才培养和海外合作等方面对黑龙江省煤炭产业提出了发展对策,为促进黑龙江省煤炭产业健康发展,综合提高"一带一路"产业转型与发展提供参考和建议。     

基于产业集中度视角的山西煤炭资源整合分析

山西省是我国重要的能源化工基地和煤炭生产与出口大省。山西煤炭企业要增强自身的竞争力,必须通过有效的资源整合手段提高煤炭产业集中度。在对我国和山西煤炭产业的集中度进行分析的基础上,文章阐述了山西煤炭资源整合的益处和可能存在的问题,并提出了相应的建议。     

山西省低碳型煤炭产业集群模式研究

文章从低碳经济视角以及我国未来社会经济发展需求的战略角度,界定了山西省低碳型煤炭产业集群模式;依据低碳经济时代的要求提出构建低碳型煤炭产业集群模式的途径,即通过建立低碳型煤炭循环工业园区,依托能源技术、管理体制和金融体制等关键因素创新来打造低碳型煤炭产业集群。     

山西省煤炭价格与煤炭企业成本的协整关系研究

运用协整检验的方法,分别对2006—2016年山西省产地煤炭价格、消费地煤炭市场价格与山西省煤炭企业吨煤成本之间的长期关系进行了实证检验。结果表明,山西省产地煤炭价格与山西省煤炭企业吨煤成本、消费地煤炭市场价格与山西省煤炭企业吨煤成本之间的协整关系均存在,且山西省企业吨煤成本对山西省产地煤炭价格的影响和对消费地煤炭市场价格的影响相比,影响程度明显较强。     

创新监管措施 科学推进煤炭企业兼并重组进程

山西省阳泉市围绕科学发展观制定了安全发展、转型发展、和谐发展的重大战略决策，大力推进煤炭企业兼并重组整合工作，提高煤炭产业的集中度，推进技改，强化安全基础管理，完善制度体系，确保煤炭企业实现安全高效发展。     

经济新常态下煤炭企业转型升级研究

在"互联网+"时代,煤炭产业作为传统能源产业,受到极大的挑战。煤炭企业要抓住国企改革的契机,探寻一条绿色能源发展之路。在分析山东煤炭经济的基础上,找到了制约煤炭企业发展的瓶颈,并对存在的问题进行分析,最后提出煤炭企业转型升级的对策。     

生态型煤炭产业集群构建的环境政策研究

煤炭产业集群的发展依赖于相关配套政策的支持,而对环境政策的研究与制定更是与构建生态型煤炭产业集群的理念相契合。文章在分析煤炭产业集群环境问题基础上,通过建立政府环境监管与企业污染治理的博弈模型,分析研究了环境政策的制定依据,并依此提出煤炭产业集群生态化发展的环境政策方面的建议。     

我国将适时出台加快推进煤矿企业兼并重组工作的有关政策

2010年1月5日,在北京召开的山西省煤矿企业兼并重组整合工作新闻通气会上,国家能源局副局长吴吟回答记者提问时指出,影响我国煤炭行业健康发展的根本问题是结构问题,也就是产业集中度问题。煤炭作为对国民经济具有重要作用的基础产业,前4家煤炭企业的市场份额应占40％以上,前8家煤炭企业的市场份额应占60％以上,才能真正实现“竞争有序、健康发展”。     

煤炭企业盈利能力分析及提升对策

煤炭是我国主体能源,为经济发展发挥着积极作用。近年来,在钢铁、化工等行业高速发展及石油、天然气等价格大幅上涨等多重因素影响下,全球煤炭需求量快速攀升。山西省作为我国煤炭主要输出地,在完成全国煤炭保供任务中做出突出贡献。本文选取山西省煤炭行业的上市公司——J煤炭公司为研究对象,运用财务指标分析法,汇总该企业2018～2022年的财务数据,对其盈利能力进行综合分析,探究煤炭企业提升盈利能力的对策。     

企业去产能职工安置问题的理论启示与政策建议——以山西省煤炭企业为例

从山西省煤炭经济的特点、去产能职工安置工作的政策、实施效果方面展开研究,描述山西省煤炭行业职工安置的整体情况,分析山西省煤炭企业去产能职工安置工作的亮点和存在的问题,得出了去产能职工安置工作的理论启示,并提出政策建议,包括组建人力资源公司、降低失业保险基金支出门槛、组建省级人力资源安置协调机构、鼓励员工创新活动扶持政策、制定衰落阶段行业企业特殊社保政策。     

基于SCP范式的山西煤炭产业兼并重组行为分析

煤炭产业是我国重要基础产业,也是山西省经济发展的主要支柱。通过运用SCP范式,从市场结构、市场行为和市场绩效三个角度,对山西煤炭产业集中度、产品差别化、进入退出壁垒以及兼并重组行为引起的市场绩效等方面进行分析,探讨山西煤炭产业的优势和存在的问题,并提出产业持续稳定健康发展的对策。     

浅析产业转型下金融政策变化对煤矿经济效益的影响及对策

产业转型受到经济环境、政策环境及企业制约，要想成功转型，需要政府提供政策支持，同时企业要做好准备，强化内部管理和技术改造，完善营销策略。本文以产业转型下金融政策变化对煤矿经济效益的影响为研究对象，从煤炭资源储量不断降低、产业结构对煤炭的依赖性强、煤炭产业发展与生态环境保护的矛盾日益凸显和煤炭企业多元化经营不足四个方面，分析产业转型下金融政策变化给煤矿经济发展带来的挑战，最后从优化调整产业的结构与布局、重视技术革新，改善产品定位、推动煤炭产业绿色发展、推动煤炭企业实现多样化扩张、促进生产要素在产业间流动等方面，提出大环境下提升煤矿经济效益的策略。     

关于我国煤炭企业兼并重组的思考

实施煤炭企业兼并重组、建设大型煤炭企业集团是实现我国煤炭产业可持续发展的重要举措,是我国煤炭产业自身发展的内在要求,也是迅速提高煤炭企业竞争能力的有效途径。文章对近年来我国煤炭企业的兼并重组工作进行了认真地考察和梳理,着重分析了我国煤炭企业兼并重组的理论基础、运作模式和整合特点,并在此基础上,针对我国煤炭企业兼并重组工作提出了需要注意的问题和把握的重点工作,以期为我国煤炭企业兼并重组工作提供参考。     

煤炭企业精细化营销管理的实施策略探讨

煤炭是我国最重要的能源之一,虽然随着能源结构的转型升级,煤炭在能源结构中的占比有所下降,但其仍然是占比最大的能源,因此煤炭产业也成为我国最重要的支柱性产业。但是在煤炭企业的营销管理活动中通常呈现出粗放化的状态,对营销管理资源的利用率相对较低,煤炭产品营销管理的效益也相对较低。基于此,针对煤炭企业在营销管理中存在的问题,本文提出了精细化营销管理的措施,对精细化营销管理的优势、当前煤炭企业营销管理存在的问题以及煤炭企业贯彻落实精细化营销管理策略的具体路径分别进行了探讨,以期为煤炭企业的营销管理人员提供参考。