基于EVA的企业中层管理者薪酬体系结构研究

本文在借鉴有关企业高层管理者薪酬管理制度研究的基础上，站在EVA理论视角下重新审视了企业中层管理者的薪酬管理，并根据EVA思想针对企业中层管理者提出了重新设计薪酬体系结构的方案，以期能够以更合理的薪酬体系来提高企业中层管理者的积极性。     

试析如何把握好财务管理和会计的关系

在社会主义市场经济条件下，企业要想生存、发展、壮大，就必须能够及时筹集资金，合理运用资金，实现利润最大化。而在资金流的运动过程中，财务管理和会计发挥着举足轻重的作用。如何把握财务管理和会计的关系，使二者相互配合、相互促进，共同为企业服务成为企业管理者们思考的首要问题。本文针对财务管理和会计之间的关系进行详细的剖析，希望能为企业管理者和财务工作人员在实际工作提供有效的借鉴。     

财务成为管理核心

在信息技术的支撑下，联想做到了企业运作的所有环节与财务紧密相连，企业运作的所有过程状态全部实时反映到财务状况上，财务结果可以迅速反馈到企业各级管理者。     

浅谈全面成本控制

从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力。在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。企业管理者要结合企业的实际情况，充分运用现代的先进成本控制方法以加强企业的竞争力，迎接各方的挑战。     

浅析自助式整体薪酬在企业中高层管理者激励中的应用

中高层管理者对企业来说是重要的核心资源，如何有效激励、吸引并长期留住中高层管理者是保证企业持续快速发展的关键。本文从现行企业中高层管理者激励中存在的问题入手，结合中高层管理者自身的特点，对自助式整体薪酬在中高层管理者激励中的特点和优点进行了探讨。同时，本文对于实施过程中需要的基本条件和应注意的问题进行了简要分析。     

中国企业薪酬战略化的研究

美国南北战争期间，对武器产生了大量需求，导致美国军事工业的快速发展，在资本主义的大背景下，一大批制造企业应运而生，在最开始的企业生产管理中，为了提高制造效率，当时的管理者在不了解工作所需合理时间的前提下采用了计件工资制。结果员工总能达到意想不到的工作效率，从而得到超高的工作报酬，管理者为了避免支付高额工资，不断下调单件价格，最终导致员工产生消极怠工，生产效率一降再降。     

逆向管理：由下而上的管理创新

让管理者接受下属员工的管理，对于中国的企业管理者来说是一种全新的管理理念，它与通常所说的“职工监督领导”区别在于，首先它是在市场竞争日趋激烈的背景下提出的；其次它是管理者为把企业做强而发自内心的需求。因此，这种理念极具现实意义。     

一线管理者能力提升之道

文章结合西方学者关于一线管理者的相关研究和企业实践，概述了一线管理者在企业经营中的作用，并从组织和个人因素方面，分析了一线管理者在工作中面临的困境，进而从组织流程再造、基于关键素质能力的培训方案等方面提出提升一线管理者能力的解决策略。     

激励企业女性走向高层管理的机制研究

近年来，女性管理者正作为一股新兴的力量活跃在企业管理的舞台上,她们在企业决策层中的话语权也日渐上升。但是，在高层管理者的队伍中，女性占到的比例依然很低,数量仍然有限.研究企业女性的激励机制是为了更好的调动企业中女性管理层的工作积极性，激发她们的潜力；从而使更多的女性管理者为组织的发展提供更好的服务。进而提高企业的管理水平。     

削减供应链上的成本支出

在全球经济衰退之际，企业失去了增加收入的能力，面对疲软的市场，保持利润增长突然间成为企业管理者一项艰巨的任务，为了使企业摆脱困境，管理者纷纷将眼光投向了“节流”这个有效的手段。     

中层管理者胜任力模型在企业人力资源管理中的应用探究

企业如何获得核心竞争力并提高竞争力，是目前理论界和学术界争论的焦点。而中层管理者胜任力会影响到企业的执行力，进而影响企业的竞争力，研究中层管理者胜任力模型具有十分重大的研究意义与价值。该文选择以中层管理者胜任力模型为研究的切入点，深入分析其在企业人力资源管理中的应用，并提出一定的对策建议，为我国企业未来可持续发展提供一定的指导与帮助。     

浅谈财产保险公司年度考核指标设定

无考核则无管理，考核是企业管理的重要环节。考核是在企业既定的战略目标下，设定经营目标与指标，对管理者在一定经营期间的管理效果与经营效益进行评价，并根据评价结果指导管理者提升未来的管理效果与经营效益的一系列行为之和。考核指标的设定直接体现了保险公司的经营理念与目标，而设定的考核目标会直接影响管理层的行为，因此如何科学、合理地设定考核指标就显得尤为重要。     

管理者金融危机经历影响企业金融化水平吗？——基于中国上市公司的实证研究

文章以我国2008—2017年非金融上市公司为样本，结合“烙印理论”，考察了管理者金融危机经历对非金融企业金融化水平的影响，研究发现：管理者的金融危机经历对其所在企业的金融化水平具有显著的正向影响，在一系列的稳健性检验后，该结论依然成立。且该效应在融资约束严重的企业和制度环境较好地区的企业中更加显著，而在金融危机期间遭受财务困境的企业中受到明显抑制。拓展的研究表明，经历过金融危机的管理者持有金融资产的动机并不单一，但获利动机更强烈。最后文章还发现，管理者的获利动机和管理者自信可能是金融危机经历影响企业金融化水平的关键作用机制。文章从企业微观层面拓展了非金融企业金融化水平的影响因素研究，并对企业管理者经历对非金融企业金融化的影响及作用机制研究进行了一定的探索。     

绩效衰退背景下管理者特征对企业股权投资的影响

本文主要针对绩效衰退背景下管理者特征对企业股权投资产生的影响问题进行重点研究与分析。结合2007年-2017年我国绩效衰退的上市公司为研究对象,以管理者背景特征对企业股权投资产生的影响为研究重点,阐明绩效衰退背景下管理者行为特征与企业股权投资之间的关联性。根据本文的相关研究,初步可以得知管理者的背景特征、决策行为等会对企业股权投资产生一定影响。针对于此,管理者必须肩负起自身的管理重责,统筹规划、合理部署,做好企业股权投资管理工作。     

企业高层管理者战略信念与管理创新

随着企业的快速发展，对企业高层管理者在企业战略问题上认知，正越来越受到重视。企业高层管理者在战略问题上的信念，可以从更大范围决定企业决策层对战略问题的看法。关于企业战略是如何形成的，战略认知学派认为，战略形成于企业家认知的思想过程，然而该学派只是将之作为前提假设，并没有进一步的研究管理者的认知为何物。于是管理成了一项复杂的劳动，似乎只有少数智商高的人员才能胜任。如果这些复杂的劳动未能取得良好的绩效，实际上很多情况下，也不可能取得良好的绩效，他们的第一反应就是“要进一步加强管理”。于是管理者制造了更多的管理，以争鸣资金、时间及其他资源投入的合理性，也使我们的管理者显得重要、勤奋，甚至勇于开拓创新。     

公司治理、激励强度与企业业绩的关系研究

激励强度与企业业绩的关系，表现为经理人的报酬与企业业绩的相关性；激励强度与公司治理的关系，表现为较强公司治理情况下的管理者的较低租金；公司治理与企业业绩的关系，表现为较好的公司治理体制下的优良绩效。该文通过研究这三者的内在联系与外在表现，探讨有关理论的发展路径与方向，以期对完善我国的管理者激励约束机制有所启示。     

政府在企业并购中的定位

一、政府介入企业并购活动的必然性 （一）市场失效是政府作为社会经济管理者介入企业并购的原因 我国当前正处于社会主义初级阶段，生产力水平不高，市场经济环境还未实现真正意义上的成熟和完善，这就使得市场机制失灵，使得企业并购活动不能在良好的市场经济条件下达到预期目标。政府作为宏观经济管理者也就不得不参与企业并购活动，指导其进入正常、规范的轨道，解决因市场的原因使企业并购产生的矛盾。当前我国的市场失灵主要表现在以下几个方面。首先，产权关系模糊，企业并购的决策主体不明确。其次，企业在建立现代企业制度中，内部…     

浅谈企业财务信息管理的改进与创新

在知识经济日益发展壮大的今天，企业经营和管理者面临着前所未有的机遇和挑战。企业财务信息管理作为企业经营和发展的根基，在新时代背景下亟需改进和创新，所以本文从管理理念、管理内容和管理目标等方面进行了初步分析。     

对集团企业财务人员队伍建设的思考

企业的竞争就是管理的竞争、人才的竞争。面对当下新形势，更需要一支优秀的管理者队伍，才能做到与时俱进，促进企业管理水平的进一步提高。本文在自主创新思想的指引下，就怎样做好集团企业财务人员队伍建设工作几点思考。     

行为金融、企业能力与并购绩效的研究

本文在现有相关研究成果的基础上,基于行为金融理论对企业并购绩效进行理论分析和实证检验。研究结果表明,管理者的过度自信并非总是盲目的,在以企业能力论为主导的前提下,管理者对企业前景的乐观态度与企业绩效呈正相关关系。