奋勇争先创佳绩

福建省三明市物资集团是由原市物资局承建制转体而成立的。原下属8个专业公司有7个连年亏损，负债累累，改制前累计亏损3000多万元，不良资产达5000多万元，企业经营难以为继。集团一班人在大量的调查研究和专题讨论的基础上，按照资产优化重组，调整经营结构，一企一策的总体思路，率先在三明市直属内贸系统中大刀阔斧进行改制、改组、改革。     

1万元招商见奇效

项目组来到海兴酿酒有限公司就职的时候，倒吸了一口凉气，没见过这么糟糕的企业状况：老国有企业，停产几个月了，前期已经亏损了300多万元，有4个月没发工资了，80多个品牌产品凌乱不堪，基本集中在50元以下，互相冲突，社会上不相信该企业现在的酒是粮食酒，企业破产改制前一部分业务员同经销商内外勾结倒卖假冒伪劣产品，声名狼藉，目前的销售一落千丈，零落萧条。总的说来，市场没销量、渠道没信心、社会负面传闻多、企业内部人心涣散、产品已经实际上失去了竞争力。     

为有源头活水来——讷河市工商联副会长韩禄租赁国营水泥厂改革纪实

黑龙江省讷河市水泥厂是年产水泥4万吨的国有老企业。前几年．企业内部管理机制不活．设备老化．资金短缺．效益低下，连年亏损．仅1997年就亏损170余万元。工厂处于半停产的状态．生产经营举步艰难企业发展难以为继。     

加强领导 突破难点 强力推进社有企业体制改革

我市供销合作联社原有的12个社有企业，由于体制僵化，机制不活，经营日益萎缩，连年亏损，到1999年底企业亏损挂帐达6000多万元，负债1．4亿元。为加快供销合作社的改革与发展，根据党中央、国务院关于深化供销合作社改革精神，2000年9月韶关市政府批准市供销合作联社的社有企业率先在我市商贸流通系统实施全员置换职工身份，     

观念一新天地宽—江苏省射阳县新射农机公司发展纪实

江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38％,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。     

陕西天然气输管道价格研究

陕西天然气管道自1995年建设以来，已建成靖西、咸宝、西渭三条管道，总长682．1公里，总投资11．41亿元。经过五年的经营，至2001年6 月底累计亏损2．45亿元。尽管存在巨额亏损，但为解决冬季取暖调峰问题，又不得不投资4000多万元建设加压站，而这是只有投入没有产出。     

在改制中“掘量”——关于改制后物资企业的几点思考

无锡市物资系统继2001年实现全行业扭亏为盈后．2002年和2003年又连续保持着这良好的发展态势。销售、效益得到同步增长。增幅均在二位数。今年1—4月份，实现销售比去年同期又增长了16.88％，利润较上年同期增长了一倍．预计全年实现销售将超过40亿元(不合税)，利润额将超过2000万。这喜人的发展势头，无疑让饱经磨难的物资人深受鼓舞，信心倍增。这令人骄傲的经济业绩中，改制后的企业份额占到了95％以上。正是改制，扭转了物资系统前几年的困难局面，正是改制，使无锡市物资行业走上了恢复性的发展之路。     

关注焦点 瞄准难点 招远物资集团改制取得新突破

山东省招远物资集团公司面对严峻的物资形势,及时转变轻营观念,积极稳妥地实施产权制度改革,先后组建15个股份制企业,筹集股金740多万元。在改制过程中,他们重点解决一些事关全局的焦点和难点问题,既保证了改制的稳妥进行,又扭转了长期亏损的局面,企业呈现出良好的发展势头。     

发挥财会监管职能 提高企业管理水平

宝鸡市机电设备总公司是宝鸡市经营汽车、摩托车及机电产品的国有大中型物资流通企业，1996年实现销售1．8亿元，上交利税114万元。在众多物资流通企业销售滑坡、大面积发生亏损的情况下，该公司坚持了财会监督，加强了内部管理，发挥了积极作用。他们的做法是：一、注重制度建     

推行资产保值增值有限责任制提高企业经济效益

一、资产保值增值有限责任制管理法的提出锦州百货大楼始建于1952年，现有职工900名，营业面积12，000平方米，经营品种3万余种，年销售额1．5亿元，年创利税1，100多万元。随着企业改革的不断深化，企业呈现出蓬勃生机，销售、利税年年递增，但也存在企业内部管理不适应市场经     

正确决策是企业最大的管理——对浙江省江山市饲料有限责任公司迅速崛起的调查与思考

<正> 浙江省江山市饲料有限责任公司从1994年改制后,效益节节攀升,所实现的利润从这一年的68万元增加到2000年的300多万元。而该企业当时所处的外部环境是,生猪市场价格持续低迷,饲料企业出现大面积亏损。在正大、希望等大型饲料集团纷纷压缩自己的生产规模时,“江饲”却在竞争中不断壮大,从一家名不见经传的小企业迅速跻身于浙江省饲料行业“五     

全球金融危机背景下中印汔车业比较研究——以中国大陆和印度自主汽车品牌为例

一、公司规模及危机背景下销售情况塔塔是印度最大的公司之一,下属91个企业,经营信息及通讯、工程、材料、能源、消费品、化工品及服务业7大类业务,2004年收入近200亿美元,约占印度GDP的2．9％。雇佣员工20余万名,资产总额达150亿美元。2008年第三季度,塔塔综合净销售额为1753．5亿卢比,亏损259．9亿卢比。在政府和储备银行采取刺激措施支持下,2009年年底前需求出现一些复苏的迹象。     

红花红心两相映

云南省巍山县大仓镇民营经济能人、共产党员杨文彦，1995年创立大仓文华农产品有限责任公司，经过十多年的努力，目前公司固定资产达1600多万元，年销售红花200吨、牛肝菌1500吨，年产值达2000多万元。每年吸收农村富余劳动力1.2万个，支付加工费40多万元。文华公司从成立初期的作坊式经营发展为今天该县的龙头企业，杨文彦走过一条不平凡的创业路。     

创新则活 守旧则亡——辽宁新闻印刷集团体制创新的启示

辽宁新闻印刷集团以“创新则活，守旧则亡”为企业发展理念，自2000年起，在体制机制方面不断进行创新实践和探索。在体制上，由辽宁日报社的二级核算生产经营单位，发展成具有独立法人资格，产权多元，资产超过3亿元，年赢利4000多万元的集团公司，跻身全国文化体制改革试点单位之列。在经营机制上，集团由原来躺在辽宁日报社怀里吃大锅饭的经营亏损单位，发展成全国印刷百强企业，赢利额位居全国报业前六位。     

坚持日清日结 加强成本核算

<正>江苏阜宁肉联厂是1975年建成投产的国有肉类食品加工中型企业,现有固定资产2000万元,冷库容量Z000T,拥有屠宰、分割、禽兔、龙虾生产线各一条。1986—1994年间我厂累计亏损504万元(其中政策性亏损450万元)。每年需承担政策性亏损部分的银行利息60多万元,企业背着沉重的历史包袱,生产经营陷入难以为继的境地。在企业生死存亡     

商业企业负债经营初探：——青岛利群集团的启示

青岛利群集团是集购物、娱乐、住宿、餐饮为一体的现代化集团企业。总资产５亿多元，营业面积达到１０万平方米，２０００年实现商品销售总额１０．５亿元，利税３０００余万元，从而以良好的经营业绩跻身全国大型零售企业前５０强，在全国２７３家大型商业企业中销售排名第２８位，利润排名第３６位。纵观几年来的发展，我们认为主要得益于以下三方面：一是抓住机遇与时机，大胆进行负债经营；二是实施低成本扩张，增强企业竞争能力；三是根据自身特点进行业态定位，充分挖掘企业潜力。其中最重要的一条是负债经营。据有关资料，美国企业平…     

固基强本待腾飞——葫芦岛锌厂发展纪实

“九五”期间，国有特大型企业葫芦岛锌厂经过努力一跃成为亚洲最大的锌生产基地。然而，企业做大后便陷于困境，1999年1－6月份亏损近4000多万元。     

洮南市农机公司 有实力 讲信誉

吉林省洮南市农机公司成立于1963年,已有34年历史。现有固定资产800万元营业面积3000多平方米,仓库4000多平方米,流动资金4500多万元,经营网点41个,1996年的销售9000多万元,1997年计划销售1亿元。下设10个销售公司,分管33个农机商店和8个业务科,另设6个职能科室。 (一)安定销售公司。经理姚振红。主要负责洮南市南部及周边地区的农机具供应任务。分别在安定镇、黑水镇、车力乡、幸福乡,     

继承传统不断创新追求卓越创造价值

上海泰康食品有限公司前身是黄浦区糖业糕点公司。自1998年改制以来，公司秉承“继承传统。不断创新．追求卓越，创造价值”的企业经营理念．进一步做强做大老字号品牌，销售利润逐年提高，职工收入稳步提升。     

改制添活力 明天会更好

日照市汾水农机服务公司是1997年10月由镇办农机服务站改制的股份合作制企业。现有职工58人，注册资金240万元，总资产1100万元。占地面积16180平方米，营业楼1800平方米。公司下设七个经营部，主要从事农渔业机构商品供应，业务主要覆盖日照市，往北辐射到青岛，南到连云港，年销售额5000多万元。目前是鲁东南和苏北地区很有影响的一家农机流通企业。[编者按]