通过内部审计提升企业管理水平

文章具体阐述了通过内部审计提升企业管理水平的主要表现,并对如何通过内部审计提升企业管理水平进行了探讨.     

加强内部审计 提升企业管理水平

内部审计不仅是发现错误,更要为改善管理提供指南,本文从财务审计、内部控制审计、过程审计和风险管理等四个方面阐述了内部审计工作对提升企业管理水平的促进作用。     

加强内部审计 提升企业管理水平

内部审计不仅是发现错误,更要为改善管理提供指南,本文从财务审计、内部控制审计、过程审计和风险管理等四个方面阐述了内部审计工作对提升企业管理水平的促进作用。     

加强内部审计监督 提升企业管理水平

内部审计是我国审计监督体制的重要组成部分，其主要工作内容就是对本部门、本单位，以及下属单位经济活动的真实性、合法性和有效性进行审计监督。充分发挥维护国家利益、捍卫国家财经法纪的职能，这是《中华人民共和国审计法》和国家审计署对有关内部审计工作的规定。《关于内部审计工作的规定》的制定与颁布，为内部审计工作的发展创造了良好的审计环境和法律环境。     

充分发挥内部审计职能 提高物资管理水平

企业的生产经营活动涉及方方面面，其中物资管理是企业管理的最重要内容之一。物资管理涉及物资流通整个过程，包括采购、运输、仓储、计量等环节。企业增收节支，往往在组织机构、人力劳动成本上花费过多的精力，而常常忽视重要的物资成本。强化物资流通各环节的内部审计，对于提高企业的物资管理水平有着重要的意义，对企业完成工作目标发挥着重要的作用。     

强化内部审计 提高管理水平

审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董…     

浅析企业内部审计

我国企业的内部审计工作在不断地摸索中有了长足的发展。笔者拟就企业内部审计的职能,以及如何发挥其应有的作用谈几点粗浅的看法。     

浅论企业内部审计风险评估

随着我国正式加入WTO,内部审计也迎来了新的挑战和机遇。由于市场准入逐步开放,国际大公司和产品将越来越多的涌入我国市场,我国企业必将不断提高自身的国际竞争能力,在全球经济一体化的激烈的国际竞争中求得生存和发展。而经济形势、经济行为和经济结构的不断变化,必然对为提高企业管理服务的内部审计的范围、业务、质量和内容产生极大的影响,特别是因外部和内部因素而形成的风险评估,将逐步成为内部审计的新领域和企业关注的焦点。一、企业内部审计风险评估的含义(一)内部审计风险评估的概念虽然内部审计的评估风险评估业务在国内只是起…     

浅谈企业内部审计的作用

在社会主义市场经济条件下,企业内部审计有双重的任务：其一企业内部审计要监督本单位是否在宏观控制下,从事于发展社会主义经济的活动,要对单位的经营目标和方式进行审核,评价、防止核离社会主义经营方向;其二企业内部审计要对单位的领导负责,当好领导参谋,要协助领导检查本单位的财务收入是否合法,会计资料是否真实,经营方针、决策和计划是否合理、可行,单位内部控制制度是否完善并遵照执行,同时要及时发现管理上的薄弱环节,积极提出建议,促使单位的领导和职工增强管理经济效益的一个不可缺少的一种手段,其作用有以下几个方面。     

企业科学管理对内部审计的要求

科学管理是建立现代企业制度的一项重要内容,是市场经济条件下对企业的内在要求,企业内部审计必须认清形势,明确目标,在审计职能、方法及手段上进行转换与改进,并规范机构设置,优化人员结构,为促进企业的科学管理提供全面服务。     

浅论企业内部审计风险

引言内部审计是由企业单位内部设立的专门机构和人员,通过对企业单位内部的各种业务和内部控制进行独立的审查和评价,确定其中有关经济资料的真实性和正确性、业务活动的合规性和效益性、内部控制的健全性和有效性,其目的在于健全内部控制,改善经营管理,提高经济效益等。随着近几年经济的发展,会计信息失真和舞弊现象等不良现象也浮出水面,国内外会计丑闻频频曝光,如黎明股份、银广夏和安达信等外部审计失败案件。与此同时也就引出了企业内部审计风险的问题,实际上内部审计风险也在日益增加。为了增强风险意识,防范和避免审计风险,我们需要…     

企业内部审计向管理审计转变的思考

随着现代企业制度的建立和企业管理改革创新逐步深入,传统的查账式的内部审计应向管理审计转型,才能真正发挥内部审计的作用,满足企业经营管理的需要。以此为基础,本文对内部管理审计的主要内容、审计程序和方法进行了较为系统的论述,并密切联系实际,针对目前内部管理审计存在的问题提出了相应对策和建议。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计熟悉企业情况,审计对象相对固定,能够动态地掌握被审单位的各种情况,因而能够及时、;隹确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项,有针对性地开展审计工作,发现管理上的漏洞和问题。同时,也就能够针对问题,提出具有操作性的处理意见和建议,从根本上改善企业管理。     

浅谈企业内部审计

企业内部审计熟悉企业情况,审计对象相对固定,能够动态地掌握被审学位的各种情况,因而能够及时、准确地判断出企业管理的高风险领域和重要事项,有针对性地开展审计工作,发现管理上的漏洞和问题.同时,也就能够针对问题,提出具有操作性的处理意见和建议,从根本上改善企业管理.     

论内部审计对企业内部控制的益处

内部审计和内部控制都是企业进行管理的重要措施。两者在现代企业管理中有着既相互联系又相互区别;既相互作用又各自独立存在的基本关系。本文分析了内部审计、内部控制的的关系,同时就进一步加强内部审计,推动内部控制提出了自己的意见和建议。     

提升经济效益：内部审计之道

今年全国审计工作会议上，李金华审计长提出开展经济效益审计，这符合国际审计发展潮流，也是审计主动服务经济建设的体现。湖南省株洲市的企业，经济效益审计一直开展得不错。4月4日，“审计茶座”办到株洲市审计局，邀请株洲市四家企业和市建设局等单位的内部审计机构负责人，结合本单位的实际情况，谈了他们开展经济效益审计的体会和经验。