员工招聘中的知觉归因偏差及规避策略

员工招聘是企业将具有一定素质和能力的应聘者吸引并选拔到企业空缺职位上的持续不断的过程.员工招聘对企业和求职者都起着至关重要的作用,能帮助企业招到所需要的人才,使求职者找到理想的工作.员工招聘是招聘人员与应聘者之间知觉互动的过程,在此过程中,招聘方和应聘者常常会产生知觉归因上的偏差.这些偏差的存在会使招聘效果降低,有可能导致企业选择到不合适的人员,求职者找不到自己理想的岗位.为有效规避员工招聘中存在的知觉归因偏差,对招聘方而言,应通过多种方法对应聘者进行认知和判断,制定客观统一的评价标准,从不同的信息源获得信息,了解知觉对象不同时期的信息,并采用理性和系统的方法对应聘者进行分析判断;而对于求职者而言,则应注重信息收集,加强对自身的了解和定位,对自己进行恰当的包装,并作好事后工作.     

试论企业员工培训的风险与规避

员工培训是企业人力资源开发的一项重要内容,而作为制造装备企业,电气焊培训是为了提升员工专业技能,涉及到生产经营中的提质增效,因此光为重要.     

浅析归因行为与旅游购物满意的关系

归因理论是现代心理研究所取得的重要成果,归因理论已被广泛的应用于人力资源管理、教育等领域。最新的消费行为研究表明,顾客的归因行为与顾客的满意存在密切的关系。本文主要论述了在旅游购物活动中,影响游客购物满意的因素,在剖析归因理论的本质和内涵的基础上,从原因源、可控性、稳定性三个方面讨论了游客的归因行为对旅游购物满意的影响。     

员工离职行为与离职员工管理

企业的竞争是人才的竞争,一直以来,企业对员工的招聘和任用十分重视.然而,由于种种原因,总有一些员工离职去寻找新的工作岗位,企业往往忽视对离职员工的管理.加强和重视对员工离职行为的分析和探讨,会促使企业采取更好的措施留住有用人才,对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获.     

员工离职行为与离职员工管理

企业的竞争是人才的竞争,一直以来,企业对员工的招聘和任用十分重视。然而,由于种种原因,总有一些员工离职去寻找新的工作岗位,企业往往忽视对离职员工的管理。加强和重视对员工离职行为的分析和探讨,会促使企业采取更好的措施留住有用人才,对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获。     

基于心理契约的知识员工流失风险规避

在知识经济时代,企业知识员工流失已成为企业生存、发展的一个重要威胁.如何吸引和留住知识员工是当今企业关心的问题,通过构建良好的心理契约可达到企业与知识员工的双赢.本文认为心理契约作为知识员工与企业之间的纽带,为知识员工流动管理提供了全新的理念.     

员工离职行为与离职员工管理

企业的竞争是人才的竞争，一直以来，企业对员工的招聘和任用十分重视。然而，由于种种原因，总有一些员工离职去寻找新的工作岗位，企业往往忽视对离职员工的管理。加强和重视对员工离职行为的分析和探讨，会促使企业采取更好的措施留住有用人才，对离职后的员工进行管理则会给企业带来意想不到的收获。     

企业员工心理契约违背的成因及其规避对策

员工的忠诚和尽心尽力是企业效率的前提．然而，在竞争激烈的人才争夺环境中，许多企业．特别是民营企业．它们的决策却经常导致员工产生心理契约违背，从而表现出消极怠工、抗议、忠诚度下降甚至离职而去等系列有损企业的行为。其直接结果是：优秀人才的外流和在职员工的压抑低效。那么．什么是员工的心理契约违背？它是怎样形成的？其行为模式怎样？企业又如何规避？本文将主要论及这些问题。     

论我国中小企业员工在职培训风险及规避

本文分析了中小企业存在的有关人才流失、制度缺失、贬值风险等培训风险,并针对性地提出了培养团队精神,加强企业培训合作,加强工作积极性,加强岗位轮换沟通,提高外部支持政策等在职培训风险规避措施。     

民营企业员工离职倾向与归因方式相关研究

本文以问卷调查的方法研究了合肥市民营企业员工离职倾向与归因方式之间的关系,根据回归分析得出以下结论:员工的归因稳定性与离职倾向呈显著正;员工归因风格与离职倾向呈显著负相关;归因风格是离职倾向的有效预测源。     

我国零售企业员工培训风险规避刍议

近年来,随着我国经济的飞跃发展,零售业成为最热门、最活跃的行业。面对日趋激烈的竞争,我国零售企业必须不断提高自有员工的综合素质,使之适应新形势的发展要求,因此培训在企业经营中的地位与作用与日俱增。然而,员工培训作为一种人力资本投资,既可为企业带来效益,同时也隐含着风险。为了加强企业培训管理的水平,获得更好的培训投资回报,我国零售企业必须建立有效的培训系统,以优秀的企业文化、灵活的强化激励和违约机制提高培训有效性,最大限度地规避培训风险。     

基于归因的企业员工激励研究

员工激励,即员工积极性的调动,是现在组织管理的重要任务,也是企业人力资源管理与开发的核心。本文运用心理学的重要理论--归因理论,对以往员工激励的手段与方法进行了分析,提出了如何运用有效的措施来激发员工的工作积极性。     

民营企业员工行为管理探析

民营企业是国民经济发展的重要力量,2008年的金融危机给民营企业造成了较大的负面影响,后危机时代进一步探讨民营企业如何加强管理、提高效益具有重要意义。首先分析了民营企业员工行为现状及其问题,继而总结了行为研究理论及其对我国民营企业员工行为管理的指导意义,最后提出了民营企业员工行为管理的改进建议。     

个人投资行为中的风险规避策略

投资指的是用某种有价值的资产,其中包括资金、人力、知识产权等投入到某个企业、项目或经济活动,以获取经济回报的商业行为或过程。投资的根本目的在于在未来的一段时间内获得某种比较稳定的现金流收益。投资理财可以分为个人投资理财、家庭投资理财、企业／机构投资理财。投资和风险是一对共生的元素,投资势必带来风险,获取投资成功的一个重要因素就在于如何有效的控制风险。该文主要针对个人投资行为的风险规避策略展开论述．     

员工创新行为的激励机制研究

当今市场经济的发展越来越快,随之而来的市场竞争也在不断加剧,在现如今的经济社会中企业人力资源管理所占的分量越来越重。企业员工的创新行为,是人力资源管理中尤为重要的一部分内容。对于员工的创新行为,科学有效的激励机制有助于调动起员工积极性、激发员工的创造性、培养员工对企业应有的责任和使命的认知。本文主要进行了激励机制的理论分析并探讨了其对员工创新行为影响,阐述了建立公平合理的激励机制对员工创新行为的可行性和必要性,并为企业人力资源管理的现状和未来发展趋势提供了一定的思路。     

员工绿色行为影响因素的研究综述

近年来,我国对环境的重视上升到战略层面,很多企业注重实行环保实践,实现可持续发展的目标,而企业的目标需落实到员工个体,因此,员工绿色行为对组织具有重要作用。本文通过梳理与分析近期国内外的文献,研究了员工绿色行为的定义内涵及其影响因素,以期为今后员工绿色行为的研究提供借鉴。     

保险销售员员工工作压力对员工行为的影响分析

员工压力问题在当今社会许多行业中已受到普遍关注。工作压力影响员工的身体健康,影响远员工的工作行为和工作绩效。尤其是对于保险销售员工而言,由于行业特点和工作本身的特点,工作调整性强,工作压力大,员工流动性强。如何队压力进行有效的管理,以提升其工作绩效,改善员工行为,极具现实意义。基于国内外学者在压力源、员工行为领域的研究成果等相关理论基础,本文首先构建了中国人寿保险公司保险销售员工的工作压力对员工行为的影响模型,然后通过发放调查问卷的方式收集有关数据,对数据进行处理,验证了员工压力与员工行为之间存在相关关系,二者间呈倒U形关系,研究证明,对员工现有行为产生影响的主要压力源有组织角色、组织结构与组织风格、组织中人际关系。最后,根据研究结论,从缓解角色压力,缓解组织结构与组织风格压力,缓解组织中人际关系压力三个方面提出相应的管理措施。     

时间压力影响员工行为的研究述评与展望

时间压力起初只受到国外心理学研究者关注,近十年才向国内管理学研究领域渗透.本文整合了时间压力影响员工行为的现有研究成果,从概念界定与测量、理论基础及已有研究结论三个方面展开评述,进而提出未来研究展望.     

如何监管员工的网络行为？

企业主管有权监视员工在网络上的任何行为吗?他监视的究竟是员工还是企业的隐私?     

服务补救方式对消费者服务失误归因及行为意向的影响研究

本文采用情景法,以饭店服务失误为例,测评了服务补救方式对消费者服务失误归因和行为意向的影响,结果发现,服务补救方式对消费者服务失误归因和行为意向的影响存在显著差别,与主动补救相比,在被动补救情景下,消费者更倾向于将服务失误归因于服务提供商因素、稳定的因素和可控的因素;主动补救比被动补救更能促使消费者口碑传播和重购意向;消费者将服务失误归因于服务提供商因素的程度越高,口碑传播与重购意向越低,且稳定性归因和控制性归因与口碑传播、重购意向呈负相关。