企业物资供应链管理

物资计划管理是物资管理工作的核心,是公司物资管理的"龙头",在供电公司生产运行中占有举足轻重的地位。本文就供电企业物资供应链管理作以下探讨。     

铁路工程项目物资管理解析

施工企业的成本管理工作逐渐严峻起来,风险因素不断增多。因此,要不断加强铁路工程项目的物资管理,一方面有助于提升公司内部的物资管理水平,另一方面也有助于公司外部竞争力的显著提升。文章结合工作实践,首先分析了铁路施工企业物资管理的基本现状,再针对存在的一系列问题提出了切实可行的改进措施,以此提升企业采购计划的准确性。     

物资一流管理与企业效益

物资管理是企业管理工作的重要环节，它一方面发挥企业控制成本的重要职能．另一方面又为机组安全生产提供有力的物资供应保证。公司以创建物资一流管理做为管理工作目标，把强化内部管理，加强物资人员的素质培训和廉政建设．为企业生产提供优质服务，做为提高物资管理水平的重要途径，形成了完善的物资     

企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

公司物资集中采购管理研究

随着当前社会经济形势的变化,企业随着发展不断壮大,同时,企业发展对于物资集中财管管理提出了更高的要求。本文通过对当前时期企业物资集中采购管理的问题进行研究,主要阐述了公司物资集中采购管理的意义以及作用,并提出了相应的应对措施,本研究仅供参考。     

企业物资管理效能监察探讨

中国南车集团株洲电力机车有限公司是国内最大的铁路干线电力机车研发制造企业,是国家城市轨道交通装备制造定点企业。该公司自开展流程再造以来,公司监察部门坚持从企业实际出发,从建机制、抓重点、拓领域三个方面着手,不断改进和加强效能监察工作,取得新的突破、新的成果。特别是在物资管理效能监察方面,通过改变监察方式,对物资管理全过程进行监察,大大提高了监察工作效率,促进物资管理部门加强管理,有效降低了公司采购成本。     

仓库管理的集中与分散

仓库管理是企业物资管理的重要组成部分，一般来说，企业物资主要包括原辅材料和备件。公司通常都设有一个或几个仓库。目前，仓库管理模式有两种，一是集中管理或单级管理模式；二是分级管理模式。仓库集中管理就是指全公司只设一个仓库，只有一套物资收发存台帐及储备定额，由公司集中管理。有些公司即便有几个仓库，但这些仓库属平级关系，共同负责全公司的物资管理，仍由公司集中管理。     

“准零库存”管理

所谓“零库存”管理,是企业在物资的储备环节上,对物资以“零库存”状态进行管理的一种方法。在记账方式上,“零库存”的物资保管账、财务账体现为“零”。“零库存”的特点是随需供应,在保障企业物资供应的同时,使企业在价格、人力、资金等方面得到节约,是企业降低物资储备、加速资金周转的有效措施。新钢公司设备材料部是该公司设备、材料、备品备件的采购供应部门,年采购额5亿元左右。由于历史原因,公司物资积压严重,库存问题一直是影响物流效益的“瓶颈”。关键的问题是,买进来的物资不一定得到及时有效的利用,急需使用的物资不能保障供…     

解析供应链管理在施工企业物资管理中的具体措施

随着经济的不断发展,施工企业面临的竞争压力也越来越大,而加强物资管理是有效提高企业竞争力的重要途径。虽然很多施工单位都采取了很多措施进行物资管理,但是施工企业在物资管理上还存在许多不足,而物资管理对于保障整个项目施工的降本成本、保证质量和提高企业效益有着非常重要的作用。文章从供应链管理的思想入手,分析了施工企业在物资管理中存在的问题,提出了解决问题的若干措施。     

南宁供电局物资管理信息化研究

文章介绍了南宁供电局物资管理信息化研究的成果,即信息系统的管理思想、设计思路、开发方法、系统功能、设计过程和应用情况等,并以南宁供电局的物资管理信息系统成功开发和应用加以验证.物资管理研究及系统设计基于简单管理思想及价值工程理论.该系统开发成本低、时间短,简单实用,而且运行可靠、高效,查询方便,可扩展和易维护,满足国家扩大内需,南方电网公司加快城市电网改造和农村电网建设物资业务量剧增背景下的物资管理需要,为同类企业的物资管理信息系统的开发提供了非常实用的经验,为建设南方电网、广西电网公司的物资管理信息系统奠定了坚实的基础.     

南宁供电局物资管理信息化研究

文章介绍了南宁供电局物资管理信息化研究的成果,即信息系统的管理思想、设计思路、开发方法、系统功能、设许过程和应用情况等,并以南宁供电局的物资管理信息系统成功开发和应用加以验证。物资管理研究及系统设计基于简单管理思想及价值工程理论。该系统开发成本低、时间短,简单实用,而且运行可靠、高效,查询方便,可扩展和易维护,满足国家扩大内需,南方电网公司加快城市电网改造和农村电网建设物资业务量剧增背景下的物资管理需要,为同类企业的物资管理信息系统的开发提供了非常实用的经验,为建设南方电网、广西电网公司的物资管理信息系统奠定了坚实的基础。     

朔黄铁路公司资产管理信息化与物资编码研究

资产管理信息化是现代企业信息化管理的重要组成部分,物资管理是资产管理的初级阶段,物资编码是利用信息技术进行物资管理的语言工具,是资产管理信息化成功的基础。朔黄铁路公司资产管理系统全面上线在即,探讨研究信息化环境下的物资编码管理,是做好新形势下物资管理工作的必要环节。     

仓库管理与物资管理会计协调方法解析

企业仓库管理与物资管理实现会计的有效合理协调对于提升企业物资管理水平,提高企业物资的使用效率以及使用效益具有重要意义。笔者介绍了两者在各个环节中的会计协调。     

物资管理与企业经济效益的关系

公司从2000年成立以来由产值1300万元发展至2009年产值4.55亿元。在公司不断壮大的同时各项管理工作也日渐繁琐,公司生产过程主要包括供应、生产、销售三个阶段。物资供应是每个企业再生产的前提,物资在企业中的作用如何,下面就公司物资管理与提高企业经济效益的关系进行论述。     

浅析现代物流与国有企业物资管理

本文主要对现代物流与国有企业物资管理问题进行了探讨。本文首先概述了现代物流管理的发展,然后从中核陕西铀浓缩公司为实际案例对国有企业物资管理的方式、内容等问题进行了研究,最后本文还分析了企业物资管理与第三方物流的问题。     

物资管理与企业经济效益的关系

公司从2000年成立以来由产值1300万元发展至2009年产值4.55亿元。在公司不断壮大的同时各项管理工作也日渐繁琐,公司生产过程主要包括供应、生产、销售三个阶段。物资供应是每个企业再生产的前提,物资在企业中的作用如何,下面就公司物资管理与提高企业经济效益的关系进行论述。     

供电企业物资管理现状及物资管理精细化探讨

随着国家对电力行业发展的不断重视,各供电公司也在大量引入新技术、新设备,企业需要管理的物资也越来越多,而做好企业物资管理有利于企业运作的规范化,降低企业的各项生产成本。文章介绍了电力物资管理的特点,分析了供电企业物资管理工作当前存在的问题与不足,并结合实际工作经验提出了精细化物资管理策略。     

论述单位物资管理

物资管理,是指对企业生产经营活动中需要的各种物资的采购、验收、供应、运输保管、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列的计划组织控制等管理工作的总称。物资管理是企业管理的重要组成部分,是企业组织生产、获得效益的基础。企业物质管理的好坏直接影响到企业的经济效益,加强物资管理可以为企业安全生产提供物资保证,降低成本,加速资金周转,增加企业利润,有效保证生产物资的供应,达到提高企业经济效益的目的。     

试论现代管理技术在物资管理中的应用

本文针对目前企业物资管理现状,指出物资管理必须创新的必要性,阐述了笔者对价值链管理、信息化管理、流程再造理论等现代管理技术在物资管理中应用的认识与理解.     

航天企业物资供应链管理方法研究

将先进的管理理念与管理方法融入到航天企业中,并借助信息化的手段加以实现是促进我国航天事业发展的重要方法之一。符合我国航天企业特色的物资管理方法不仅可以降低成本,提高效益,而且可以控制物资质量,确保企业高效运行。本文主要研究了物资供应链管理方法,为降低我国航天企业物资管理成本和提高物资管理质量提供一定的理论基础。