刍议企业财务风险及其管理策略

财务风险管理是企业管理中的一个薄弱环节,亟需加强。树立风险观念,强化风险意识,建立风险问责制度,构建财务风险预警系统,控制负债比率,完善企业财务风险的内部控制是加强财务风险管理的必要措施。     

房地产企业财务风险控制方法研究

在经济全球化、竞争国际化、知识经济化的新经济时代,财务风险管理策略已成为企业财务管理的核心问题。从房地产企业财务风险的表现形式入手,分析当前我国房地产企业财务风险管理中存在的问题,发挥财务风险管理职能,避免财务危机,采取一定的风险管理措施,可以保证房地产企业获得稳定、长期的经济效益。     

企业财务存在的风险及其防控措施分析

企业财务管理中,由于财务风险是难于改变以及难于预见的,因此企业财务风险对企业的经营发展具有重大的影响。针对这种情况企业只有充分掌握财务风险形成的原因,并采取科学有效的措施进行防控,才能预防财务风险的发生,从而促进企业经济效益和社会效益的提高,促进企业健康发展。     

略论企业财务风险及其防范

在市场经济条件下,财务风险是客观存在,要完全消除风险及其影响是不现实的。只有对风险进行适当管理,才能将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文对财务风险的基本特征、来源和种类、预测和衡量、控制和管理以及建立财务风险机制几个方面进行了探讨。     

物流企业财务风险控制分析

随着我国生产力发展水平的不断提高,被誉为“第三利润源”的现代物流企业正在以极快的速度发展。与其他别的现代企业类似,现代物流企业在开展各部门管理工作的过程中,对财务风险控制的问题日渐重视,由于企业财务风险控制的好坏与企业经营绩效直接正向关联,所以为了更好地发挥物流企业财务管理资金投资和筹资功能,要求当代物流企业在可持续发展进程中应进一步推广现代管理信息系统的运用来辅助进行风险控制工作,然后通过对物流企业内部风险结构的管理和企业财务风险管理人员格局提升,建立起完整的风险预防机制。最后对组织财务风险防范问题提出若干措施。     

企业财务风险管理策略探究

我国改革开放已经走过了四十个年头,随着社会经济的飞速发展和全球经济一体化的推进,国内企业面临着越来越大的市场竞争压力,但部分企业在财务管理工作中存在财务结构不合理、融资不科学等问题,其所面临的财务风险也逐渐增加,必须要依靠有针对性的财务风险管理措施来有效降低财务风险,确保企业的持续健康发展。在新时期下,充分重视财务风险管理工作,有助于让企业更快的适应经济发展新常态。本文结合笔者实际研究,对此问题展开了探讨。     

浅谈企业财务风险

财务风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性,筹资活动是一个企业生产经营活动的起点,企业在筹资,投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险,企业为了取得多的经济效益而进行筹资,必然会增加按期还本付息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款利息的筹资负担,由于企业资金利润率和借款徙息率都具有不确定性,从而使得企业资金利润率可能高于或低于借款利息率,在市场经济条件下,市场行情的瞬息万变,企业之间的竞争日益激烈,都可能导致决策失误,管理措施失当,使得筹集资金的使用效益具有很大的不确定性,由此产生财务风险。     

房地产企业财务风险及其治理

房地产行业作为我国经济发展的支柱产业,其在人们的生活上属于重要的特殊商品,特别是对于中国人民来说,楼房是一种特殊的情怀。本文主要对引发房地产企业财务风险的常因进行探讨,在结合我国目前房地产市场与相关国家政策的前提下,对财务风险的治理办法进行浅谈,以期能够为我国部分房地产企业在财务风险防范与治理上提供一份浅陋的参考资料。     

试从会计报表资料分析企业财务风险

一个优秀的企业经营管理者应该既能充分利用财务杠杆为增加所有权益和企业总价值作出巨大贡献，同时又有对企业的财务风险有一个清醒而具体的认识，衡量企业财务风险大小的指标主要有：流动比率，速动比率，现金比率，资产负债率，利息保障倍数。     

浅析企业财务风险成因及其对策

财务风险会对企业生产经营产生较大影响。企业财务风险的产生,既有企业外部的原因,也有自身的原因。规避和化解财务风险主要应从树立正确的财务风险观念、运用适当的技术方法、建立科学的财务预测和风险监控机制及培养高素质财务管理人才几方面着手。     

论施工企业财务风险及其防范

财务风险是现代企业经营中所不可避免的问题,随着竞争的加剧企业面临的财务风险也越来越复杂和多变.认识仑廿财务风险的本质,对财务风险的成因进行分析并提出相应对策,从而达到指导实践的目的.     

施工企业财务风险防范分析

现阶段施工企业为应对建筑施工项目的市场化竞争,需要不断地改善自身的经营策略,特别是改善施工企业的风险防范策略,是众多施工企业管理者长期以来关注的热点。基于此,施工企业需要持续的探讨自身财务管理过程中存在的风险要点,同时结合企业运营的现实情况探索防范措施,以期施工企业管理效益、财务健康水平的有效提升。     

内部控制视角下国有医药集团企业财务风险管控策略

国有医药集团企业在我国医疗服务系统中具有十分重要的作用。为实现可持续发展的战略规划目标,国有医药集团企业必须做好内部控制工作,加强财务风险管理力度,提升国有医药集团企业内部综合管理控制效果。在此背景下,阐述企业内部控制与财务风险管控的基本概念,分析国有医药集团企业财务风险的标志特征,探究内部控制视角下国有医药集团企业强化自身财务风险管理控制的现实意义,进而提出强化国有医药集团企业财务风险管控的有效措施,以期为国有医药集团企业创新发展提供有效借鉴。     

市场开发企业财务风险的分析及其防范

市场开发企业在我国尚属一个新兴行业,在市场经济环境中迅速地产生和崛起,具有很大的发展潜力。由于开发投资周期长、投资额巨大,所以,市场开发企业一般需要通过财务杠杆来融资用于项目开发。而运用财务杠杆就有可能带来风险,因此,本文在分析了几种财务风险表现的基础上,重点提出了如何控制财务风险和防范财务危机的几点看法。     

企业筹资风险的分析与管理策略

筹资风险管理是企业整个风险管理的起点,筹资风险的管理不但要考虑筹资方式、筹资时间、偿还时间,还要关注资金来源与资产使用的搭配、偿债流出与经营现金流的匹配,以及企业最佳资本结构、企业所处的发展阶段、金融市场对筹资的影响等。本文针对上述方面阐述了企业进行筹资风险管理的策略。     

试论企业财务风险及其管理

财务风险管理是财务管理与风险管理交叉结合的一个分支，是一种特殊的管理功能，是指经营主体在财务管理中对其财务管理过程中存在的各种风险进行识别、测定、分析和评价，并采取适时的措施和方法进行防范和控制，以经济合理的方法进行处理，保障企业财务活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。在当今商场如战场的时代，环境复杂多变，企业应该提高所有成员的风险意识，建立健全风险机制，提高抵抗风险的综合能力，特别是经营管理层应具有市场意识、竞争意识和风险意识，具有迎接风险的思想准备，掌握财务风险的基本特征，掌握处置风险的灵活的技巧和方法。     

企业财务风险的产生及其控制

随着市场变化日趋频繁，企业竞争日益激烈，企业的经营环境发生了深刻变化。因此，企业开展经营理财活动时昕面临的风险将会更大。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。以财务决策为例，企业的财务决策几乎都是在风险和不确定性的情况下作出的，离开了风险，就无法正确评价企业报酬的高低。因此，对财务风险产生及其防范进行研究，