公立医院公益性内涵的三维解读

文章对公立医院的公益性内涵从三个维度进行深入解读和理论思考,即公益性维度、公立医院维度、公共卫生事业维度,这样不仅有助于把握公立医院内涵的实质,更有利于对判断公立医院公益性是否淡化及维持公立医院公益性提供参考。     

对公立医院回归公益性的措施探讨

多年来,公立医院是各方利益博弈和矛盾突出的中心,其公益性的回归因任务艰巨、涉及面广,是新医改中难度最大的关键步骤,更是被社会各界广泛关注的热点和难点问题。文章通过当前公益性的表现,阐述公立医院公益性的重要意义,具体从政府、公立医院、医务人员三个层面,对回归公益性进行分析,提出具体改革措施,积极倡导医疗机构和相关部门认真履行公益性职责,切实改善老百姓看病难、看病贵的问题。     

新医改背景下对实现公立医院公益性的路径探讨

实现和维护公立医院的公益性是新医改的基本出发点,面对医改不断的深化,各种问题也不断出现。在此背景下,如何有效实现和维护好公立医院的公益性是我们应该首要解决的问题。文章对新医改背景下实现公立医院公益性路径进行了探讨。     

浅议公立医院公益性实现策略

本文结合公立医院公益性实现现状,针对公立医院公益性淡化的原因进行分析,并就公立医院公益性的内涵及实现形式、实现策略等问题进行探讨。     

公益性视角下公立医院绩效考评指标体系浅析

在医疗体制改革中,公立医院作为非营利服务机构如何体现公益性并保障社会公众、医生、医院和政府多方利益良性发展一直是改革的核心问题.笔者通过分析医疗服务的特殊性,医院创收诱发公益性弱化和医患矛盾的相关性等,认为应在公益性视角下,建立与一套新医改相适应的绩效考评指标体系,着重评价服务质量、工作量、费用控制和管理效果等核心指标,实现坚持公益性导向,调动医生积极性,同时兼顾医院自身发展的目标.     

基于医院文化视角探讨公立医院公益性回归

新医改明确提出公立医院要回归公益性。在公立医院公益性缺失成为社会热点的背景下,必须积极探索有效途径来引导公立医院公益性回归。良好的医院文化对于提高医院服务质量、构建和谐医患关系、提升社会效益具有重要意义。     

内部控制在规范公立医院管理活动中的应用

作为我国医疗卫生服务的主体,公立医院需要体现公益性要求,解决人民群众“看病难、看病贵”的问题。内部控制是规范公立医院各项管理行为、约束医院工作流程的重要手段,对公立医院至关重要。因此,本文从内部控制的角度对公立医院规范化管理进行分析,探讨公立医院规范化运作的策略,对公立医院的发展具有一定的价值。     

公立医院全成本管理研究——基于战略视角

新医改方案进一步强调公益性,公立医院是实现医改目标的主体,在公立医院的战略定位中必须包括且需进一步加强公益性使命的战略.公立医院的全成本核算应从医院的多重战略目标出发,进一步细化成本核算的内容,合理设置机构和岗位职责,加强信息化建设,从而为公立医院的多元化战略服务.     

新医改背景下的公立医院绩效管理研究

新的医改政策强调公立医院要"坚持公益性,调动积极性,提高服务性",本文从新医改宗旨和要求出发,以"平衡计分卡"为理论依据,探索了公立医院绩效管理模式。     

公立医院固定资产内部控制探讨

本文根据公立医院的公益性特点,从固定资产控制的目标入手,探讨公立医院在投资预算、采购与验收、使用与维修、清查盘点及固定资产处置等方面存在的问题,结合公立医院固定资产内部控制的目标,有针对性提出固定资产控制策略,为公立医院固定资产精细化管理提供了科学指导。     

试论三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的关系

在财政预算体制改革和医疗体制改革的双重背景下,通过分析三级公立医院绩效考核与预算绩效管理的区别与联系,进而从政府管理层面、公立医院层面以及公众层面提出如何运用两者关系推进公立医院在坚持公益性,不断医疗质量和服务水平。     

公立医院回归公益性的必要性及方法研究

我国的医疗体系中民众基本医疗服务与相关卫生服务的是由公立医院提供.但是最近几年,大量的公立医院跟随着市场经济发展的浪潮失去了原本的公益性而更多表现出了对营利的追求.民众也因此产生了"看不起病"的问题.让公立医院重新回归公益性这一涉及大多数民众的话题对着新医改的不断深入也成为了大家关注的焦点.本文结合了国内外医疗改革的丰富经验,对国内"新医改"试点存在的问题进行分析之后,提出了需要在新医改的大背景下,从政府职能的转变开始,统筹规划、全局实施,加大医疗卫生事业中的政府投入,充分使新医改的试点发挥作用,从而使得公立医院回归公益性.     

公立医院的补偿机制与政府投入

公立医院具有提供基本医疗服务、承担突发公共卫生事件的救治、支撑医学科技发展的重任,公立医院公益性不能淡化,必须拓宽补偿渠道,进一步强化公立医院的公益性。公立医院的经济补偿是一个涉及到医院、政府、患者三方之间利益关系的重大问题。建立和完善公立医院的补偿机制一直是医院的生存和发展的重要内容,只有在不断完善补偿机制的基础上加大政府的投入,才能保证公立医院可持续发展,有利于医疗卫生改革健康有序地进行,有利于医疗卫生事业的健康和谐发展,有利于社会的安定团结。     

公立医院的补偿机制与政府投入

公立医院具有提供基本医疗服务、承担突发公共卫生事件的救治、支撑医学科技发展的重任,公立医院公益性不能淡化,必须拓宽补偿渠道,进一步强化公立医院的公益性。公立医院的经济补偿是一个涉及到医院、政府、患者三方之间利益关系的重大问题。建立和完善公立医院的补偿机制一直是医院的生存和发展的重要内容,只有在不断完善补偿机制的基础上加大政府的投入,才能保证公立医院可持续发展,有利于医疗卫生改革健康有序地进行,有利于医疗卫生事业的健康和谐发展,有利于社会的安定团结。     

公立医院内部控制框架体系构建

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

公立医院内部控制框架体系构建北大核心

公立医院的经营目标是提供公平、可及的基本医疗服务,因此公立医院内部控制体系的构建应更多地体现公益性。本文通过分析公立医院内部控制的内涵,结合公立医院的特点和实际来研究公立医院内部控制的目标和构成要素,力图构建公立医院内部控制的框架体系。     

温州市区公立医院存在的问题及发展策略探讨

从温州市区公立医院的基本现状和改革存在的困难与问题出发,探索温州公立医院的发展策略,即维系公益性、改革运行机制、强化内部管理、健全成本核算、提高运行绩效、打造核心竞争力等,为公立医院的改革和发展提供借鉴.     

新建三级公立医院绩效考核指标体系构建的重要性及策略思考

文章从三级公立医院出发,解读了新时期的政策背景,按照问题导向的驱动模型,探究了公立医院绩效考核指标体系构建的重要性,并结合绩效考核指标体系实践的全过程分析,从优势延伸、劣势弱化的思考中,总结提出了改革的方向和策略.考虑到医院绩效考核与分配是一个复杂的系统工程,需要保障"坚持公益性、调动积极性、发展可持续"三者之间的动态平衡,且各考核办法有其优点与固有的局限性,为此,决定综合运用关键绩效法、RBRVS、成本管控、单项奖、质控考核等方法进行考核,形成一套组合拳,以逐步增加医院服务人次,确保次均费用增幅平稳,不断提高医务人员的满意度.     

公立医院成本控制的若干问题探讨

公立医院是指由政府成立,纳入国家预算管理的国营性质医院,从下至上分为社区医院、县级医院和市级医院三个等级。由于公立医院的国营性质,使其在和普通医院一样具有盈利性经营目的之外,还兼具公益性经营目的。     

公立医院资产财务管理问题分析与对策建议

2013年，湖北省审计厅组织对全省28所重点公立医院的收费政策执行和财务管理情况进行了审计。本文试图从审计情况出发，深入分析公立医院资产财务管理存在的问题，从管理体制、运行机制方面提出一些对应策略和改进方法，为公立医院规范财务管理、推进改革发展、更好地发挥公益性作用提供借鉴。