关于建筑经济效益的策略简析

建筑业做为国民经济的支柱性产业,为我国经济的发展做出了巨大贡献。然而随着市场竞争的日益激烈,如何提高建筑企业的经济效益,不断促进建筑企业的发展与完善已经成为影响建筑行业发展的关键性问题。本文主要针对提高我国建筑经济效益的策略为核心展开论述。     

加强市政工程项目成本控制分析促进经济效益提高

随着我国建筑经济市场的不断发展,市政工程施工企业传统的成本控制方法已经无法满足当前企业管理发展的新需要。由于市政工程项目具有复杂性和综合性的特点,市政施工企业如何对工程项目进行更精细的成本控制分析,促进经济效益的提高,就显得尤为重要。这就要求我们在思想上要增强财务管理意识,加强激励监督方法,应用先进的管理理念,全面加强市政工程项目的成本控制。     

关于当前建筑企业经济管理的思考

近几年来,随着我国社会经济的快速发展,也逐步带动了建筑施工行业等建设市场的发展。当前,建筑企业对于经济管理的重要性也愈来愈认可,本文分析了现今企业经济管理中存在的相关问题,就如何完善企业经济管理,提高管理水平进行分析、探讨,并提出了自己的一些对策与建议。     

建筑项目中的经济效益策略

在我国经济水平不断提高的当下,建筑领域中所开展的建筑项目并没有实现经济效益最大化,这使得建筑领域的发展受到一定的影响。究其原因,我国上世纪就已经存在通过建筑项目所开发的建筑物寿命短而制约综合经济效益这一问题。为了避免此种情况一直制约着经济效益的提高,需要对建筑项目进行优化和完善。为此,本文就如何优化和完善建筑项目来达到提高经济效益这一目的进行详细的分析和探讨。     

建筑项目中的经济效益策略

在我国经济水平不断提高的当下,建筑领域中所开展的建筑项目并没有实现经济效益最大化,这使得建筑领域的发展受到一定的影响.究其原因,我国上世纪就已经存在通过建筑项目所开发的建筑物寿命短而制约综合经济效益这一问题.为了避免此种情况一直制约着经济效益的提高,需要对建筑项目进行优化和完善.为此,本文就如何优化和完善建筑项目来达到提高经济效益这一目的进行详细的分析和探讨.     

周转材料的管理与使用

随着我国改革开放的逐步深入和社会主义市场经济体制的建立，特别是我国加入WTO以来，建筑市场的竞争日趋激烈。工程成本是施工企业内部诸多因素中对经济效益有重大影响的关键因素，通过降低工程成本来提高经济效益是施工企业的竞争法宝。降低工程成本就意味着企业可以用同样数量的人力、物力、财力消耗，生产出更多的建筑产品。     

浅谈建筑施工管理

这些年以来,我国经济建设发展迅速,城市的发展也日益迅速,人们的生活水平不断提高,我国的建筑事业如今已经是我国最热门的一个行业了。建筑市场也面临着越来越大的竞争,所以,要通过科学的施工管理来进一步提高建筑企业的各种效益。很多企业家都已经开始关注建筑施工的管理,为了进一步提高建筑企业的经济效益,建筑施工要做好施工进度、施工质量、施工成本以及施工安全的控制和管理。本文首先分析建筑施工管理中存在的问题以及解决对策,然后在分析提高建筑施工管理的具体办法和措施。希望本文可以为一些建筑施工管理工作者带来一些参考意义和指导价值。     

浅论我国建筑企业文化

随着中国市场经济一体化建设的成功,中国建筑业市场也逐步由原来的半保护状态变为完全开放状态,入世后的建筑企业面临的竞争不仅在知识、技术、服务等方面,而且更深入为企业文化竞争.强调"以人为本",树立良好的企业形象,培育诚实有信的建筑企业文化是我国在入世之后提高我国建筑企业竞争力的有力武器.     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义,但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题,主要包括:财会人员综合素质较低,企业内控制度设置不合理等,这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状,如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

建筑企业成本管理理念的树立

随着我国经济体制改革的不断深入，建筑企业要想在风云变幻的市场竞争中傲立于经济的潮头，就必须提高企业的竞争力。这种竞争的趋势不仅是产品质量的竞争，更重要的是产品价格的竞争。因此，我国建筑企业要想提高自身竞争力，只能通过挖掘内在潜力，提高管理水平，降低项目成本来实现。建筑企业必须牢牢树立起成本管理的理念，通过加强成本管理，增强企业的市场适应能力和竞争能力，提高企业的经济效益。     

建筑企业如何加强内部会计控制

建筑企业实施完善的内部会计控制对增加企业经济效益、实现建筑企业快速发展具有重要意义，但是我国建筑企业内部会计控制还存在一些问题，主要包括：财会人员综合素质较低，企业内控制度设置不合理等，这些都影响了建筑行业的快速发展。因此面对建筑行业内控管理现状，如何采取有效的措施进行完善是建筑企业提高市场竞争力急需解决的问题。     

建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

随着我国综合国力的不断发展与进步,现阶段,我国建筑工程企业获得了飞速的发展,并且已经逐渐发展成为我国经济市场的支柱产业.从现实的角度分析,现阶段我国政府部门正在倡导规范建筑工程市场,促进建筑企业规范发展,提升建筑工程行业的整体发展水平.而在建筑工程企业管理工作中最为重要的一项管理就是财务管理,财务管理的质量在一定程度上会直接影响到企业的整体经济效益及发展水平.本文主要就建筑企业财务管理中管理会计的应用做了简要的分析,目的在于进一步提升建筑企业财务管理的规范性以及管理会计的应用成效.     

建筑施工企业的成本分析与控制

目前，我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争。建筑企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。所以，如何有效地控制成本是摆在我们面前的重要课题。     

基于灰色综合评价法的施工企业项目管理分析

随着建筑企业竞争的日益激烈,企业也逐步意识到管理的重要性。如何实现以最佳的成本达到满意的质量,以期获得最大的经济效益。本文用灰色综合评价法对施工企业的管理水平进行研究,对于提高建筑产品质量和降低成本有显著的效果。     

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

住宅需求量不断增大的客观形势,使建筑业的经济地位逐步提升.建筑工程造价动态管理与控制是为了有效地提升建筑工程经济效益,也为了加大建筑企业对建筑市场的竞争,就必须要壮大自身,不断地提升经济实力,唯有如此,才能在行业中获取更多的资源,形成一种良性循环,这也是建筑企业稳定发展的必要条件.     

市政工程施工项目成本控制存在的问题及对策分析

随着我国市场经济的不断发展。以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成．市场机制日趋完善。市政施工企业要在市场竞争中站稳脚跟，提高市场竞争力，最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理，才能增强市场适应能力和竞争能力，提高单位经济效益。     

建筑医疗装饰企业内部控制管理现状及完善建议

这些年来,我国的经济发展水平整体稳中提高,政府一直在不断地加强医院建设,以提升医疗环境和条件,方便百姓。作为建筑装饰行业的细分领域,医疗装饰显得更为专业、严格;建筑医疗装饰企业的发展也越来越快,成为我国市场中不可缺少的行业之一。目前市场行业竞争日趋激烈,建筑医疗装饰企业如何增强企业核心竞争力,提高企业经济效益,变得尤为重要。本文研究了目前我国建筑医疗装饰企业的现状,认为加强并完善企业内部控制制度的建设是最好的解决办法。因此本文考虑到了建筑医疗装饰企业的需求,对其内部控制制度存在的一些问题进行了分析,并由此给出了一些建议与对策。     

新时期提高我国企业经济效益的对策分析

随着新时代的发展,现代经济发展日益迅速,经济市场竞争逐渐激烈起来,经济市场体制也一直在不断改变以及完善.面临这样的现实挑战,怎样提高我国企业经济效益成为了当前急迫的问题.除去新时代背景下经济市场经济体制的改革之外,如何提高我国企业经济效益还要着重国民经济主体的运营和管理.本文针对新时期内我国企业的经济出现的一些小问题,提出相对应的有效的对策,并加以分析.     

工程投标及费用控制

建筑业是我国的支柱产业之一,随着我国社会主义市场经济的发展,建筑市场的竞争日趋激烈。工程招标投标制度对于开展建筑市场的公开、公正、公平竞争,确保和提高工程质量,缩短建设工期,降低工程造价都起到了巨大的作用。如何做好投标工作并尽量控制费用,提高投标工作的投入产出比率,取得较高经济效益,是施工企业必须面对的问题。本文就投标的目的、原则、存在的问题进行分析,对如何控制费用来提高投标工作的投入产出比率,提出一些粗浅建议。     

建筑工程施工进度管理研究

随着我国建筑市场的蓬勃发展,市场竞争异常激烈。如何提高企业经济效益,是每个企业关注的问题之一。众所周知,加强项目质量管理、施工进度管理可以有效降低投资成本。文章根据笔者多年的工作实践,对建筑工程施工进度管理进行研究,供同行借鉴参考。