电网企业资金风险管理

今后五年,广东电网将投资1 874亿元进行电网建设改造,自有资金不足,需要大量融资。面对庞大的现金流、资金规模及投融资规模,如何识别防范风险,提高资金资源合理调配水平,成为资金管理面临的重要问题。文章在介绍资金风险概念、资金风险管理现实意义的基础上,对电网企业所面临的资金风险进行梳理,归纳出三大风险:即安全风险、短缺风险和效率风险;重点研究电网企业如何在日常工作中规避、防范资金风险,并提出具体改进措施,以体现经营型、控制型管理理念。     

电网企业资金集约化管理下的风控模式研究

近年,在国内经济下行压力加大、金融政策趋紧的背景下,大型集团企业积极推行资金集约化管理,以提升资金运作效率,但随之而来的资金安全风险开始显现.作为关系国计民生的大型公共事业企业,电网企业资金安全直接影响到企业运营,甚至引发公共事件.文章在分析电网企业资金集约化管理体系各层面风险基础上,从运行层风险、支撑层风险两个维度,尝试应用信息化手段,通过风控规则设计、嵌入及测试,实现运行层风险自动化控制,并开展支撑层面风险识别、管控和监测,为资金集约化体系正常运转提供有效支撑,为电网企业资金安全防控探索新思路.     

论电网企业资金管理存在的问题及对策

广东电网企业自2009年开展创先工作以来,通过不断深化资金集约化管理,逐步提升了资金的风险控制水平和资金管理效益,资金管控能力和决策支持能力显著提高。然而,囿于主客观条件的限制,公司的资金管理尚存不足之处,企业的资金运营效益仍有进一步提升的空间,资金安全问题更是不容忽视。本文从电网企业资金管理角度出发,对其管理现状及现存的问题进行分析研究,最后提出电网企业资金管理改进的应对举措。     

电网企业资金安全管理与风险控制研究

由于资金流量和资产规模巨大，业务流程复杂，电网企业资金常常面临较大的风险。资金安全管理工作是财务管理的第一要务，也是“保底工程”。加强资金内部控制和管控，促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化，建立资金管理的长效机制，对确保资金安全、防范资金风险有重大的现实意义。本文尝试构建资金安全管理评价体系，运用该体系的主要指标，发现企业资金日常管理中的薄弱点，提升资金安全的内部控制水平，全面树立资金安全管理的理念。     

电网企业资金安全管理评价体系研究及应用

由于资金流量和资产规模巨大,业务流程复杂,电网企业资金常常面临较大的风险。近几年发生的资金安全案件也暴露出内部控制的个别环节存在薄弱点,为了强化资金基础管理,加强资金内部控制和管控,促进资金管理的常态化、标准化、流程化和科学化,建立资金管理的长效机制,文章构建了资金安全管理评价体系。运用该体系的主要指标,发现在个别基层供电单位仍然存在日常管理上的薄弱点,亟需实施和推广资金安全管理评价体系,以提升资金的内部控制水平,全面树立资金安全管理的理念。     

电网企业财务内控评价管理探索与实践

企业的财务内部控制,指的是企业对自身会计进行内部的管控,从而为了提高自身的会计信息的准确性,对企业财务管理进行内部控制,从而来保障企业内部的财务安全,避免企业出现资金风险。电网企业采用财务内控的方式一方面可以很好的保证电网企业的财务安全,另一方面还可以规范其经营状况,使得整体的财务管理工作更加制度化和标准化。本文通过对江苏省电网企业进行财务内控评价进行研究,分析电网企业进行财务内控的必要性,以及电网企业在财务内控评价管理上的探索与实践活动。     

加强资金管理 促进企业健康发展

随着建设一强三优现代电网公司步伐的加快,围绕电网发展战略,如何把握好资金管理、财务管理和企业管理的关系,确保资金的安全、流动和收益,将为企业创造更大的价值,是摆在我们面前的一项十分关键的课题。本文重点讨论了资金管理中的问题,通过多种方式强化对资金的规范管理,确保资金安全,提高资金的综合使用效益。     

加强资金管理 促进企业健康发展

随着建设＂一强三优＂现代电网公司步伐的加快,围绕电网发展战略,如何把握好资金管理、财务管理和企业管理的关系,确保资金的安全、流动和收益,将为企业创造更大的价值,是摆在我们面前的一项十分关键的课题。本文重点讨论了资金管理中的问题,通过多种方式强化对资金的规范管理,确保资金安全,提高资金的综合使用效益。     

建筑企业资金安全风险及管控措施探究

资金作为企业经济运行的血液,具有流动性强、控制风险高等特点,资金管理是企业财务管理的核心内容。建筑企业普遍采用“项目法”管理模式,资金密集、银行账户多、日常资金收支结算量大、资金管理链条长,资金安全形势和管控任务严峻。在系统分析建筑企业狭义资金安全风险成因及其隐患点的基础上,提出加强资金安全管控的针对性措施,持续加强企业资金内部控制管理,提升其防范重大资金损失风险的能力。     

电网企业资金集约化管理研究

电网企业是资金密集型企业,面临庞大的现金流量和投融资规模,如何保障资金安全和满足企业内部资金流动性需求,并在此前提下有效提升资金运作效益,成为摆在电网企业面前的严峻课题,解决之道是实施资金集约化管理.文章以省级电网公司为主要讨论对象,综合借鉴当今资金集约化管理理论与实践,提出"以资金集约化运作体系构建为牵引、以具体创新资金管理举措为支持"的资金集约化管理思路,并对资金集约化运作体系具体组成内容和可行的资金管理措施选择进行了比较深入的讨论.     

资金安全管理与风险控制研究

企业资金安全管理具体操作过程中存在很多的问题,本文就是从风险管理控制以及资金安全管理的基本理念出发,研究分析现代化企业资金安全管理以及风险控制的具体问题和对策。     

论当前电网企业资金管理存在的问题和改进措施

电网企业是资金密集型企业，资金管理是电网企业的重要工作。本文对目前影响电网企业资金管理的主要因素和存在问题进行了分析，研究提出了电网企业资金管理的基本原则和改进措施。     

深化完善项目预算管理关键环节和方法研究

电网企业属于关系国家安全、社会稳定、经济发展的基础性产业,是典型资金密集型企业,投资大,占用资金多,如何对固定资产投资项目预算(简称"项目预算"管理)实施有效管理以实现企业经营目标,成为电网企业预算管理的一项新的研究课题。笔者对电网企业项目预算管理关键环节存在问题进行深入分析,有针对性提出改进方法和措施,并结合工作管理实践,就改进工作组织进行了初步探讨。     

A电网企业智能运营与财务管控创新实践

目前运营数据运用不充分、运营业务流程自动化与标准化程度较低、运营风险难以及时预警等问题严重影响电网企业的运营发展。对此,A电网企业充分利用智慧财务体系,建立企业层面的数据共享平台,实现企业内部运营数据连接贯通;构建运营流程自动化管控平台,实现业务流程和财务流程统一调控、统一管理、统一界面;建立了运营风险防控体系,构建投入管理、资产管理、资金管理、市场管理模型,实现运营风险的有效预警和处理。     

电网企业基于资金集中管理的实时调控平台构建与应用

<正>平台建设与应用的主要做法（一）契合集中管理模式,发挥资金集中效能。坚持契合资金集中管理模式的设计原则,以电网企业资金管理体系为基础,从银行账户管控、资金收支排程、资金运作决策、安全风险防范等方面出发,逐步搭建资金调控平台。1.强化账户管控力度。从账户规模结构、货币资金维度展示电网企业下属单位账户数量、     

电力工程资金审批工作流系统开发与应用

近年来，电力企业不断加大电网建设步伐，电网投资规模日益增加，资金投入金额较大，但大多数企业对工程资金的管理较为粗放，缺乏有效的精益化管控工具，从而带来一定的工程财务管理风险。本文分析了当前电力行业工程资金管理的现状和问题，详细介绍了电力工程资金审批工作流管理系统的设计和实现。借助工程资金审批工作流系统，可促进ERP系统与财务管控系统信息集成共享，有效防范资金使用及成本超概风险，提升电力企业工程资金规范化管理水平和流程运转效率。     

浅谈企业资金管理与风险防范

资金是企业生存的根基,资金安全是企业在财务管理上必须要严格把关的重大课题。资金管理贯穿在企业生产的始末,在各个发展阶段起着关键性的作用,要提高企业的经济效益,需要从根本上解决各种资金风险。本文通过对资金管理的认识,分析了企业资金管理中存在风险的原因,并提出相应的解决措施,以期有效地预防各种风险,提高企业效益。     

舞弊三因素理论下铁路企业资金风险管理探究

资金是企业流动性最强的资产,也是企业风险管控的重中之重。近年来,铁路企业在资金管理及运用过程中出现的风险,严重影响企业的资金安全,造成国有资产流失。以舞弊三因素理论为基础,对企业资金风险的产生进行深入分析,提出资金管控的措施及对策,最大限度地预防资金舞弊风险的发生。     

电网企业外委迁改工程财务管理研究

近年来,电网企业外委迁改工程日益增多,而国家及上级关于外委迁改工程财务管理的指导性规范较少,电网企业在规范外委迁改工程财务管理方面存在较多问题。文章通过深入分析当前电网企业外委迁改工程财务管理现状,客观分析其在资金补偿款追收、税费管理、资产管理、会计核算等方面存在的突出问题,结合国家、上级公司有关规定,提出资金补偿、实物补偿模式下电网企业外委迁改工程全过程财务管理方案,为电网企业进一步规范外委迁改工程财务管理、提高风险管控水平提供服务。     

浅谈加油站资金管理风险及防范措施

本文分析了加油站资金管理中存在的主要风险,并提出了加强资金安全管理的具体举措,有利于企业进一步强化加油站资金安全工作。