双爱互动同建和谐企业 双赢互惠共享发展成果

浙江三美化工股份有限公司是一家采用先进技术生产氟化工产品的民营企业。公司创建于1999年7月，位于武义县青年路胡处工业小区，占地面积230亩。在近700人员工中，专业技术人员有90余人。企业党、团、工、妇组织各负其责，在企业发展中发挥了积极的作用。企业在胡荣达董事长领导下，推行以人为本，注重科技、规范管理，诚信经营的理念，着力营造互利共赢、和谐稳定的氛围。企业关爱员工，实施人性化管理，保障员工的合法权益，为员工提供较好的待遇和良好的发展环境；     

企业外迁的双赢之解

在我国经济发达地区，企业外迁势头目前已愈来愈猛烈。     

美国企业与大学合作的双赢策略

哈佛大学著名教授米歇尔·波特经常强调：市场竞争实际上不是在国与国之间，而是在公司与公司之间进行的。迄今为止，还不曾看到哪个国家不拥有强大的公司，就能在全球经济中占先的。没有强大的公司，就不会有持续的经济增长。 随着我国市场经济的兴起和加速发展，很多企业逐步从追求更高赢利的内在动力和市场竞争的外在压力下认识到科学技术、科技人才对企业的重要性，而且企业的科技人员也普遍感到知识陈旧、技能落伍，需要进一步深造。同时，经济体制的改革又推动了科技体制和教育体制改革，打破了高校封闭的办学模式。这些改革为高等…     

慈善事业企业与社会的双赢选择

企业利润和责任是一枚硬币的两面,二者不可分离且相互促进。亚当·斯密在《国富论》中谈到,人们之所以天天能吃到面包,不是因为面包商的善心,而是因为面包商挣钱的欲望。如果这个世界上的面包商个个都是因善心而做面包,那么这世上的面包必将是越来越小,直至没有。这似乎在告诫着世人:一个企业要生存和发展,必须以追逐利润最大化为目标,否则必将枯萎。但当人类进入到以文明为标志的现代工业社会之后,相当多的企业进入了社会慈善事业领域,并取得了一连串的成功。而社会慈善事业也正在转化为一种社会投资,促进着企业健康、顺利、快速地向前发展…     

企业竞争与“双赢模式”

“商场如战场”。这个说法,我们常常在不少报刊文章和书本中看到,也常常在不少研讨会上听到。它既出自经济理论界人士之口,更时时挂在企业界经营者的嘴边。把商场比作战场,这当然是就其市场竞争     

互惠原理在企业营销中的应用

通过对人类文化传统中互惠原理的深入挖掘,巧用顾客负债感,探讨互惠原理的营销适用方法,获取他人顺从的有效策略,互惠式让步使交易顺利达成在营销中的应用,从而更好地提高企业营销工作效率,满足顾客需求的目的。     

浅谈绩效面谈实现企业双赢的三步法

绩效面谈是管理者与员工面对面的绩效交流与沟通,是绩效管理过程中双向沟通的关键环节,直接关系到员工乃至整个企业绩效的改进与提高,本文通过分析绩效面谈的概念,探讨了如何运用绩效面谈实现企业双赢的方法。     

美国企业与大学合作的双赢策略

在一些发达国家，企业与大学之间紧密合作的现象相当普遍。通过这种合作，企业获得了策划和产品开发的技术支持，同时大学也明确了科研方向并从中获得了企业提供的科研经费。本对这种现象作了初步研究，以图对加入WTO和面对知识经济到来的国内企业和大学的管理们有所启发。     

浅谈如何实现企业思想文化建设与效益增长的双赢

受国际金融危机的影响,企业遇到了前所未有的困难,企业要走出困境,必须积极应对市场挑战,以人为本,将思想政治工作和降成本工作的坚定性和持久性进行有机的结合,化危机为商机,推进精细管理,降本降耗增效,实现企业职工思想文化建设与实现效益增长的双赢。     

浅谈如何实现企业思想文化建设与效益增长的双赢

受国际金融危机的影响,企业遇到了前所未有的困难,企业要走出困境,必须积极应对市场挑战,以人为本,将思想政治工作和降成本工作的坚定性和持久性进行有机的结合,化危机为商机,推进精细管理,降本降耗增效,实现企业职工思想文化建设与实现效益增长的双赢。     

工作和生活：双赢是骗人的？

在工作和生活间求取平衡的意思是?权衡取舍之后做出选择，并且承受它们的后果?就是那么简单．也是那么复杂。     

科学激励，实现员工和企业双赢

“激励”一词近几年来被高频使用。因为，如何激励员工是每一个要想在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟、持续发展的企业必须认真思考和认真实践的问题。激励，是通过一定的手段使员工的需求和愿望得到满足，以调动其工作积极性，主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而实现组织目标的过程。应当说，科学激励便是企业用而知不足、学而能不厌的一门深邃的学问。     

双赢与竞争

“双赢（win-win)一词是博弈理论（gametheory)中的专业术语,指对博弈双方都有利的行动与结果。作为新时代的特点之一,“双赢”现象已普遍存在于当前多项经济和国际关系中,并逐步内化成为企业文化的一种新观念,即“双赢”观念。“双赢”观念的建立,为现代竞争带来了全新的策略和思路。正确分析和把握新的经济形势下竞争在展开机制,决胜因素以及评判标准在展开机制,决胜因素以及评判标准方面的新变化,自觉反“双赢”作为协调竞争所遵循的原则和追求的目标,积极调整竞争心态和竞争策略,才能实现竞争主体的持久发展和社会的长远进步。     

CRM中企业和客户双赢机制的理论分析

本文通过构建理论模型,分别分析了在单次交易和CRM(Customer Relationship Management)下长期合作时企业和客户的得益,其中考虑了客户的重复购买、交叉购买和口碑推荐对双方得益的影响。通过比较不同情况下的双方得益,揭示了CRM中隐含的企业和客户的双赢机制,分析了双方双赢的源泉,并以此为基础,提出了CRM实施中企业的双赢策略。     

推行民主管理工作实现企业与职工双赢

当前,全球经济危机影响逐渐消退,为把握市场机遇、拓展市场,许多建筑企业正在加快建立现代化企业管理制度的步伐。在这种形势下,如何通过创新民主管理形式、拓展民主管理渠道,组织职工有序地参与企业民主管理,群策群力推动企业发展,实现企业和员工的和谐发展,是建筑企业工会应该探讨实践的重要课题。     

循环经济，如何实现政府与企业双赢

当我们从“地大物博，资源丰富”的自我陶醉中逐渐清醒．当2004年以来，全国性的煤荒、电荒、油荒、水荒再度敲响资源供需矛质的警钟，我们突然发现，伴随着我国经济规模的进一步扩大、工业化的推进．资源对发展及环境的压力逐渐升级。我们已成为世界上的第二大能源消费国。资源匮乏已成为制约经济发展的瓶颈。[编者按]     

互补营销得双赢

面临激烈的竞争和越来越成熟的消费者，企业似乎把所有的精力都放在了竞争和市场（消费者）上，而忽略了另一个重要角色——企业是市场中的互补者。事实上互补者是无处不在的：当你开发新产品的时候，当你开拓市场的时候，当你面临竞争的时候……与互补者建立营销伙伴关系所产生的效益是显而易见的，但是它的潜力似乎远未被挖掘出来。     

创业投资与服务外包企业双赢发展的路径

我国发展服务外包产业存在着巨大的优势。随着全球经济一体化的深化,我国服务外包企业发展迅速,2011年市场规模和产业收入预计将分别以19％和22％的年均复合增长率增长”运远高于全球服务外包产业的增长速度。     

企业与职业经理人的双赢术

通过有效的公司治理进行监管,以及合理严谨的绩效管理体系进行持续的绩效管理,及时沟通反馈,在相互信任的环境里,可以让阿里、国美式的阵痛少一些,让企业与职业经理人的双赢多一些