如何加强勘察设计企业员工的思想政治工作

<正>思想政治工作的开展对于勘察设计企业而言可以提高基层员工的综合素质,建立稳定的员工队伍,改善浮躁、激进的工作风气,保持良好的团队氛围与凝聚力,从而推动企业更为高效的开展基层员工的管理工作,形成良性的内部关系,减少优秀人才的流失,为企业的长治久安提供坚实的保障。因此,企业员工思想政治工作必须始终跟随党和国家的正确领导,贯彻落实党的各项方针政策,坚持走正确的路线,树立良好的企业形象,推动企业的健康稳健发展。本文通过探讨如何加强企业员工思想政治工作的措施,为相关工作的开展提供参考。     

借用市场理论做思想工作

目前,国有企业正在进行一场别无选择的改革,也是企业员工转变观念、经受痛苦考验的过程。随着改革的深化与推进,企业的管理模式和员工的心理状况都发生了复杂而深刻的变化,迫切需要思想政治工作来顺气鼓劲、凝聚人心。如何使思想政治工作收到实效、落到实处?笔者认为按照马斯洛的需求理论,借用营销细分市场的方法将企业思想政治工作的对象细分为:生产一线人员、营销一线人员、技术一线人员     

浅议企业思政工作如何创新之“老坛装新酒”

前言:毛泽东同志曾经说过":政治工作是一切经济工作的生命线。"在社会主义市场经济条件下,企业从事生产经营、参与市场竞争同样离不开思想政治工作的"保驾护航"。与此同时,思想政治工作又是我党和社会主义国家的重要政治优势,是经济工作和其它一切工作的生命线。在深入学习科学发展观、全面建设小康社会、深化国有企业改革的过程中,如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处,是摆在我们面前的一项重要课题。企业的发展离不开人,员工的政治思想稳定是企业发展的首要因素,做好基层一线员工的政治思想工作是重点。党务工作中的一项非常重要的工作就是在企业基层组织中深入学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策,加强党对企业的政治核心领导,要保持企业思想政治工作的生命力和战斗力,关键还要在思想政治工作的"创新"上做文章。     

一线员工岗位成长积分体系研究

一线员工作为人力资源的重要组成部分,其岗位胜任力和综合素质的发展状况对企业提高工作效率、提升客户满意度至关重要。本文基于供电企业培训评价工作现状,提出基于岗位工作要求,进行一线员工岗位成长积分体系的设计工作,并介绍了积分项目的考核评价、结果计算和管理应用,以期为企业优化一线员工的培训体系和人才成长管理模式提供思路和参考。     

勘察设计企业做好思想政治工作的思考

<正>新形势下，国有工程勘察设计企业生产经营面临着新的挑战，如何将思想政治工作与生产经营有机结合起来，使其充分发挥整体效应，最终达到目标完全一致，是当前工程勘察设计企业思想政治工作者探索的重要课题。本文结合笔者在工程勘察设计企业的工作实践，提出了当前工程勘察设计企业如何做好思想政治工作，更好地为企业生产经营服务的策略，     

试论勘察设计单位的思想政治工作

不同时期的思想政治工作内容和特点都存在着不同的变化,如果思想政治工作不能够把握这些变化,就很难提升思想政治工作水平。随着我国政治体制改革的不断深入,勘察设计单位也已经进入到改革的深水区。勘察设计单位从事业单位逐渐改革成企业单位,要求遵循市场经济规律,在这种背景下,搞好勘察设计单位的思想政治工作尤为重要,本文研究的重点就是分析加强勘察设计单位思想政治工作的措施,为勘察设计单位的体制改革提供思想基础。     

如何强化企业一线员工管理

一线员工是企业发展的“基石”，是企业产品的直接创造者，一线员工管理的好坏直接关系到企业的产品质量、工作效率、产品成本和员工士气。大凡成功的企业都会把对一线员工的管理纳入企业管理的重中之重，生活上给予关心、工作上给予支持，学习上给予帮助。钢铁企业作为重工业行业，一线员工的工作相对强度高、环境相对较差、危险度相对较高，更需要强化对一线员工的培育与管理，     

推行企业“一岗双责”的探索与实践

思想政治工作"一岗双责"即一个岗位、双重责任,是指企业管理人员除了做好本系统、本岗位基建生产和行政管理工作外,还要承担起做好职工思想政治工作的责任。对企业各级管理人员来说,只有认真落实"一岗双责",将企业生产经营工作与思想政治工作有机结合起来,围绕企业中心工作,有的放矢地做好员工思想政治工作,才能稳定员工队伍,凝聚员工力量,促进企业和谐健康发展。     

坚持价值导向,忧心变“优薪”

薪酬制度不仅与员工的切身利益息息相关,同时也对企业服务的成本和产品的竞争能力有着深远的影响.由于历史的原因,勘察设计单位的薪酬分配带有浓厚的自收自支色彩.随着改企建制工作的完成,勘察设计单位人员身份由事业单位的“国家人”,转变成了股份制企业的“员工”.企业在帮助员工转变思想的同时,更需要及时设计出符合自身特点的薪酬体系.薪酬分配体系的优化是现阶段许多勘察设计企业关注的焦点之一,企业须从自身特征入手,以价值创造为导向,逐步优化和完善薪酬体系.     

自然工作小组(NWG):长安福特调动一线员工积极性的有效方法

本文介绍了长安福特自然工作小组(NWG)不同于一般班组的三个特点,其魅力在于NWG不仅是一种基层管理方式,更是一种区别于传统的奖金、晋升等"外在"激励手段的、基于工作特征的"内在"激励手段。文中结合行为科学在激励员工方面的研究,探讨了自然工作小组调动一线员工积极性的关键环节,并指出激励一线员工的策略应该是以正确理解人性为前提、基于内在激励的工作设计和员工管理。     

如何加强一线班组的思想政治工作

企业班组思想政治工作就是与班组成员在生产、工作、生活中面临的思想实际以及产生的各种矛盾相结合，将社会主义思想道德作为思想政治工作的核心内容，使员工的思想觉悟得到提高，充分调动员工的工作创造性和积极性，最终保证班组中各项任务的顺利完成。本文主要阐述了班组思想政治工作的特点和班组思想政治工作在企业思想政治工作中的地位和作用，对如何加强一线班组的思想政治工作进行了深入的探讨与分析。     

对做好钢铁企业员工思想政治工作的探讨

<正>一、引言随着我国企业的快速发展,各个企业对员工的管理也更加规范化,尤其在员工的思想政治方面给予了高度重视。本文以河北钢铁集团邯钢分公司为例,讨论了做好邯钢员工思想政治工作的必要性以及具体的措施。公司一直重视员工的思想政治工作,思想政治工作是企业的重要资源,是企业的无形资产,是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初,邯钢集团党委就高度重视企业思想政治工作建设,面向广大职工,组织开展了征集集团理念和标识活动,最终确定了"HBIS"集团标识和以"企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观"四大理念为主要内容的集团核心理念体系。因此,搞好员工的思想政治工作对于保持邯钢的长远稳定发展具有深刻的意义。二、对员工思想工作的初步认识     

浅谈建筑企业施工一线上的“人文关怀”

本文主要基于建筑企业以及建筑企业一线施工的特点,就如何设身处地的为一线员工考虑,如何通过"人文关怀"促进一线员工与企业健康发展作了一些探讨。     

关于基层员工思想政治工作的几点思考

如何充分发挥企业思想政治工作的优良传统和政治优势,是企业思想政治工作的一项基本内容,本文以强化基层员工的"四种意识"为切入点,对如何加强员工思想政治工作的针对性,调动广大基层员工工作的积极性、主动性和创造性,提升企业核心竞争力,促进企业有质量、有效益、可持续发展提出几点思考。     

重视一线员工 稳住企业后备军

<正>企业中,骨干员工、核心人才、关键人才等通常是HR和高层管理者格外关注的人才群体,因为他们在企业中属于稀缺人才资源,占据着企业中的重要位置,被企业视为"掌上明珠"。而一线员工,身处企业基层,负责企业基本运作环节,看起来做的都是企业中比较基础并且技术含量不是很高的琐碎事务,其默默无闻的工作姿态往往被管理者忽视。一个很普遍的现象是:管理者愿意花更多时间、精力和成本留住核心人才,一线员工是走是留,管理者认为对企业无关痛痒。皮之不存,毛将焉附?本末倒置,久而久之,一线员工流动率过高的问题就成了企业的顽疾。     

交通企业开展思想政治工作的路径分析

近几年,思想政治工作越来越受到各方重视,成为影响企业成长、发展的重要因素。交通企业在新时期新形势下,想要提高企业效益,首先就要以科学发展观为指导思想,在"以人为本"的理念下,坚持落实员工思想政治工作。通过对员工工作、生活的走访和调查,了解他们的思想状态,并采取符合贴合"以人为本"的工作方法,帮助员工树立全局意识,形成主动、积极、正确的思想氛围。     

探寻企业如何保持政工队伍活力

企业发展离不开思想政治的引导,我厂以党的十八大精神为指导,坚持“贴近员工、贴近一线、贴近实际”的原则,把握工作规律,创新理念方法,提高感召力和渗透力,增强思想政治工作的针对性和实效性,通过强化价值思维和效益导向,激励员工奋发进取的精神,永葆思想政治工作青春活力,为实现企业“管理效益提升年”的各项目标任务保驾护航。     

酒店党务工作浅谈

新时期酒店经营工作具有鲜明的特点,党务工作者要带领员工坚定信念,直面挑战,同时要深入一线,主动为酒店经营工作建言献策。要为员工创造和谐稳定的工作环境,做好新形势下的政治思想工作,为企业的经营和发展保驾护航。     

如何做好烟草专卖体制下一线员工的思想工作

随着国民经济的快速增长,烟草行业为了顺应时代的发展,过大进行了一系列的改革。在改革过程中,部分一线员工的思想状况却出现了转变。自身精神压力会出现极大的不稳定性,导致烟草行业的发展受到严重影响。为了确保烟草行业的持续稳定发展,为国家经济发展提供全面的支持,加强一线员工的思想工作是现今烟草企业最为重要的工作内容。本文对如何...     

浅议安全教育

正对企业员工进行经常性的安全教育是保障企业发展的重要措施,也是企业基层工会劳动保护工作的主要内容。加强对员工的安全教育,必须仔细观察和研究员工的心理反映、行为动机、思想状况及工作环境等诸多因素,开展以"安全就是效益,安全就是生命"为内容的思想工作,使"我要安全"的思想意识,在每个员工的心中扎下根来。