企业应肩负绿色发展使命

全面提高开放型经济水平,是党的十八大基于适应全球化新形势而提出的更加积极主动的开放战略.这不仅包括引进资本、技术和智力等全方位引进战略,也包括"加快走出去步伐,增强企业国际化经营能力"的战略布局.对于大中型企业而言,如何规划和实施国际化发展战略,还有不少问题需要解决.其中,绿色发展就是企业国际化发展的一个重要选项.     

孙永刚:转变发展方式之道

2012年注定是不平凡的一年,建筑企业唯有以构建国际、国内二元市场为指引,深化调整经营结构,优化资源配置,拓宽经营思路,转变发展方式,才能在行业变革中实现凤凰涅磐。战略升级,国际化事业稳向前确立国际化核心战略地位。"核心战略"是企业战略体系的"重中之重",是企业发展     

我国电网企业国际化人才管理策略研究

随着电网企业国际化战略的实施,国际化人才对电网企业具有越来越重要的意义。在分析国际化人才对电网企业重要意义的基础上．总结了电网企业国际化人才的特点,对比当前电网企业国际化人才队伍存在的主要问题,从人才引进、教育培训、薪酬福利等方面提出电网企业加强国际化人才管理的建议。     

突破国际化员工队伍建设的“瓶颈”

在目前国内企业大力推进国际化经营的过程中,人力资源的国际化是所有企业面临的共同难题,加快国际化人才队伍建设是国际化经营取得成功必须突破的"瓶颈"。国际化人才短缺问题突出实施国际化战略意味着企业员工必须适应企业本土之外的国家或地区的发展环境,为此需要一大批涵盖管理、技术、操作各个层面的国际化人才。国际化人才通常应该具备以下基本素质:一是熟悉掌握本专业知识;二是熟悉掌握国际惯例;三是     

绿色管理成为国际竞争制高点

如今,实现效益与环境双赢的绿色可持续发展,已成为企业发展的新趋势。推进绿色经营管理是当代企业必须研究解决的战略课题。绿色管理是时代发展潮流绿色管理(Green Management)是一种把环境保护的观念贯彻于经营管理活动中的新的企业经营管理思想和模式。绿色管理作为一种新     

石化企业国际化经营战略谈

石化企业国际化经营战略谈潘强企业国际化经营是当今世界经济活动潮流。企业把自己置于世界范围之中，实行面向世界的经济战略，实施适应国际惯例的经营方式，是社会化大生产高度发展的必然趋势。石化企业要取得更大发展，就必须在国际市场上有所建树，成为名副其实的跨国...     

构建央企战略导向型外事管理模式

随着中国经济的快速发展和企业实力的不断增强，很多中央企业从自身发展战略出发，禀着“走出去，引进来”的方针，踏上国际化征程。这对央企各级外事管理部门及其传统的外事管理模式，所面临的不仅仅是挑战，更是前所未有的发展机遇。     

透视跨国石油公司的全球性组织结构

目前国内石油石化企业正在大力推行国际化战略，处于向国际化公司发展的过程中，学习了解跨国石油巨头的国际化组织结构，对于我国石化大企业顺利推进国际化战略具有重要意义。     

中材国际：国际化的超越——中材国际的国际化阶梯

中材国际成功走出去是清晰发展战略的驱动，也是良好的治理使然，虽然国际化还有很多事情要做，但其国际化模式的内涵及运作机制，或将为中国企业走向国门提供重要的参考和借鉴。     

环境保护与国际贸易发展

本文着重论述了环境保护与国际贸易发展的几个问题：（１）加强环保将有利于国际贸易的发展；（２）绿色市场的崛起以及与贸易有关的环境措施给国际贸易的发展提出了机遇和挑战；（３）国际社会加强重视贸易发展的环境基础，不断高筑的绿色贸易壁垒，南北国家贸易－环境矛盾趋势于尖锐和贸易环保措施法制化、国际化等趋势。     

跨越重洋迎朝阳

在经济金融全球化、国内市场国际化的背景下,只有具备国际化的视野才能指导企业快速发展。30年来,中国石化国际化的步伐逐渐加快。从"引进来"到"走出去",从资本输入到资本输出,从单一领域到多个领域,中国石化打破封闭、半     

电力央企国际化发展思路

随着经济全球化的发展,企业实施国际化战略,积极参与世界分工体系,由国内经营向全球经营发展,已经成为国内外许多大型企业发展战略中无法回避的重要选择;另一方面,盲目地、无序地推进国际化业务,也会使企业面临巨大的风险和经营压力,拖累了企业的发展。     

武钢实施国际化经营战略的实践与思考

武钢国际化经营的发展历程见证了我国逐步开放进出口经营权的改革进程;国际化经营战略的制定反映了我国加入WTO后对外开放新阶段中央企业积极实施"走出去"战略、提高企业国际竞争力的重要性和紧迫性;实施国际化经营的主要做法和采取的风险防范措施,提出的境外投资需要的体制与政策环境及相关建议,对国内企业实施"走出去"战略有借鉴作用。     

新疆本土企业国际化经营的动因、战略和绩效分析

首先,本文在已有的整合框架基础上,从内外因的角度分析了新疆企业进行国际化的动因,对新疆相关企业的发展路径和战略进行了分析,并结合相关理论对企业国际化的经营绩效进行了分析。其次,对企业进行国际化的动因、战略与绩效三者之间的关系进行了梳理,并建立了整合框架。最后,在整合性框架模式下对新疆本土企业国际化战略的优劣势进行了分析,分析发现新疆企业国际化战略成功的关键在于占有地缘优势,而企业相较于发达国家的不足主要在于技术的落后和在位优势的缺失。     

基层工商推进品牌国际化的实践与思考

正当前,企业产品国际化程度越来越高,国际品牌之争越来越激烈。如何提高企业商标国际注册意识,全面加快自主品牌国际化建设,大步推进"走出去"战略,增强企业综合实力和提升国际竞争力,是时代赋予基层工商分局服务地方经济发展的一个新的课题。现结合张家港工商局凤凰分局的做法,谈谈体会。一、企业商标国际注册的基本做法和基本情况凤凰镇作为江苏省"强镇扩     

国际化人才如何“机构化”成企业能力

余进，中国企业国际化人才引进的四个误区，麦肯锡季刊，2011年12月不少中国企业不惜高薪引进国际化人才，在付了很多学费之后，国际化人才的能力却没有“机构化”成企业能力。麦肯锡公司全球董事余进指出，原因在于企业的执行过程走入了误区。     

中材国际:国际化的超越

中材国际成功走出去是清晰发展战略的驱动,也是良好的治理使然,虽然国际化还有很多事情要做,但其国际化模式的内涵及运作机制,或将为中国企业走向国门提供重要的参考和借鉴。     

大型钢铁企业国际化经营状况分析与发展战略选择

从对外贸易和对外投资两个方面分析了我国大型钢铁企业国际化经营的状,况从国家政策和企业自身两个方面分析了我国企业国际化经营存在的问题，最后从国际化经营的区域、对外投资的形式和国际化经营人才3个方面提出了我国大型企业国际化经营的战略选择。     

实施绿色管理是企业生存与发展的保证

近年来，随着可持续发展观的提出和发展，以及新经济时代的来临，一场绿色革命在全球悄然兴起，人们的生存和发展观念发生了重大变化。有人预言；２１世纪将是绿色文明的世纪和绿色经济的时代。面对绿色市场，顺应绿色潮流，企业必须开创绿色事业，实施绿色管理。 一、实施绿色管理是实现可持续发展的必然要求 实质上，企业实施绿色管理的目的就是要实现可持续发展。实现可持续发展首先要实现对生产要素的可持续利用，充分利用和合理配置各种资源，提高企业全要素生产效率，促进企业发展，在社会生产、分配、流通、消费的再生产各环节之间综…     

无锡:“走出去”商标战略助推企业发展

无锡成为"国家商标战略实施示范城市"以来,大力实施"走出去"商标发展战略,全面推进品牌自主化、高端化、集聚化和国际化。笔者近日从无锡市滨湖工商局获悉,在实施商标助企、兴区战略的指导下,该局积极引导辖区内企业实施"走出去"商标发展战略,指导企业创建国际化强势商标品牌。截至目前通过马德里或逐一国申请、注册的境外注册商标累计达29件,今年境外商标注册成功