强化国际市场竞争优势的策略

<正> 当今国际市场的竞争,是经营实力的竞争,也是经营策略的竞争。只有将实力与策略结合起来,才能取得总体竞争优势。许多国内外企业为了强化国际竞争优势,进行了积极探索,也创出了一些成功之道。     

强化国际市场竞争优势的策略

<正> 当今国际市场的竞争,是经营实力的竞争,也是经营策略的竞争。只有将实力与策略结合起来,才能取得总体竞争优势。许多国内外企业为了强化国际竞争优势,进行了积极探索,也创出了一些成功之道:     

企业成本控制及其特点

企业的竞争优势是企业综合实力的体现,但这种综合实力最终还是体现在成本上。所以,低成本运营战略将成为企业最大的竞争优势。因此,要真正的实现企业的发展目标,关键是怎样更好的实现成本控制。     

美国和日本公司治理结构模式比较及借鉴

当前国际的竞争日益激烈,国家综合实力的竞争主要体现在各国经济实力的竞争,国家的经济实力又主要通过一国大中型企业的实力表现出来.我国大中型企业制度改革成功与否关系着整个国家经济的盛衰和综合国力的能否提升.     

水利工程投标的技巧分析

水利工程投标是一个竞争非常激烈的行业，它不仅是公平与现实的平台，也是水利工程企业实力、信誉、经验和投标方法等多种综合技术的展现。能否中标不仅是投标人个人实力的展现，也体现出投标人的投标技术和报价是否运用得当。当投标过高会失去中标的机会，当投标过低会给企业带来投资风险，所以企业给出的投标结果不仅彰显着企业的实力，也从整体情况对于工程给予了总体价格控制，并达到最终实现盈利的目的。     

岗位胜任特征模型的构建与完善

在企业竞争与持续发展的新潮流中,一个不容争辨的事实是:在当今这个讲求实力制胜的时代,企业核心竞争力的再造与增强不仅有赖于资本和技术实力,更重要是取决于自己所拥有的人力资本的总体实力,即组织中人力资源总体的综合素质状况和     

论外语素养与企业竞争实力的厚积

一、外语素养在企业竞争实力中的价值 依据逻辑学种、属概念间关系的界定,企业竞争实力的概念为种概念,外语素养的概念为属概念,即在企业竞争实力的的概念中,绝对的包含着外语素养的属概念,也就是说,外语素养的概念是当今企业竞争实力种概念中不可或缺的内容.这种认定源于外语素养在企业竞争实力中的价值.如果我们从对化学概念的理解,仅就蕴涵在企业竞争实力中的企业生产现状;企业招商引资或引进外企技术和设备;企业了解和掌握提高生产效益的有关信息,为企业增强竞争实力的提供决策参考三个组成部分,看待外语素养在企业竞争实力中的价值,可以分析为:     

探讨企业思政工作与企业文化建设间的关系

世界上各个国家的竞争是非常的激烈的,国家之间的竞争是国家间综合实力的竞争,实质上是国家经济实力的竞争.要想在激烈的国际竞争中立于不败之地,就要大力发展我国的经济.影响我国经济发展的关键要素就是企业总体的发展水平,大力促进企业的发展,是我们提高国家综合实力的重要手段.企业能否健康快速、可持续的发展是有多方面的原因所决定的,但是如果在企业中没有良好的企业文化,和正确的思想政治工作,就不会有积极向上的竞争精神,也就不利于企业的发展.所以,一定要在企业的发展中建立起自己的正确指导思想和属于自己的企业文化.     

浅议建材生产企业之风险管理

一、引言国家之间的竞争其实就是企业实力的竞争,而企业间的竞争就是全方位管理的总体体现。在竞争激烈的国际国内市场中,任何企业都处于动荡多变的环境之中,这种外界环境的变化,如汇率波动、利率浮动、新技术的出现等都有可能导致一个企业遭受损失乃至破产,但也有可能给企业提供赢利和发展的机会。企业内部由人力、物力、财力及技术组成的系统也是处于动态变化之中,这种变化同样使企业有遭受损失或给企业提供获利的可能,抑或两者兼而有之。这种可能性就是所谓的风险。过去人们一直没有停止过风险管理的实践与     

产品质量是企业的形象

良好的企业形象是企业的无形资产，是竞争综合实力的具体体现。如何塑造企业形象?笔者就产品质量与企业形象谈谈一些看法。     

国有企业人才素质能力模型的构建

随着世界经济的发展,企业之间的竞争也越发的激烈。现代社会中,企业与企业之间的竞争,已经不再单纯集中在企业生产实力上,而更多地是体现在企业综合实力上。对于企业综合实力的反应,最终更多的反映在对人才的需求上。可以毫不夸张的说,谁拥有了人才,谁就拥有了明天。因此,对于现代社会中的企业来说,一定要引进各类优秀人才。那么,要吸引更多更优秀的人才,企业就需要提供更好的福利待遇以及个人发展空间。     

CIS企业参与市场竞争的制高点

企业形象竞争,是企业在全方位、广角度、宽领域的时空范围内展开的高层次、体现综合实力的竞争。竞争的目的是在与国内外同行的角逐中脱颖而出,独领风骚,抢占市场的制高点。因此,企业形象的竞争是一种战略的竟争、文化的竞争和机会的竞争。     

企业文化与名牌产品

企业竞争靠实力，实力竞争靠产品，产品竞争靠名牌。企业进入国际市场的必由之路就是创造出真正的名牌。名牌的创造既是物质产品的生产过程，又是精神产品的生产过程，从创意到策划、工艺设计、商标确立、质量定位直至开拓市场，都体现着一种化，一种精神，一种理念，所以，一种名牌的形成过程，必然体现着独具特色的企业化。     

2009,启动人力资源管理方案

<正>当今社会国与国之间实力的竞争,是企业与企业相互实力的比较。就企业发展而言,说到底是人才的竞争。可以说,人才是企业发展最宝贵的财富,人力资本(劳力)也逐渐演变为效能创新的主要资源,并成为企业发展的核心竞争力。     

论当今企业人力资源管理的探索及创新

当今企业竞争加剧，人力资源管理成为保障企业健康持续发展的关键因素，一个企业综合实力竞争的强弱越来越体现在对人才的管理及分配上。因此，加强对人力资源的管理成为现代企业稳定健康发展的关键。     

关子如何打造先进企业文化的探索和思考

<正>企业文化是做大做强企业的重大战略问题。当今世界,企业间的竞争不仅仅是经济实力、科技实力的竞争,说到底,是文化力和文化优势的竞争。中外成功企业的实践证明:谁拥有文化优势,谁就拥有人才优势、科技优势、效益优势和发展优势。一个企业如果不重视企业文化建设,就不可能有长久的生命力     

硬化企业的软实力

企业的生存、发展和壮大,只能靠实力说话.没有实力作为基础和前提,就不可能豪情万丈地硬要打造竞争力.实力是什么?实力就是资本.通常情况下,资本可以体现为土地、机器设备、原材料、产品和货币等物质形态上的物力资本;可以体现为知识、技术、经验和信息等形态上的人力资本;还可以体现为人们相互交往中诚信形态上的信用资本.通过资本体现出来的实力是企业的硬实力.     

试谈现代企业制度科学内涵

<正>现代企业制度,是市场经济发展的必然要求。现代企业制度的形成过程,是三种力共同作用的过程:一是市场的塑造力。二是政府的推动力和调控力。三是企业的竞争实力。只有企业的竞争实力提升到一定水平后,才能具备建立现代企业制度的基本条件。     

新世纪中国跨国公司的发展

新世纪的到来，国与国之间的竞争更加激烈了。国与国之间的竞争实际上是综合国力的竞争，综合国力的竞争就是经济实力的竞争。决定经济实力的一个重要的因素是该国有没有一批基础雄厚的企业。跨国公司则是企业中的佼佼者。企业是国民经济的基础，跨国公司是国民经济的主角，如果没有一批能够在世界经济领域叱咤风云、纵横驰骋的跨国公司，一个国家的竞争力就无从体现。在这个多事之秋也很难避免受制于人的从属地位。 跨国公司是世界经济中的巨人，地位显赫。根据联合国跨国公司研究中心的定义，跨国公司是指在两个或两个以上的国家拥有资产…     

企业合规方案及合规制度构建原则和策略分析

<正>在企业发展背景下，合规管理成为了增强企业内部控制质量以及提升内部控制效率、推动相关工作稳定开展的关键所在，而加强企业合规管理力度是强化企业竞争实力、使企业在激烈的市场中占据主导地位的关键所在。现阶段，合规基于全球化发展的背景下逐渐演变为了企业治理规则，为了构建良好的发展局面以及竞争环境，就需要重点探究合规的概念、性质以及体现出来的价值，