考察归来谈差距——赴柏林证券交易所岗位交流体会

2006年9月，我们受单位委派，前往德国柏林证券交易所（以下简称BSE）岗位交流一周。交流期间在BSE的市场监察部门和上市审核办公室进行学习和培训，与柏林州政府官员进行了访谈和交流，走访了证券经纪商E^＊TRADE和交易商MWB Handelsbank AG，最后还拜访了德国的金融监管机构BaFin。[第一段]     

新加坡房地产金融产品面面观

2007年10月28日至11月2日，我们根据所里安排，赴新加坡进行岗位交流，期间走访了新加坡交易所、嘉德商用产业有限公司（CapitaLand Retail）以及Allen＆Gledhill律师事务所，对新加坡房地产投资基金进行了考察。     

对岗位轮换制推行中几个问题的思考

岗位轮换制，是对干部实行动态管理的一项重要举措。通过岗位轮换，让干部在不同岗位上进行学习与锻炼，既有利于提高干部的综合素质，又有利于促进国税部门的廉政建设。前段时间，我们济南市中国税局在科及科以下人员中实行了岗位轮换制，134人进行了岗位交流，占全局人数的70％。通过这次实践，我们对岗位轮换制有了切身的体会，对如何搞好     

凤阳县农行关心基层员工生活

根据岗位轮换及网点布局的需要，去年以来，凤阳县农行对机关部室及基层网点进行了员工岗位轮换，加大了城乡交流力度，以离县城较远的武店营业所为例，10名员工中有8人为异地交流人员，为使他们安心基层，凤阳县农行领导深入基层，了解他们的生活，关心他们的思想，为他们解决实际困难，消除了员工们的后顾之忧。[第一段]     

淮北市农行落实会计制度 严防操作风险

7月上旬，淮北市农行对全辖39个基层营业网点的九级主管、内勤主任全面实行轮岗交流，从而使该行重要人员、重要岗位的轮岗交流达到100％。     

对人行商洛中支干部交流工作的调查与思考

干部交流工作是人行中心支行的一项重要工作。本文通过对商洛中支干部交流工作的调查与分析．着重介绍了该中支开展大规模干部交流活动的基本情况，以及取得的良好效果。文章还结合该中支干部交流工作实际，在干部交流目的，交流区域，交流机制建设等方面，提出了有针对性的建议。     

在新形势下如何做好央行老干部工作

在新形势下扎实做好老干部工作，切实发挥他们的积极能动作用，具有重要意义，对此我们应该有深刻地认识。（一）老干部工作是干部工作的重要组成部分，也是干部工作的一个重要内容。做好老干部工作既事关改革、发展、稳定的大局，也是党心民心所向，更是我们落实三个代表要求的重要体现，尤其是目前机构改革、干部调整、岗位交流的情况下，更需要我们加强对做好老干部工作重要性的认识，以更强的责任感做好老干部工作。     

干部交流中存在的问题及建议

有计划地对干部进行交流,是全面贯彻党的干部路线,严格执行干部调配纪律的有效措施.在不同范围和层次交流干部,有利于各级行领导班子的合理搭配,有利于培养锻炼干部,有利于干部个人才能的发挥.近几年,人民银行系统在干部交流、岗位轮换方面做了一些工作,取得了一定的成绩和经验,但从总体上讲还是步子不大、力度不强,成效不明显.如何进一步做好干部交流工作,探讨适合新形势下的干部交流途径,是摆在各行组织部门面前的一项十分紧迫的任务.     

界首市支行：加强人员交流 防范岗位风险

“流水不腐，户枢不蠹”。界首市支行党委高度重视人员交流在风险防范中的重要作用，将其作为堵塞漏洞、消除隐患、防控案件的一项行之有效的制度加以认真执行。今年以来，该行进一步加大了岗位轮换和人员交流的工作力度。坚决把省、市分行关于案件防控专项治理的会议精神和各项措施不折不扣地落到实处，具体呈现出了三个特点：     

全椒支行做好中层干部交流工作

为更好地贯彻落实“四项制度”。在上级行的领导和支持下,全椒支行党委经过认真研究．于近日对所辖的六个营业网点和任职期满的机关部（室）主要负责人进行了岗位交流。一是高度重视,精心组织。该行党委召开专题会议,制定了切实可行的干部交流方案。按照方案,本次交流的营业网点和机关部（室）主要负责人共16人,占在职管理干部的73％。由于操作透明,程序合理,     

人行德宏中支实施“三个早、三环节、三保障”做好干部交流工作

<正>2011年开年,中国人民银行德宏州中心支行(简称中支)党委就把干部交流作为培养后备干部、增强活力,锻炼队伍,提升素质的有效途径,并精心组织县支行3名副行长交流到中支,中支1名副科长和2名业务骨干交流到县支行,实施了中层干部、一般干部系统内跨单位进行交流,较好地为年轻干部搭建了多岗位锻炼、多部门交流的干事创业平台。为做好干部交流工作,中支实施了"三个早、三环节、三保障"的措施。     

落实科学发展观 务实推进明年工作——张育军总经理在2004年度工作会议上的讲话

为期两天的2004年度工作会议开得非常成功。会上，大家对今年全年的工作进行了充分的交流与总结，并明确了明年的工作思路。经过两天的会议，我们的信心更足了，看问题更全面了，信息交流更充分了，对明年的工作思路更加明晰了。为了贯彻落实好本次会议精神，我在这里再讲两个问题：     

交流干部要树立四种良好心态

真正当好一名交流干部，最重要的是要树立四种良好心态： 一要安心。一个干部的成长，需要多方锻炼。实行干部交流制度，可以较快地弥补干部视野不宽、经验不足、组织领导能力不强等方面的缺陷，从而尽快地成长为地税事业发展的中坚力量。因此，交流干部要正确面对岗位的异动，抛开一切思想杂念，克服家庭困难和生活上的不便，牢固树立在交流地安心、扎根的精神。     

切实提高中层干邵履职能力——人民银行成都分行举办处长培训班

近年来，人民银行成都分行积极推进分行机关干部队伍建设。分行正副处长职数配备率由2004年银监分设时的58％提高到目前的78％。一批年轻干部充实到中层干部队伍，中层干部队伍的年龄结构、学历层次和综合素质明显改善。与此同时，加大了中层干部在机关不同岗位交流和在上下级行之间交流任职的力度。中层干部队伍建设为分行机关各项职责的履行提供了有力的保障。[第一段]     

加强交流干部自我修炼的实践与探索

我省地税系统干部交流制度的推行,为交流干部搭建了施展才华、各显其能的全新平台,通过多岗位的锻炼、多平台的磨练,各个岗位的交流干部已逐渐成为了地税事业发展的中坚力量,也必将成为地税事业发展的人才储备战略资源。笔者先后两次作为县（市）局正职、市（州）局副职异地交流,在交流工作中深深地体会到,作为交流干部在新的工作岗位上要有所作为,     

有计划有步骤地实行干部交流

四年来我们本着积极安排、放手使用、严格要求的方针,有计划有步骤地进行干部交流,取得了一些成绩.由开始时单一往下交流干部,逐步发展成为上下双向交流与横向岗位轮换交流为一体的干部交流制度,到1990年6月30日为止,全省系统内累计交     

界首市农行实施人员交流 防范岗位风险

为充分利用全行性操作风险大检查的工作成果，使各项检查意见和整改措施真正落到实处，切实防范岗位风险，界首市支行党委在深入调查研究和广泛征求意见的基础上，于6月初对重点岗位和重点人员实施了近年来最大的一次人员交流和岗位轮换，一次性地调整19名员工，占全行人员总数的16．5％和一线员工总数的30．6％，人员多，规模大，范围广，涉及会计、联行、综合柜员、客户经理、坐班主任和营业所主任等众多的岗位和专业。     

对岗位实习与交流的认识与体会

今年10月中旬，滁州审计办召开岗位实习交流会，由前期参加实习人员交流实习成果和体会，并由参加监事会、总行等审计项目的同志谈参加该类审计项目的感受和审计技巧。通过该项活动的开展，本人受益非浅。现浅要谈几点认识和体会：     

诚信建设的努力——巴西圣保罗交易所见闻

我们于2004年11月25日访问了巴西圣保罗交易所。圣保罗交易所首席执行官Gilberto Mifano先生接待了访问。双方就新市场、公司治理指数、可持续发展指数等专题进行了交流。圣保罗交易所为此次与深交所的交流做了充分和细致的准备，主要业务部门的负责人参加交流，并就各自的业务作介绍。     

采购中要给国产设备机会

《金融电子化》杂志社以信息安全这个重大社会热点问题为话题，组织开展了此次研讨会，主题鲜明，符合当前金融行业发展形势需要。我们可以利用这个交流机会在制定政策、采取行动之前，进行更充分的思想交流碰撞，集思广益。