石油销售企业成品油损耗控制问题分析

成品油损耗对于油企的影响不可小觑,成品油对油企来说就是利润,如何能有效的控制成品油的损耗对于油企的影响很大。所以石油销售企业应针对产生成品油消耗的原因进行分析,并制定相应的解决策略。针对石油销售企业成品油消耗控制问题进行分析,并提出几点不成熟的意见。     

关于石油销售企业在成品油损耗控制问题方面的研究

成品油的损耗,是困扰石油销售企业的一大问题。本文将首先对成品油产生损耗的原因进行全面分析,在此基础上用内部控制思想作为指导,提出应对油库和加油站发生成品油损耗的措施。     

成品油在运输储存环节中损耗控制研究

介绍了我局成品油运输、储存等环节工艺,对成品油运输、储存等环节损耗分布及影响损耗的因素进行了分析,对采取的各项降耗措施进行研究,为成品油运输、储存等环节工艺加强成品油损耗控制力度题出了见解。     

浅议成品油损耗的核算与管理

成品油属于特殊商品,因其物理特性本身具有挥发性,同时受容器、温度、密度、计量方式等多方因素的影响,在采购及运输、销售以及存储过程中会发生损耗情况。本文将主要针对油品在流转过程中涉及采购及运输、销售和储存不同环节油品损耗的核算与管理进行分析探讨。     

成品油（汽、柴油）在储运过程中的损耗及防护

自改革开放以来，我国在社会经济领域取得了巨大的成就，一方面促使人们生活水平的提升，另一方面增加了对于资源、能源的需求。成品油作为社会进步、经济发展的基础性资源，其需求量也随着经济的发展不断增加。成品油的产量和数量直接决定着国民经济各个部门的正常运行，已经成为一个国家取得长远发展的重要战略物资。但是成品油在运输以及储存过程中产生的大量的耗损，给国家以及企业带来了巨大的经济损失，也带来了严重的环境污染。因此，加强对成品油在储运过程中损耗的研究与防护，即是企业增加经济效益，实现自身发展的需要，也是环境保护的必然要求。本文从成品油在储运过程中发生损耗的原因入手，分析成品油损耗的影响，并就如何加强成品油在储运过程中的防护提出几点意见。     

明察秋毫谈损耗

成品油具有易蒸发性,在销售.运输或储存中的收发存作业过程中,都有损耗出现。这些损耗是在哪些环节发生的?怎样有效地控制和降低损耗?中国石化连云港分公司在推行“零损耗”的管理方面做了一些探索和尝试。     

成品油销售过程中的损失与控制

石油是地球上的重要资源,对人类的生存发展有着重要的作用。改革开放以来,石油开采行业发展迅速,大量石油被人们开采、加工销售,但是部分企业在成品油销售过程中采取的方式不当,造成了石油资源的浪费,这种不必要的损耗通过控制是可以明显降低的,本文就针对这一问题展开了分析研究。     

浅析运用风险导向审计在石油销售企业建立行之有效的损耗评估体系

从阐述风险导向审计在石油销售企业开展的实践出发，指出建立行之有效的损耗评估体系，减少全国范围内成品油经营单位在近年来一直呈现的亏损状态，也为企业降耗提供保证。     

对成品油物流成本控制研究

本文从成品油物流成本管理存在的主要问题分析入手,认为当前应重点加强成品油物流企业信息管理、进行物流内部整合以及进行绿色物流管理角度来加强成品油物流成本控制管理。     

浅谈油品仓储损耗的原因及降耗措施

节约能源、降低石油产品损耗,是一项很重要的工作.为了降低损耗,减少损失,需要油库技术人员创新思路,认真分析油品损耗原因,积极通过设备及工艺改造,减少油料流转环节,并加强每个流转环节的管理,采取切实的降耗措施,节约点滴油料,把损耗水平降低到最小限度     

关于当前零售市场的几点思考——以成品油零售市场为例

在我国成品油零售市场竞争已经进入了白热化的时代,逐渐形成品牌多样性、价格差异化的市场格局。过往以资源来控制零售市场的石油企业亟需转变观念与思路,清晰的认识到当前成品油市场营销的现状以及发展中的阻碍因素,并针对性地加以调整与完善,以此来提高市场适应力与竞争力,充分迎接全新环境的挑战。建立在对当前市场与需求充分掌握的基础上,深度理解市场本质,作出有力的营销战略规划。本文主要对目前我国成品油零售市场发展现状进行分析,并找出了成品油零售企业在自我定位、发展目标以及营销策略中存在的问题,针对性地提供相应对策,旨在进一步优化国内成品油零售市场,打造一个良好、健康且具有持续力的成品油企业。     

成品油销售企业新闻宣传对策探讨

新闻宣传工作是成品油销售企业经营管理工作的重要组成部分,是成品油销售企业内外沟通的最佳桥梁。当前,成品油销售企业正处于深化改革、加快发展的重要时期,成品油销售企业必须从战略和全局的高度充分认识新闻宣传工作的重要性。据此,深入分析了成品油销售企业新闻宣传工作面临的新形势和新挑战,对全面深化改革期间的成品油销售企业新闻宣传工作对策进行多层次探索。     

成品油定价机制改革背景下成品油销售企业的发展机遇与对策

我国成品油定价机制调整以后,减少了原先因为周期过长而带来的调价延迟滞缓等现象,降低了油价变化的不确定性,成品油定价更加接近国际市场。随着成品油定价时间间隔的缩短,一方面带来的是成品油企业间竞争的加剧和管理成本的增加;另一方面也有助于成品油市场更加透明化和公平化,倒逼成品油企业不断提升自身的竞争力。文章从成品油定价机制改革的大背景出发,就成品油定价机制改革背景下成品油销售企业所面临的挑战与机遇,提出成品油销售企业应对的战略和对策,以期帮助企业更好实现自身发展。     

销售预测在成品油物流配送中的应用研究

随着经济快速发展及新兴科技的崛起，给许多行业带来了发展优势。我国电商发展快速，为人们的生活提供了便利。在信息化技术快速发展的同时，利用大数据对石油市场进行销售预测，预判区域内的成品油的需求量，从而规划对成品油的运输与配送，不断促进石油企业的发展。在成品油的运输过程中需要对各个环节进行严格的控制。文章针对销售预测进行分析，探讨如何提高成品油的运输配送，从而促进石油销售企业的发展。     

物联网时代中国成品油销售企业物流信息化管理的创新分析

成品油是国家的一类商品,是关系到国计民生的重要战略商品。针对中国成品油销售企业物流信息化建设的问题,利用物联网技术,提出了基于物联网的中国成品油销售企业智能物流新管理的系统理念与构想,指出物联网技术是中国成品油销售企业物流创新与发展的引擎,重在要以物联网技术构建中国成品油销售企业供应链管理信息平台,提高中国成品油销售企业物流系统的整体效率。     

出现油品计量误差怎么办

目前,许多石油经营企业在油品管理中提出了"零损耗"的概念。由于石油本身具有易燃、易爆、易挥发的特性,加之受计量器具、人员素质、运输流转等多种因素的影响,在实际工作中很难达到"零损耗"的预期效果。为了尽可能避免加油站油品计量误差,此文对误差的成因和对策作如下探讨。     

经济运行重要动态

政策动态国家发展改革委要求做好成品油供应和价格管理工作。8月4日国家发展改革委发出《关于做好成品油市场供应加强价格管理的通知》,要求:中石油、中石化要努力增加原油加工量,合理安排炼油企业检修时间,严格控制成品油出口,增加市场供给,确保成品油市场供应;所有成品油经营企业特别是零售企业不得囤积惜售;成品油生产和经营企业要认真执行价格管理的有关规定,严格按照国家规定的价格销售成品油;各地价格主管部门要加强对成品油价格执行情况的监     

成品油市场营销管理探讨

当前,受国际国内宏观经济影响,成品油消费需求十分疲软,加之我国对于成品油的相关政策正逐步放开,在这种情况下,我国传统成品油企业的销售受到了较大冲击,市场竞争异常激烈。因此,如何在现有市场环境下,通过进行营销管理提高企业销售业绩,成为成品油企业发展的重要问题。文章有必要对成品油市场营销管理进行相关探讨。     

浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策

文章对浅谈石油销售企业加油站成品油营销策略存在的问题及对策进行讨论，阐述了现阶段加强石油销售企业加油站成品油营销策略的必要性，针对当前石油销售企业加油站成品油营销问题进行研究。经过笔者研究，凭借自身多年的工作经验，提出一些石油销售企业加油站成品油营销策略及对策。希望通过文章分析，能够较好地解决石油销售企业加油站成品油营销问题，能够促进我国石油销售企业良好的发展。     

浅谈成品油物流管理

随着市场化竞争的加剧,我国成品油市场面临国内外的竞争,中国成品油市场逐渐打破垄断化的局面。物流是影响成品油企业的竞争力的重要因素之一,优化成品油的物流管理体系,加强成品油的物流管理,节省运输成本,降低成品油企业的成本,对于提升企业利润尤为重要。本文主要分析目前物流管理存在的问题,提出发展对策。