炼油装置全停全修的检修组织与管理探讨

炼油企业所有生产及生产辅助装置全停全修与单系列或局部停工检修相比,检修工程量大,检修人员与机具多,检修材料多且采购周期长,检修组织协调更为困难。探讨如何做好检修统筹规划,做足充分的检修准备,以及如何在检修过程中实现制度化、标准化、专业化、精细化管理要求,做到安全质量进度全面受控,实现检修后一次开工成功。     

输电线路运行检修管理模式的探讨

输电线路，电压等级分为35千伏、110千伏、220千伏，目前运行检修管理模式为地域化管理与专业化管理相结合。我对输电线路运行检修管理模式的观点是：输电线路运行工作应该按地域化管理，输电线路的检修工作应该按专业化管理。     

中核检修 做精做强核电检修业务

<正>回望"十二五"关键词:专业化"十二五"期间,围绕中国核建打造产业链布局专业化、资源配置平台化和深耕市场集约化的发展格局、整合系统内核电检修资源,做专、做精、做强核电检修业务的战略构想,着力打造一家从事核电、核工程检维修业务的专业化公司,2015年4月8日,国内唯一一家专业的核电检修公司——中核检修有限公司正式挂牌成立。     

液压检修平台在大型水轮发电机组安装和检修中的应用

文章对液压检修平台这种新型检修工器具的工作原理及特点做了简要的介绍,然后详细介绍了液压检修平台在大型水轮发电机组安装和检修中的应用,为今后大型水轮发电机组的安装和检修中新型工器具的应用提供了参考。     

及早谋划 抢占市场——关于三年开放内部检修市场的思考

随着电力体制改革的逐步深化,电力检修业务发展迅速,已经成为电站服务产业链条中的重要组成部分。中电投集团公司提出三年开放内部检修市场及促进电站服务产业化。作为电力检修企业来说,如何提高市场竞争能力,拓展新的经济增长点,在改革中谋求生存和发展,以适应三年开放内部检修市场的需要,是个十分重要的课题。三年开放内部检修市场的重要性和必要性有利于检修公司向电站服务的产业化发展随着电力装机容量迅速发展和管理体制的创新,新建机组急需水平较高的专业化检修维护资源。通过市场优化配置资源的功能,可促进检修公司加快专业化、市场…     

合山发电公司巧用“窍门经验”创新检修管理

大唐桂冠合山发电公司在2014年的1、3号机组检修中,打破检修管理旧思维,打造＂检修人员做‘业主’和运行人员做‘客户’双方相对接＂的检修管理模式,将运行人员摸索出的＂窍门经验＂落实到设备改造上,实现检修前＂提前优化＂检修项目,并对检修过程的技术、质量进行＂实时优化＂。该创新工作获得全国电力企业管理现代化成果优秀奖。     

煤矿机电设备检修模式研究

随着科学技术的不断提高和发展,各工业领域应用的设备技术在不断提升。如煤矿生产机械化程度也在不断加强和改进,但是煤矿生产环境的恶劣性和复杂性,生产过程中应用到的机电设备量和范围也在不断扩大。因此整体的系统设置和设备安装等还需要进一步的提升,本文主要研究的是煤矿机电设备关键部位的专业化检修模式。     

发电厂检修管理模式的思考与对策

工业发展从手工作坊到机械化和电气化,各个时期的设备管理与检修方式发生了很大的变化。在检修管理体制演变的过程中,根据不同行业的特点,不同设备的要求,出现了各种追求不同具体目标的检修管理方式。但就检修管理体制而言,归纳起来有四种,即事后检修、预防性定期检修、状态检修和改进型检修。事后维修是当设备发生故障或其它失效时进行的非计划性维修管理模式。     

运检分离优势

<正>为符合工作专业化、标准化、精益化的发展要求,在趸售县供电企业设备及检修管理工作上推行一种运检分离、相互监督的运作模式是未来的趋势。县供电公司要统一筹建具有法人资质的检修     

作业指导书在火力发电厂A级检修中的作用

结合参与检修活动的业主单位、检修单位和检修监理单位的质量、进度、安全资金投入情况,论述对检修作业行为进行针对性的程序化管理、控制与协调,保证检修目标实现的重要性。     

浅谈供电设备状态检修

一.状态检修工作开展情况 一些供电企业从八九十年代开展多专业状态检修以来,已经初步形成了计划检修、故障检修、状态检修3种策略并存,以状态检修为主要策略的检修管理格局.状态检修策略的确定不仅是长期对设备检修策略研究和实践的结果,也是随着科学技术发展,电力设备研究制造和检测技术提高,设备运行维护和修试经验积累,以及为了适应市场经济发展,满足供电优质服务,提高供电可靠性和降低生产成本等需要,而确立的一种先进检修管理模式,并逐步被广大供电企业认识和接受.     

独石化实施专业化检修把好质量关

独山子石化公司炼油厂在大检修中,实施专业化检修,采用新技术,把好施工检修质量关。这个厂对每一道施工检修工序都严格控制,质量监督人员对施工管线材质进行抽样光谱分析,从源头上杜绝不合格材质进入施工现场。对于自检项目,炼油厂根据生产特点应用专用螺栓紧固技术,确保高温、高压易泄漏部位法兰紧固。在施工作业中,这个厂做好技术交底,制定详细的检查表,确定质量控制点,明确质量负责人,严格     

设备状态检修要做好基础工作

一、传统发电设备检修体制存在的缺陷我国发电设备检修,长期实行的以事后维修、预防性计划检修为主的检修体制,一般包括大修、小修、临修、定期维护等形式。发电厂主要设备锅炉、汽轮机、发电机的大修间隔为3年,小修间隔为4个月至8个月,检修项目、检修工期均由管理部门根据规程和经验制定。这种检修管理的模式在传统的计划经济体制下,基本保证了发电的稳定和人力、物力、资金安排的计划性。但是,随着发电设备技术进步,高参数、大容量、循环流化床锅炉、进口大型双抽汽轮发电机组、六氟化硫电气设备等新设备的采用和投产,原有规程已不能完全…     

对改革供电企业变电检修现行管理模式的探讨

提出了重组专业化的变电检修总公司的战略思路,对电网企业与总公司之间发展新型关系进行了探讨,指出以战略思维构筑战略联盟,保持合作联盟,实现共赢与发展.分析虽是对检修体制改革,同时也是对安全生产管理体制的变革,有利于供电企业的安全生产管理.     

开拓电力检修的新天地

新旧世纪交替之际，上海电力体制改革的一项重大举措，就是在几个老电厂运行与检修分离的基础上，将闵行、杨树浦、南市发电厂的检修力量集中，组建成上海电力股份有限公司工程分公司，开创了上海区域内小范围电厂检修集中管理模式，为电力企业走向市场做了有益的探索。工程分公司实行经理负责制，下设三个检修公司和一个多种经营公司，在为闵行发电厂、杨树浦发电厂、南市发电厂提供大修、小修的同时，也为系统内外提供国际国内电力设备、供热工程的检修、设计安装、调试、运行管理及工程技术咨询等服务。一、准确定位服务电厂上海电力股份…     

火电厂设备维护与检修管理工作

搞好火电厂设备维护与检修管理工作是保证发电设备安全、经济运行的重要措施之一,也是设备全过程管理中的重要环节。从技术基础工作到检修标准化管理方面分析检修管理现状,目前检修仍执行预防为主、计划检修的方针。随着科学技术的进步,逐步将预防性检修向预知性检修过渡,实现设备可靠性和经济性的最优化,使修后机组长周期、安全稳定、经济环保地运行。     

网格化精益检修模式在班组管理中的运用

介绍网格化精益检修模式在班组管理中的研究与应用，在班组着力构建横向到边、纵向到底、条块结合和管理精细化、服务全方位的区域化，引导骨干和广大职工守好小格子、做强小网格、共建大格局，做到目标同心、发力同向，以有效优化人力资源，提高工程车检修精准化水平。     

从现场检修到工厂化检修

多年来,供电企业结合生产经验及对大量设备事故、缺陷规律的统计分析,建立并一直沿用定期检修和事后检修相结合的检修模式。定期检修模式有自身的科学依据和合理性,在多年的实践中有效减少了设备的突发事故,保证了设备的良好运行。     

做强做精运检业务 打造一流运检队伍

冀北电力有限公司按照国家电网公司"大检修"体系建设总体方案的指导意见,结合冀北公司发展战略和"十二五"发展要求,坚持"效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定"的原则,围绕"做实省公司,做优地(市)公司"的工作目标,     

关于供电设备状态检修策略的研究

我国供电设备的检修，普遍实行的都是预防性检修，即计划性检修体制。应修（即到期）必修，修必修好，是设备检修的基本原则。这是我国从50年代起学习前苏联的预防性计划检修制度，以后在总结我国实践经验的基础上，逐步形成的计划检修体制。其大小修的项目内容、周期、工期均按电力主管部门颁发的全国统一规定的规程执行。