品牌形象塑造的途径

一般来说,品牌形象的塑造需要经过以下几个途径. 1、加强品牌管理 加强品牌管理首先要求企业高层领导亲自过问品牌问题,把形象塑造作为企业的优先课题,作为企业发展的战略性问题,像抓产品质量一样来抓品牌形象塑造.     

谈企业文化建设的＂九抓＂

企业文化的根本属性是管理特性。是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设．实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想．规范员工行为．塑造企业品牌形象，提升企业管理水平．增强企业的凝聚力和竞争力．最终实现企业的和谐稳定和持续快速发展。抓好企业文化建设．必须立足实践、遵循规律、扎实推进。具体来说，应做到“九抓”。     

服务员工品牌内化及影响因素的探索性研究

随着服务经济和体验经济的发展，服务企业面临的市场竞争日趋激烈，服务品牌的建设已经成为品牌管理的一个新兴主题。对于服务企业而言，构建强势品牌不仅仅在于品牌的外部传播，必须从平衡的视角，致力于品牌的内部建设，通过与顾客接触的员工的品牌态度和行为，塑造良好的品牌形象。本研究基于扎根理论对服务员工品牌内化及其影响因素进行了探索性研究，通过文献分析和质性研究相结合的方法，构建了服务员工品牌内化的概念模型。研究认为服务员工品牌内化体现在服务员工品牌态度和品牌行为两个层面，驱动服务员工品牌内化的要素包括品牌形象、品牌定位和工作特征三个方面，研究为服务员工品牌内化的定量研究打下了坚实的基础，对品牌管理具有重要的实践意义。     

基于形象视角的品牌转型策略

当前情境下,本土企业进行品牌转型已成必然趋势。品牌管理的本质在于对存在于消费者心智中的品牌形象进行管理,因而从形象视角进行品牌管理是品牌转型的有效途径。基于形象视角的管理理念,企业品牌转型应该采取转变经营理念、建立专业品牌管理团队、建立形象管理系统、重视消费者沟通等策略。     

中小企业品牌管理问题研究

随着我国社会不断发展，品牌管理已经变成了热门的话题。很多人意识到被消费者认可品牌对于企业发展是非常必要的。品牌就是企业生命，好品牌形象、高品牌忠诚度会成为企业保持优良业绩可持续发展保证。本文研究不仅是要帮助读者认识成功品牌管理对中小企业意义，要帮助中小企业尤其是国内中小企业更好进行品牌管理提供理论及经验的指导。文章通过分析中小企业品牌管理存在的具体问题，提出加强中小企业品牌管理的策略。     

浅论塑造企业品牌形象

品牌是企业无形资产 一个品牌形象的建立需要长期的经营与积累。视觉形象的一致性，使得相关受众对品牌形象形成长期沉淀，从而加深对品牌的认识。视觉形象一致性的关键就在于品牌视觉载体这点上，因为相关受众是直接通过品牌视觉载体如标志、名片等来认知品牌的性质、价值、理念等品牌要素的。品牌形象是企业的无形资产，是企业价值理念的集中体现，是企业生存发展的主要依托，是企业开拓占领市场的标签和通行证。品牌形象是一个企业形象的物质基础，是一个企业产品的质量、性能、设计、价格等要素在社会公众当中的整体表现。企业在生产经营过程中越早注意品牌形象的建立，对于品牌形象的积累便越有利。     

打造“中交一航”卓越品牌

中交第一航务工程局有限公司是一家以港口工程施工为主,多元经营、跨行业、跨地区的国有大型骨干施工企业,素有"筑港摇篮"之美誉。多年来,中交一航局致力于品牌资源培育和品牌形象打造,瞄准"行业领先、国内一流、国际知名"的公司愿景,努力打造一流规模、一流管理、一流产品、一流技术、一流文化的卓越品牌形象,将品牌作为企业最有价值的资产,牢固树立"干一项工程、树一座丰碑、拓一方市场"的经营理念,为加快产业结构调整、转变经营格     

强化文化引领 激发国企员工岗位建功的使命感

一、夯实核心价值理念,在凝聚思想中明确发展方向 国企的核心价值理念是旗帜是灵魂。核心价值理念在企业生存与发展中起着精神支柱和精神动力的作用,是国企文化建设中的重点。它是通过企业使命、企业愿景、社会主义核心价值观和企业精神的塑造,同时辅之以企业经营理念、管理理念、人才理念、服务基本、廉政理念等基本理念系统作为支撑,旨在国企中形成企业与员工共同的价值取向,实现企业发展与员工发展的和谐统一、企业文化与企业发展战略的和谐统一、企业文化优势与竞争优势的和谐统一。     

试析建筑企业品牌形象的塑造

随着建筑市场竞争的加剧,许多建筑企业都把品牌建设列入工作重点,可见品牌形象的塑造意义重大。文章阐述了当前建筑企业品牌形象现状,分析了其存在相关问题,基于品牌形象塑造,探讨了塑造建筑企业品牌的相应对策。     

浅析企业文化力的作用

企业化，是企业全体员工共同塑造的化理念，它蕴含了企业精神和经营理念，折射出企业共同价值观和经营宗旨。因而企业化富有活力、充满生命力，是激发员工敬业精神和奉献精神的动力之源。唯其如此，员工才能充满信心地、矢志不渝地为企业谋利益、求发展。这就是企业化力，一种新兴的、充满人性魅力的化生产力。     

从品牌文化走向企业文化

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式企业对外形象的体现的总和。简言之，企业文化就是企业和企业人的思想与行为，它有导向、激励、凝聚、约束四大功能。     

我国企业品牌发展的问题分析

一、我国企业品牌发展的问题 1、众多企业的对品牌理念的理解还不成熟 品牌理念决定着品牌形象的文化品位和档次，反映着企业的追求和精神境界。中国很多企业对这一基本理念的认识，还停留在一个较为稚嫩的阶段。其突出表现在三个方面：     

试论当代企业如何实现品牌管理

<正>由于我国市场经济的高速发展和巨大的市场吸引,国内外企业的竞争日趋激烈。那么,我国企业如何塑造品牌,如何实现最优化的品牌管理,已成为众多企业关注的焦点。笔者认为,在激烈的市场竞争中,我国企业只有认清当前形势,明确目标,树立多层次性的品牌理念,强化品牌营销,     

企业文化是怎样缺失的

在企业文化的缺失当中，最大的问题是企业核心价值观的塑造普遍不够，或者是企业的口号、理念分不清。一个好的企业文化，一定要鲜明而准确地塑造好企业理念，塑造好了之后员工才会认同，认同之后员工就会主动去做事情，就会由“枪弹型”的员工成为“导弹型”的员工。     

企业文化——企业发展的脊背

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力；是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化的形成与发展对于促进新建矿井的健康发展、提高核心竞争力具有举足轻重的作用。     

质量文化建设在汽车研发企业中的实践——泛亚汽车技术中心案例

行业竞争不再只是产品的竞争,已经进入到品牌和文化的竞争。质量文化是企业文化的核心,宣贯质量理念,塑造员工意识,做好质量文化建设,培养员工行为规范,有助于企业在复杂的竞争中巩固品牌和品质。     

企业文化与人本管理

<正>一、企业文化的内涵企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,它是这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现上的总和。     

国资委：品牌建设要成为央企“一把手”工程

本刊讯国务院国资委近日印发《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》,要求到2020年末,中央企业要涌现一批品牌战略明晰、品牌管理体系健全、品牌建设成果显著的企业;形成一批产品优质、服务上乘、具有广泛影响力的知名品牌;培育一批拥有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。国资委要求中央企业把品牌工作作为“一把手”工程来抓,一以贯之、持之以恒。在此基础上,     

我国企业品牌管理的国际比较分析与对策

本文通过中国与国际企业品牌管理的对比研究,指出我国缺少强势品牌的原因在于缺乏品牌经营的环境和意识,缺乏战略性的品牌管理规划,缺乏以品牌核心价值为中心的品牌识别,缺乏品牌战略管理组织与管理人才等,找出了影响企业品牌成长与价值提升的关键因素,构建出适合我国企业实际的品牌管理模型,提出我国要通过政策导向和企业自主创新来加强品牌管理的政策建议。     

公关视角下的品牌形象塑造——以贝因美为例

品牌形象作为市场营销人员和品牌管理者关注的焦点,是企业在激烈的竞争中制胜的法宝,企业品牌形象塑造具有十分重要的战略意义.营销大师阿尔·里斯断言,公关是品牌塑造,公关是真正将品牌铺向人们心中之路的艺术.结合贝因美公司公关现状,从公共关系的角度审视贝因美的品牌形象塑造状况,论述利用公共策略和公关活动塑造企业品牌形象的有效途径.