试论如何加强资金预算管理

在资金管理工作中,资金预算管理是十分重要的一部分。制定科学、合理、有效的资金预算方案,是实现资金预算管理工作的基础,也是财务管理工作者应该积极思考应对的问题。本文首先介绍了当前资金预算管理工作的基本现状,然后指出了存在的一些问题,最后提出了加强资金预算管理工作的途径。     

浅议资产预算和经费预算一体化管理

实行军队实物资产和经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作需要研究的重要课题,在此基础上,本文把资产预算提到重点位置,分析资产预算与经费预算之间的关系及双方相互衔接所带来的积极作用,探讨资产预算与经费预算一体化管理的问题。     

港务系统预算资金管理探讨

港务系统预算资金管理是其财务管理工作的重中之重,港务系统的快速稳定发展主要源于完善的预算资金管理工作。但目前我国的港务系统预算资金管理工作存在一定的问题,如港务系统人员超编、经费缺乏、财务管理方式落后、缺乏先进的管理理念等等。因此要加强港务系统预算资金的管理,从而提高资金的使用效率。     

试论资产与经费预算一体化管理

资产与经费预算一体化管理,是当前军队资产管理工作亟须完善的重要课题。资产与经费预算一体化管理就是以实物资产存量和经费需求流量为对象,在对资产实行预算管理的同时.使之与经费的预算管理结合起来,建立实物资产预算管理与经费预算管理相衔接的管理机制,提高资产和经费的综合保障能力。从军队资产作为一项重要的军事经济资源角度考虑,借     

加强预算管理 防范资金风险

降低企业资金风险一直是现代企业管理的重要内容,但如何降低?笔者认为预算管理是行之有效的办法。资金管理工作的重点就是在预算管理的基础上完善结算中心制度,实施资金的集中管理,让资金跟着预算走,预算资金按进度拨付,保证资金管理的集中统一,使下属单位资金的出入处于集团的监管之下,降低资金风险。     

企业实行全面预算管理存在的问题与对策

实施全面预算管理可以对企业资金进行有效的规划、使用和跟踪评估,从而规范企业资金收支管理,提高资金使用效率,保证企业资金链正常运转,以实现企业战略发展目标,在具体实施过程中全面预算管理工作尚存诸多问题和不足,本文就此进行了探讨,并据此提出相应的对策建议。     

企业加强全面预算管理的有效措施探讨

预算管理工作是企业财务管理工作的重要组成部分，其有助于企业把控组织内部财务资金要素的来源渠道与使用方向，发挥财务资金要素的使用价值。全面预算管理是现代企业财务管理的重要管理工具，对于企业科学制订经营计划、加强成本管控、提升业财融合质量、促进资源的有效配置具有十分重要的作用。本文围绕企业实行全面预算管理过程中存在的问题及解决对策，展开具体的分析和论述，以供参考。     

新形势下加强军队资金安全管理的几点思考

军队资金安全是指军队根据预算的安排和预算外取得的各种收入按照预算开支范围和用途,履行经费保障程序,以达到资金准确、高效使用的一种状态。军队资金按核算制度可分为预算资金、预算外资金;按资金流动性可分为流动资金、非流动资金;按资金的形态可分为货币资金和实物资金。在新形势下,军队资金安全面临着新的问题和瓶颈,需要认真加以研究。     

加强预算管理防范资金风险

降低企业资金风险一直是现代企业管理的重要内容,但如何降低?笔者认为预算管理是行之有效的办法.资金管理工作的重点就是在预算管理的基础上完善结算中心制度,实施资金的集中管理,让资金跟着预算走,预算资金按进度拨付,保证资金管理的集中统一,使下属单位资金的出入处于集团的监管之下,降低资金风险.     

高职院校二级预算管理的探讨

高职院校预算管理工作是学校发展的基础,加强二级预算管理对学校教学工作的发展起着重要的资金保障作用.但目前高职院校的二级预算管理存在预算管理意识不强、资金使用随意性强等问题,需要强化预算编制、提高预算意识、加强预算管理监督、进行预算执行的绩效考核.     

行政事业单位加强预算管理研究

随着我国经济的发展,预算管理工作对于行政事业单位的重要性日益凸显。加强预算管理可以有效的提高单位资金使用效率,提高单位整体管理水平,进而充分的发挥行政事业单位的职能。     

关于企业预算管理与绩效管理联动的思考

近年来预算管理工作在企业的实际发展过程中受到广泛重视,合理开展预算管理工作能够优化资金和资源的有效配置,提升经济效益水平,促进企业的良好发展。而绩效管理和预算管理之间的联动,能够通过绩效管理提升工作人员的积极性和自主性,改善工作效果。本文分析企业预算管理工作和绩效管理联动的重要意义,分析目前企业在两种工作相互联动过程中的问题,提出有效解决和应对问题的措施,通过培养专业的人才、完善绩效考核工作方案和计划、提升各类考核评价结果的利用效率等方式,促进预算管理工作的高效化和有效性开展,不断增强企业的预算工作效果,充分发挥绩效管理工作的重要职能。同时本文强调按照企业的预算管理和绩效管理情况,制定二者之间相互联动的工作体系和机制,通过科学有效的措施提升联动效果,发挥联动效用,提升整体工作水平,满足企业的长远发展需求,为提高企业竞争力和发展实力提供助力。     

加强行政事业单位预算执行力的具体策略

对于财务管理而言,预算管理是其中的重要组成部分,贯穿于整个财务活动。预算管理工作对于整个单位的预期目标的实现有着直接的关系。加强行政事业单位的预算执行能力,可以有效的保证国国家资金良好的运行。     

浅议如何加强县级供电公司预算管理的过程控制

财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,但很多县级供电企业财务预算管理并不能达到预期效果.文章阐述了在预算管理工作中如何以资金计划为抓手,加强过程控制,深化、细化预算管理,有效落实省市公司经营发展战略,不断提高县级供电企业管理效率和水平.     

关于科研事业单位预算管理的思考 ——以某二级科研事业单位为例

当前科研事业单位的预算管理工作存在一定的局限性,体现为绩效理念尚未牢固树立,预算管理与业务管理、绩效管理与科研任务目标管理尚未有效协同,绩效管理激励约束机制尚不健全等.全面预算管理能够对资源分布与资金实际使用效益情况进行实时监督与评价,有利于优化资源配置.本文认为,科研事业单位应通过搭建行之有效的预算管理组织框架,强化...     

实现军队资产预算管理相结合的对策

规范和加强军队国有资产管理,对确保军队国有资产安全、完整和有效使用有十分重要的意义。界定了军队资产资产管理预算相结合的内涵,并就如何全面实现军队资产预算经费相结合提出几点具体的对策,指出应当引进先进方法为资产预算管理相结合提供科学依据,应当加强队伍建设,培养资产管理合格人才。     

房地产企业财务管理中存在的问题及优化措施探析

在房地产企业中,财务管理承载着整个企业的运行过程中所需要的融资,资金的使用,资金的分配等的各个方面的资金活动进行有效的预算,核算,控制,财务的分析等,也就是说对于整个公司经营的过程中关于财务的管理方面进行有效的管理。作为整个企业中唯一一个以资金为核心的管理工作,是企业的管理工作中的重中之重。本文就房地产企业财务管理的内涵、特点、存在的问题以及优化措施进行了探讨。     

探讨地质事业单位的预算资金管理问题

地质事业单位的预算资金管理是地质事业单位工作流程中最很重要的一个工作环节.本文简单探讨了地质事业单位加强预算管理的意义,并通过四个方面分析了现在地质事业单位预算资金管理实际工作中存在的问题,然后简述了影响地质事业单位预算资金管理的四个方面的主要因素,最后探讨了地质事业单位财政预算资金管理工作问题的应对策略.     

浅谈电力企业实施全面预算体系的措施

预算管理是企业日常经营的重要部分,是对企业未来一定时期内资金流转、利润的反映。电力企业在国民经济中具有重要地位,其预算管理工作直接对企业的经营发展有着重大影响。笔者从我国预算管理现状开始,结合工作切实分析了电力企业预算管理的必要性,提出了电力企业实施全面预算体系的有效措施,从而更好地为企业长远发展服务。     

新形势下公立医院预算绩效管理的探索和实践

预算绩效强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和效果。推进预算绩效管理,有利于提升预算管理水平、增强单位预算支出责任,优化资源配置,提高单位科学化、精细化管理水平。在当前医改不断深入、后疫情时代公立医院高质量发展的今天,公立医院预算绩效管理工作存在诸多问题,本文以全面预算管理为工具和抓手,建立预算绩效管理制度,将财政资金、医院自有资金全部纳入医院预算资金管理,将预算绩效理念融入预算管理全过程,与预算一起成为有机整体,实现“计划——预算——绩效”三位一体的闭环管理,提高资金配置效益,保障医院可持续发展。