必和必拓豪争定价权撕开全球的钾面具

钾肥会成为铁矿石以外另一个被抢购的大宗商品吗？如果这项并购成功,又会对全球的钾肥市场格局产生怎样的影响？     

“顾”退“洋”进的中国家电业

20年改革开放后的今天,中国正处在重要的经济转型期,没人敢小觑这场经济战争,同样,在一片空白上成长起来最具市场化的中国家电业,也正在上演着这场经济战争的精彩片断.无论是在国外建厂、建立办事处,还是收购当地企业,对于中国企业来说都是一场漫长的马拉松式征程,特别是去年联想出资12.5亿美元收购IBM的个人PC业务,引发了中国企业的国际化新思考.当TCL陷入国际化并购舆论中时,李东生要不断地出现在媒体面前,表达TCL会更好地发展,以回应国内某些媒体发出的质疑.中国企业走出去,的确比较累,一面是国外的艰难谈判,一面还要面对媒体热切的眼神.     

要“零和”还是要“双赢”？

两个人下棋,你赢一局．对方必然输一局。对奕双方一胜一负．其相加结果为零．这就是运筹学博奕论中的“零和”游戏。     

中国须自我调节完成“转折”

正垄断利益的存在,不仅影响了社会资源的分布,也导致了占据资源者可以通过寻租来获得较大的利益。在过去的10年内,中国的国有企业通过股权改革以及上市等手段,在所有制多元化建设方面,已经取得了长足的进步。然而,国有资本的话语权却仍然占据绝对主导地位,这导致了资源向这些企业集     

中国钢铁企业“走出去”的途径与政策建议

坚定不移地实施走出去战略,积极开展国际合作和国际化经营是进一步提升我国钢铁企业国际竞争力、形成全球配置资源的能力,实现我国钢铁企业由大变强的重要途径。今后要整合政策资源,形成政策合力,鼓励和引导国内钢铁企业积极参与国际铁矿石资源的合作勘查开发,通过并购、参股等多种方式在     

液晶面板“天价罚单”引出的三大启示

1月4日,国家发改委宣布,对韩国三星、LG,我国台湾地区奇美、友达、中华映管和瀚宇彩晶等六家国际大型液晶面板企业的价格垄断行为进行制裁,经济制裁总金额合计达3.53亿元,其中1.72亿元退还给国内彩电企业。这样一张天价罚单被很多国人惊呼"给力"。不过,因为退还给国内彩电企业的1.72亿元,却引发了一场"意外"的风波。围绕备受瞩目的"天价罚单",给我们留下了哪些启示呢?     

看空“疯狂的石头”

由于基本面长期利空,铁矿石的价格走势呈现弱势。尽管如此,铁矿石价格降幅仍远远低于钢材价格的降幅。这也导致钢铁企业生产成本高企,颓势难好转。虽然进口铁矿石平均价在2012年中国钢铁行业寒冬之时触及3年来低点,然而随着中国钢铁产     

五星电器“外嫁”百思买

中国第四大电器和消费电子零售商五星电器"外嫁"百思买已经板上钉钉.百思买发布公告称,2009年2月6日,五星电器营业执照已完全变更为外商独资企业.     

适应“新常态”大企业应从四方面提升竞争力

过去的一年,面对世界经济复苏艰难、国内经济下行压力加大的复杂形势,以中国企业500强为代表的大企业积极应对环境变化带来的困难和挑战,积极有为,迎难而上,保持了稳中向好的发展态势。2014中国企业500强实现营业收入56．68万亿元,较上年增长13．31％。增幅提高1．90个百分点;实现净利润2．40万亿元,较上年增长10．64％,增幅提高7．06个百分点。     

应对“金融风暴”的十二种策略

当前肆虐全球的"金融风暴"给中国企业带来的不确定性越来越大,严峻的形势也促使国内的企业家们开动脑筋,积极寻找办法应对危机.综合各种情况,目前大致有以下十二种方法值得关注.     

雅虎中国这7年：被颠覆的“赌徒网站”

小个子马云脱了皮鞋的双脚,很随意的搭在窗台上,得意地笑着说:“雅虎中国犯了七年的错误,所以我们就要找这样既聪明、又经常犯错误的人合作。”     

国内家族企业的“家和”密码

对于家族企业而言，能否实现代代传承，不仅是一个企业如何永续发展的问题，更是一个长寿家族企业真正难以撼动的基因。     

“四大”对国内会计师事务所的冲击和启示

目前，最著名的国际性会计师事务所有普华永道、毕马威、德勤、安永四家，简称“四大”。“四大”业务水平高，业务范围广，在国际上具有较大影响力并且享有很高声誉，几乎垄断了全球大型上市公司审计业务，其业务传统领地一直在欧美，但高速发展的中国经济也吸引了他们的目光。     

孙宏斌入主佳兆业的“五道坎”

2月6日,融创与佳兆业发布联合公告称,融创于1月30日以均价1.8港元/股,从郭氏家族手中购入了佳兆业25.29亿股,占佳兆业总股份的49.25%,涉及资金45.52亿港元(约合人民币36.72亿元)。郭氏家族完全退出佳兆业。融创已经向其他股东发起股份收购要约,其中,作为佳兆业第二大股东的生命人寿,已明确会保留在佳兆业的股份。这意味着延宕多时的佳兆业重组案迎来终局。不过,佳兆业的身后事仍然繁杂和充满不确定性。由于重组方案设置了若干先决条件,后续     

建立“走出去”的评价体系

对“走出去”的商业评价,应该超越战略层面的泛泛讨论,进入更细腻更深入的商业分析“现在‘走出去’,是不是还早了点?代价是否太大了点?”中海油收购优尼科未果,国内舆论随即开始重新思考中国企业近几年不断升温的“走出去”战略。受海外收购业务的拖累,即将公布的TCL年中业绩也可能“很不好看”——坏消息一波接一波,针对“走出去”的反思潮,也可能一浪高过一浪。现在,是该建立一个关于“走出去”的商业评价体系的时候了。     

五矿“掠矿”非洲

中国企业海外"掠矿"的战车马力十足,这其中不乏带有"国字招牌"的矿业巨头。2月17日,中国五矿集团公司所属五矿资源有限公司(01208.HK)宣布:收购AnvilMining Limited(简称Anvil)要约到期时,五矿资源已获得     

健力宝的“中国功夫”

健力宝——神奇的“中国魔水”，国内第一家直面对抗可口可乐的饮料企业，第一家摆上联合国安理会办公桌的国内饮料品牌，在市场的海洋里几番起伏，几经生死，气息奄奄。