试论新形势下企业经济管理的创新途径

改革开放以来,市场经济在我国逐步确立,我国越来越重视创新能力的提高,企业经济管理的创新为我国经济的发展也做出了很大的贡献,企业经济的发展为我国综合国力的提高和逐步实现小康社会做出了巨大的贡献。企业经济管理模式的创新有利于企业变大变强。所以,企业管理模式的创新越来越受到企业管理人的重视。本文介绍了企业创新管理。     

我国制造企业在战略导向下的管理模式创新研究

当前,我国已经成为世界制造业大国之一,但还不是制造业强国。管理模式落后和创新能力不足是制约我国制造企业发展的最主要因素。分析了现阶段我国制造企业管理模式与国外先进模式的差距,并结合战略导向时期企业管理模式的新要求制定了我国制造企业管理模式的创新方向。     

民营企业管理模式

企业管理模式存在弊端是当前我国民营企业经营和管理中所存在最大问题,对企业的健康发展形成了较为严重的限制.文中通过对当前我国民营企业管理模式进行详细研究和分析,指出了当前我国民营企业管理模式中存在的主要问题,并有针对性提出了对我国民营企业管理模式进行完善和创新的有效措施,旨在完善企业管理模式,进一步提高企业管理工作效率,推动企业健康发展.     

论电力工程管理模式的创新与应用

电力工程管理工作对工程投资主体的经济利益、施工企业的经济效益有着重要的影响。近年来,随着我国可持续发展战略的实施,电力工程项目的建设也逐渐增多。针对我国电力工程项目管理模式不能完全适应现代工程建设发展的需求,现代电力工程企业必须积极进行工程管理模式的创新与探索,以此促进企业管理工作的开展,促进企业的健康发展。现就电力工程管理模式的创新与应用进行了简要论述。     

试论现代企业生产管理模式创新

当前,我国企业面临着构建现代企业制度的要求,现有的企业生产管理模式已经不能适应时代发展的要求了。我们要尽快采取措施来创新企业生产管理模式,最大程度地降低成本,切实给企业带来利益,提高其竞争力。因此,本文就围绕现代企业生产管理模式的创新展开进一步的讨论,以期能够为现代企业提供更便捷有效的生产管理模式,促进现代企业生产运作系统的正常运转,从而确保现代企业经营目标的顺利实现。     

企业经济管理模式的创新管理研究

经济全球化的逐渐深入为我国中小企业提供了不错的发展环境,但市场竞争也逐渐激烈。市场经济改革也逐渐进入到深化阶段,使企业面临的市场环境变得复杂,因此,企业的发展必须要与时俱进,不断创新经济管理模式,提高经济管理水平,才能够提升企业竞争力,使企业获得更丰厚的利润。本文从我国企业所面临的实际情况出发,剖析了经济管理模式创新对于企业发展的重要意义,总结了具有共性的问题,提出了创新经济管理模式的措施。     

新形势下的企业管理模式创新思考

伴随着现代科学技术的飞速发展,我国企业的管理模式面临着诸多冲击：如企业对象的网络化、企业管理结构的网络化等等。为了更好地适应现代社会的发展速度,企业必须对自身传统的管理模式进行改善,从理念上进行创新,从技术上进行创新,从管理上进行创新,进而建立一个新形势下的企业管理模式。     

大数据时代企业管理模式创新探究

随着计算机网络信息技术的快速发展,我国社会主义市场经济环境发生了巨大变化。大数据时代的到来,对企业的生存与发展既是机遇也是挑战,因此,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须转变传统的经营管理理念,依托大数据时代积极创新企业管理模式,改善企业经营决策方式和管理方法,促进企业管理效能与效率的提高。本文主要分析了当前大数据时代企业管理面临的问题与不足,并有针对性地提出了企业管理模式创新策略,以期进一步推动我国企业管理模式在大数据时代的健康快速发展。     

新时期企业管理模式的构建与完善研究

改革开放之后,我国企业在高速发展的市场经济中扮演着重要的角色。在新时期、新形势下,我国企业面临更多的挑战:我国加入WTO后,国际市场对我国企业的冲击加大,新兴企业对原有企业产生冲击。同样,机会与危险并存,企业想要在现代市场中占据一席之地,就需要对自身管理模式进行创新,化解在市场经济中的难题,达到适应新时期市场需要的目的。文章分析了现代企业管理模式存在的问题,提出了构建与完善现代企业管理模式的方法。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展

我国在很长一段时间内实行的是计划经济体制,在电力企业中,企业的人力资源管理模式还受到计划经济时代的影响,与现在的市场经济体制有很多的不适应之处,因此,需要对人力资源管理模式进行创新。本文从两个方面,论述了企业人力资源管理的创新与发展。     

浅谈经济全球化下企业管理模式

伴随着国民经济的快速发展,全球经济一体化高速发展达到了前所未有的顶峰。在当前经济全球化发展形式环境下,外国企业出现了新型的管理模式。而我国企业的管理模式还是陈旧的,基本不变的,产品在升级换代后并没有得到根本上的改观,同时生产成本的严重浪费,导致了利润率普遍不高,很难和国外企业相抗衡,因此如何改善经济全球化下的企业管理模式成为了我国企业发展的重要问题,本文主要从人才规划方面探讨了经济全球化下的企业管理模式的创新。     

后金融危机时代下企业经济管理的创新思考

在后金融危机时代下,企业经济发展面临新一轮挑战与机遇。本文对企业创新经济管理模式的重要性进行分析,阐述在后金融危机时代下经济管理模式的突出特点,并提出促进经济管理创新的相关措施,希望能对未来我国企业的发展提供帮助。     

现代企业管理创新的思考研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业面临着适者生存的严峻时代,要想在动荡的市场经济中占有一席之地,管理模式就必需根据时代的变化进行改革,做到“吸取精华,剔除糟粕,”而且创新管理模式已是企业前进的关键点。本文主要对目前企业管理模式的现状、创新的必要性和路径进行阐述,分析我国企业的发展方向。     

经济新常态下企业管理的创新路径研究

随着我国经济水平的飞速发展,综合国力的日益提高,在全球化的浪潮中融入的愈发深入,我国的经济也与世界经济的联系日益密切,在带来众多机遇的同时也使得竞争愈发激烈和复杂。如今,在经济新常态背景下,企业管理模式也发生了新的变化,企业管理更趋向于采用科学和高效率的管理模式。企业如何进行管理模式的改进成为打贏新常态下企业竞争的关键。文章阐述了传统管理模式的不足,提出了一些企业管理的创新路径。     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

论创新竞争背景下的国有企业管理创新

全球日益激烈的创新竞争，给我国企业尤其是国有企业滞后的管理模式带来极大的冲击。我国国有企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展，必须摒弃原来落后的管理模式，借鉴国外企业管理方面的先进经验，进行人力资源管理、知识管理等方面的创新，并建立和完善国有企业创新的社会支持系统。     

新会计制度下的财务管理模式探讨

随着我国社会主义市场经济的的不断发展,企业资产日益得到积累,为有效促进企业经济效益的持续增加,政府制定了会计制度的新要求与标准。新会计制度以企业科学发展为主要目标,对传统的企业财务管理模式产生较大冲击。文章主要针对新会计制度下企业财务管理模式的现状进行探究,分析出现阶段我国企业财务管理模式存在的弊端,进而提出合理化建议与措施,以期我国新会计制度下的财务管理模式得到不断调整与创新,推动我国市场经济持续发展。     

新会计制度下的财务管理模式探讨

随着我国社会主义市场经济的的不断发展,企业资产日益得到积累,为有效促进企业经济效益的持续增加,政府制定了会计制度的新要求与标准。新会计制度以企业科学发展为主要目标,对传统的企业财务管理模式产生较大冲击。文章主要针对新会计制度下企业财务管理模式的现状进行探究,分析出现阶段我国企业财务管理模式存在的弊端,进而提出合理化建议与措施,以期我国新会计制度下的财务管理模式得到不断调整与创新,推动我国市场经济持续发展。     

浅谈企业管理创新

随着社会主义经济的现代化进程加快,过去的企业管理模式已经不能适应现在的形式,改革开放之后企业面临的国际市场竞争越来越大,如何突破管理模式的局限,不断的进行创新,是企业提高在国际市场的竞争力,振兴民族企业的重要举措。笔者在下文中将从我国企业在创新方面存在的不足出发,简要的分析现代企业管理创新的趋势和主要的手段。     

建筑施工管理模式探讨

在新形势下,建筑施工企业面对激烈的市场竞争,不仅要加强企业自身的管理,更要勇于探索和借鉴新的管理模式,这样才能在市场大潮中立于不败之地。近年来,国际工程建设领域出现了不少新的管理模式,对我国建筑企业有很好的借鉴价值,本文对此做了介绍并分析了其特点,还就建筑施工管理模式的应用和创新进行了探讨。