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当今世界,知识经济初见端倪.经济全球化迅速发展,国内外竞争愈演愈烈。这种竞争,归根结底是人才的竞争。谁拥有了高素质高水平的人才,谁就能抢占高科技的制高点。谁就能掌握发展的主动权。谁就拥有了竞争的实力。因此在各种社会资源中。人力资源是最宝贵、最重要的第一资源。在综合国力的竞争中,人才资源越来越具有决定性的意义。 相似文献
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在散打比赛中动作节奏和战术节奏(进攻节奏,防守节奏),能有效地调动和控制对手,掌握比赛的主动权。散打运动实践表明:谁能在比赛中控制节奏,运用节奏变化来调动和压制对方,谁就能掌握比赛的主动权,以至赢得胜利。 相似文献
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21世纪是信息的世纪,谁掌握了市场信息,谁就能抢得市场的制高点;谁就能优化资源配置,降低经营成本,提高企业的总体竞争力。现代企业只有通过建立现代化的信息系统,形成以市场为导向、效益为中心、财务管理为重点的企业管理模式,才能在国内外市场竞争中领先,在网络经济大潮中站稳脚跟,进而使企业得到长足发展。 相似文献
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“财富不能创造文化,文化却能创造财富”,这是国外企业流行的一句名言。它说明的是,在世界经济全球化趋势越来越明显,经济文化一体化趋势日趋凸现前提下,文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化,企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化,谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力;谁提高产品的文化附加值,谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。 相似文献
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战略管理会计的产生背景及特点分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在长期的管理实践中,管理者的行为无时无刻不涉及到战略问题。20世纪中叶以来,全球性经济竞争已达空前激烈的程度,企业与企业之间的竞争不再是主要围绕单个产品及其营销问题开展的竞争,而是紧紧围绕企业未来发展方向、长期发展目标、总体经营战略等问题开展的全方位的、深层次的竞争。此时,谁能在全局上把握外部环境变化的脉搏,谁能从战略高度上洞察世界市场的风云变幻,谁就能占有商机,赢得主动,从而在现代商战中立于不败之地。 相似文献
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作为食品企业,谁能更早地构建“国内市场+国内外一流品牌+国际化采购体系”的新商业模式,谁就能够在竞争中占据制高点 相似文献
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今年以来,英山县委、县政府为加大产权制度改革,按照“不求所有求所活,不求所有求发展”的原则,打破公有私有的界限,使国有企业在产权制度上实现了重大突破。为了加大国有产权的退出步伐,3月上旬县委、县政府重拳出击,对县内所有企业,本着谁有本事谁经营,谁能买断谁买断的原则,实行改制形式、改革范围、 相似文献
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2004年12月11日之后,国内各个层面共同的担心和疑问也在加重,这就是商品流通业对外资的全面开放是否会导致外资零售企业占据我国商品流通业的主导地位。这不是一个小问题,因为在市场经济条件下,在绝大部商品供过于求的市场环境下“谁掌握了流通渠道,谁就能掌握工业命脉”,“谁控制了一个国家的商业流通业,谁就控制了它的经济”。 相似文献
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组建企业集团促进烟草行业的发展李平社会主义市场经济体制的确立,决定了烟草行业也要在坚持专卖制度的前提下,参与市场竞争。在激烈的市场竞争中,烟草企业同样面临着优胜劣汰的考验。谁的实力强、经济效益好、财力雄厚,谁就能战胜风浪,抓住机遇,快速发展;谁的实力... 相似文献
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随着市场经济的发展,我国的市场已经成为买方市场,企业之间的竞争日趋激烈。在卖方市场的条件下,谁能生产出最多的产品,谁就能获得最大的利润。而在买方市场的条件下,只有物美价廉的产品才能适销对路,企业生产出的产品,要在质量、性能、价格,包装得更多的知识和上... 相似文献
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互联网的高速发展,无疑为网络服务业和网络电话带来了无限商机。在这个技术不断催生产业升级的时代,谁能迅速将技术转化为市场价值,谁就能更多地分享网络发展所带来的盛宴。美国安讯国际有限公司(下称安讯)正是凭此优势在中国市场脱颖而出。 相似文献
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经济全球化、市场国际化、产品多样化、竞争白热化,这些都是当今世界不可扭转的发展趋势。它们给各企业带来的是机遇与挑战并存的书面。谁具备了自己独特的竞争优势,谁就能在竞争中站稳脚跟,就能从中获得可观的利润; 相似文献